【摘要】高效時間管理?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動+常見的浪費時間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個人需求(社會交往、社會接受度、完美度、風(fēng)險規(guī)避)2、環(huán)境因素:?訪客?電話?郵件
2025-12-31 03:12
【摘要】珍惜時間,提高效率主講人:法國思惱家伏爾泰曾出過一個惲味深長的謎:“世界上哪樣?xùn)|西最長又是最短的,最快又是最慢的,最能分割又是最廣大的,最不受重規(guī)又是最值得惋惜的?沒有它,什么事情都做不成;它使一切渺小的東西歸亍消滅,使一切偉大的東西生命不絕?!币粋€惲味深長的謎語惱要體會“一年”有多少價值,可以去問一個失敗重
2025-12-29 00:21
【摘要】NLP-高效率溝通NLP的來源及定義?一.NLP的來源:關(guān)于NLP名稱的來源,還有另一個有趣的說法:據(jù)說有一天,理查德.班德勒被警察截停,警察看到他的車座,車箱堆滿了一疊疊的資料與書本,便問班德勒是從事哪個行業(yè)的。班德勒當(dāng)時楞了楞,忽然福至心靈,沖口而出:IamaNeuro-linguisticProgramm
2025-05-05 18:20
【摘要】高效率早會一、早會的目的和意義二、早會的形式三、早會的內(nèi)容四、早會的組織五、早會的有效利用一、早會的目的和意義1、企業(yè)會議規(guī)劃決策會議經(jīng)營管理會議日常工作會議投資方經(jīng)營層中/高層中/基層投資·經(jīng)營
2025-05-07 12:09
【摘要】高效的時間管理主講:蔣東青2主講:蔣東青助理:15136109727常見的問題?這個來電話,那個來請示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計劃趕不上變化,或計劃從未兌現(xiàn)過?對什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點,也沒空去想何為重點?總無法說“不”,因此總要打亂時間計劃?
2025-12-26 19:07
【摘要】高效的時間管理上海圖易經(jīng)理人顧問有限公司Shanghai2eManagerConsultantCo.,Ltd郭巍2常見的問題?這個來電話,那個來請示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計劃趕不上變化,或計劃從未兌現(xiàn)過?對什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點,也沒空去想何為重點?
2026-01-09 10:17
2025-08-04 10:06
【摘要】從時間管理談工作效率[培訓(xùn)課程]時間的價值也許世界上只有一項資源的使用是不需要成本的,那就是時間,但也只有時間這項資源是成本最高的資源。如何運用每一分鐘,抓住一瞬即逝的時機,奧妙也許就在于是否能夠完美使用時間。抓緊時間七十歲的人生有多少天?你又有多少天去實現(xiàn)你的人生理想?如果你還有目標(biāo),
2025-04-23 15:32
【摘要】高效的時間管理常見的問題?這個來電話,那個來請示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計劃趕不上變化,或計劃從未兌現(xiàn)過?對什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點,也沒空去想何為重點?總無法說“不”,因此總要打亂時間計劃?……您的問題是什么?1.2.3.4.5.
2026-01-09 09:25
【摘要】高效工作與時間管理培訓(xùn)開發(fā)中心洪增華培訓(xùn)開發(fā)中心洪增華內(nèi)容提綱1.高效工作法則2.有效的時間管理方法培訓(xùn)開發(fā)中心洪增華高效工作法則?彼得·杜拉克?對企業(yè)來言,不可缺少的是效能,而非效率?效率是以正確的方式做事;效能(有效性)是做正確的事?效率和有效性不應(yīng)
2026-01-03 17:46
【摘要】高效率的經(jīng)營與管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632事業(yè)的開端?壽險事業(yè)?從自己開始?我就是事業(yè)的主人保險從業(yè)人員的資產(chǎn)?外部資產(chǎn)(客戶)?內(nèi)部資產(chǎn)?(組織)做主人?善于規(guī)劃+善于執(zhí)行
2025-10-10 06:44
【摘要】1有如何提升工作效率練習(xí)題:日程排序23A排序B排序C排序D排序E排序F排序12345一大堆便條,張張都貼著“緊急”;電話鈴響個不停,差不多個個都要馬上處理;報告、表單和各種資料,堆滿了桌子;再過三分鐘就要開會了,可還是一點準(zhǔn)備都沒有;越忙越添亂,好多
2025-03-04 13:01
2025-08-04 09:59
【摘要】第6章高效率研發(fā)管理研發(fā)管理的意義與其重要性?研發(fā)管理的意義研究發(fā)展(researchanddevelopment,簡稱RD)?研究對某一特定學(xué)科,有系統(tǒng)的、密集的鑽研,以求得較完整的知識。?發(fā)展將科學(xué)知識有系統(tǒng)地使用於產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)方法上,亦即包括產(chǎn)品雛型與製程的設(shè)計與開發(fā)等。Ch1
2026-01-11 14:09
【摘要】建設(shè)高效率的團隊講師:朱義剛課程的任務(wù)和要求1.了解班組群體特征2.掌握團隊建設(shè)的基本知識3.掌握團隊內(nèi)部建設(shè)的方法4.熟悉高效團隊運行的法則5.能夠開展現(xiàn)場培訓(xùn)課程五大模塊?組建團隊?領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任擔(dān)當(dāng)與人才運用?信任是團隊的基石?團隊協(xié)作完成一加一大于二的目標(biāo)?團隊自
2025-03-09 10:57