【摘要】作業(yè)流程分析指導(dǎo)教授:盧淵源教授組員:林姣雯學(xué)號(hào):8922404043孫銘輝學(xué)號(hào):9022404022李宜臻學(xué)號(hào):9022404046賀振宇學(xué)號(hào)
2025-08-09 15:17
【摘要】收銀作業(yè)流程與管理超市的經(jīng)營(yíng)方式是自助式經(jīng)營(yíng),顧客接觸到最多的服務(wù)人員和作業(yè)往往是收銀員和收銀作業(yè)。因此收銀員和收銀作業(yè)在很大程度上是超市賣場(chǎng)的“窗口”,是顧客了解超市服務(wù)的主要途徑之一。收銀員的一舉一動(dòng)都代表了超市的經(jīng)營(yíng)形象,收銀員必須熟練掌握收銀作業(yè)流程,以規(guī)范的作業(yè),良好的禮儀贏得顧客的再次光臨。在許多超市賣場(chǎng)中,收銀作業(yè)不只是單純?yōu)轭櫩吞峁┙Y(jié)賬服務(wù);收銀員收取了顧客的貨款之后,也
2025-04-07 23:10
【摘要】第7章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和管理本章內(nèi)容結(jié)構(gòu)l案例研究l課堂思考和問(wèn)答l教學(xué)目標(biāo)l本章內(nèi)容l本章小結(jié)l思考和練習(xí)2023-01-181案例研究:DC翻拍技巧l與掃描儀相比,翻拍有其便捷性,特別是輸入數(shù)量比較多的照片時(shí),翻拍比較快速。并且,翻拍照片所使用的很多技巧,在拍攝微距照片的時(shí)候我們也可以借鑒。補(bǔ)充一下,DC是digit
2025-01-23 12:20
【摘要】倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)管理教案授課教師:張玲(廣東省惠州商業(yè)學(xué)校)授課班級(jí):物流班授課學(xué)時(shí):6學(xué)時(shí)授課時(shí)間:2022年9月18日教學(xué)目標(biāo):?知識(shí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),使學(xué)生了解倉(cāng)庫(kù)管理、倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)流程和倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的方法。?能力目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生真正掌握倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理
2025-01-10 05:32
【摘要】第三章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理一、倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)作業(yè)流程二、商品入庫(kù)過(guò)程管理三、出庫(kù)過(guò)程管理四、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)五、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)?一、倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)作業(yè)流程?(一)倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)作業(yè)的概念?是指以保管保養(yǎng)活動(dòng)為核心,從倉(cāng)庫(kù)接收物品入庫(kù)開始,到按客戶需要把物品全部完好地發(fā)送出去的全過(guò)程的作業(yè)。倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)按作業(yè)的順序來(lái)分,主要由
2025-01-09 06:13
【摘要】第7章工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)重點(diǎn):?瞭解工作設(shè)計(jì)?明瞭工作方法?說(shuō)明工作衡量?解說(shuō)薪資與獎(jiǎng)工制度前程文化事業(yè)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321工作設(shè)計(jì)工作設(shè)計(jì)主要範(fàn)圍(1/2)?生理方面?工作場(chǎng)所:人因工程(人體計(jì)測(cè)
2025-02-21 10:02
【摘要】1Ch02港埠組織與管理、港埠設(shè)施規(guī)劃港埠管理資訊系統(tǒng)2國(guó)內(nèi)與港埠相關(guān)的政府單位?交通部航政司,為交通部部?jī)?nèi)單位,負(fù)責(zé)港埠政策的擬定,其下設(shè)有航務(wù)科、港務(wù)科、海事科、船員科、船舶科?交通部運(yùn)輸研究所港灣技術(shù)研究中心:主要任務(wù)為研究發(fā)展港灣工程技術(shù),培育訓(xùn)練有關(guān)人才,並協(xié)助解決我國(guó)港灣建設(shè)與海岸開發(fā)所遭遇的問(wèn)題。近年來(lái)為因應(yīng)港埠
2025-02-08 06:01
【摘要】公司標(biāo)誌天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632專案管理課程名稱:生產(chǎn)與作業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?本簡(jiǎn)報(bào)以PMI?【Projec
2025-10-07 14:51
【摘要】2023/3/22模具製造與生產(chǎn)管理報(bào)告人:柯志剛曹經(jīng)理監(jiān)製2023-12-19(最新版本)2023/3/22※模具製造與生產(chǎn)管理※§報(bào)告大綱§01-§規(guī)範(fàn)生產(chǎn)作業(yè)流程§09-§【生產(chǎn)評(píng)估】流程
2025-03-03 09:32
【摘要】第一章生產(chǎn)作業(yè)人員管理第一節(jié)編制定員與員工配備一、編制定員二、員工配備一、編制定員1、編制定員的涵義編制定員,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是用人標(biāo)準(zhǔn)或人員定額。生產(chǎn)企業(yè)的編制定員,是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時(shí)期內(nèi)和一定的技術(shù),組織條件下,規(guī)定企業(yè)應(yīng)配備的各類人員
2025-03-10 11:09
【摘要】生產(chǎn)作業(yè)稽核作業(yè)規(guī)範(fàn)COMPEQCCQ90張學(xué)東生產(chǎn)作業(yè)稽核作業(yè)規(guī)範(fàn)一.背景
2025-08-08 18:42
【摘要】第六講生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃控制與生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程管理一生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施的基礎(chǔ)二生產(chǎn)任務(wù)的分解和實(shí)施三生產(chǎn)插單管理的技巧四作業(yè)行為設(shè)計(jì)五作業(yè)過(guò)程控制
2025-01-06 11:44
【摘要】第六章作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)物料需求計(jì)劃(MRP)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個(gè)車間、班組、工作地的任務(wù)混流生產(chǎn)線的物料順序供應(yīng)原理圖四種型號(hào)的電視機(jī)的裝配工時(shí)定額型號(hào)部裝定額工時(shí)(小時(shí))總裝定額工時(shí)(小時(shí))
2025-02-15 14:39
【摘要】中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系宮大川博士中原大學(xué)工業(yè)工程系(所)教授中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系中原大學(xué)工業(yè)工程學(xué)系綱要?環(huán)境變化與發(fā)展?MTO/BTO、MTS/BTS、ATO/CTO?供應(yīng)鏈訂單管理系統(tǒng)?需求管理?MPS、MRP、JIT?產(chǎn)能規(guī)劃?生產(chǎn)活動(dòng)控制—排程與派工?範(fàn)例—生產(chǎn)作業(yè)流程分析
2025-01-08 07:34
【摘要】生產(chǎn)與服務(wù)作業(yè)管理服務(wù)業(yè)作業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632認(rèn)識(shí)服務(wù)業(yè)?第一篇現(xiàn)今社會(huì)中的服務(wù)業(yè)?簡(jiǎn)介?何謂服務(wù)?經(jīng)濟(jì)體系的服務(wù)部門?解釋服務(wù)業(yè)的成長(zhǎng)理論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696