如何做好煤礦火工品管理工作-全文預(yù)覽
【正文】 工品管理知識(shí)培訓(xùn) ,是做好火工品工作的前提 ,選拔有經(jīng)驗(yàn)的火工品管理者對(duì)上述員工進(jìn)行火工品的性能、購買、使用、存儲(chǔ)等知識(shí)培訓(xùn) ,使他們懂得怎樣管理火工品和使用火工品 ,防止爆炸事故的發(fā)生 ,如果發(fā)生爆炸事故等突發(fā)事件 ,應(yīng)該怎樣處理 ,能把損失降低到最小 ,先培訓(xùn) 后上崗實(shí)行憑證上崗制度 ,只有這樣才 能保證火工品的使用安全。為構(gòu)建穩(wěn)定、平安煤礦夯實(shí)基礎(chǔ)。 四、火工品安全管理 現(xiàn)狀問題的 對(duì)策和 途徑 加強(qiáng)火工品領(lǐng)導(dǎo) 1）建立健全各級(jí)火工品管理機(jī)構(gòu) ,成立礦火工品管理委員會(huì) ,黨政負(fù)責(zé)人親自抓、指定行政副職 分管 ,對(duì)火工品管理實(shí)行絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo) ,在火工品管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下 ,各基層涉爆單位也要成立由區(qū)科長和班隊(duì)長為組長的火工品管理小組 ,加強(qiáng)對(duì)火工品儲(chǔ)存、使用的管理 ,給火工品管理工作提供強(qiáng)有力的組織保障。監(jiān)督管理人員疏于對(duì)這兩方面的監(jiān)管，致使安全管理流程機(jī)制銜接不上 。在監(jiān)督部門和上級(jí)業(yè)務(wù)部門檢查的時(shí)候，編造檢查事實(shí)，虛擬檢查記錄，弄虛作假，應(yīng)付檢查，不解決任何 出現(xiàn)的 實(shí)際問題 。一些煤礦的涉爆單位對(duì)火工品管理的重要性和危害程度認(rèn)識(shí)不足，存在著僥幸心理，注重于火工品的 使用而對(duì)安全管理沒予以足夠的重視，認(rèn)為管理上的要求是一種形式，沒有實(shí)質(zhì)上的意義。 一些涉爆人員認(rèn)為只要能夠按照操作規(guī)程操作，完成儲(chǔ)存、爆破作業(yè)工作就可以了，無需進(jìn)行什么文化知識(shí)的學(xué)習(xí)。 三、 火工品管理現(xiàn)狀問題的原因分析 很多涉爆從業(yè)單位沒有明確 的管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 部門職責(zé)不清楚。 獎(jiǎng)懲力度不夠， 賞罰不分明。各項(xiàng)文字材料不健全，無法統(tǒng)計(jì)、總結(jié)很多相關(guān)的數(shù)據(jù)和工作。每年除了一次年審，基本上沒有其他 參加法律、安全培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，作 業(yè)人員僅憑習(xí)慣的操作過程和經(jīng)驗(yàn)從事該項(xiàng)工作， 致使 涉爆從業(yè)人員的水平很難提高。管理機(jī)構(gòu)、部門雖然成立，但是其具體分工不明確、職責(zé)不清楚，這樣就無 形當(dāng)中造成了管理漏洞，給煤礦安全帶來了巨大的安全隱患，同時(shí)也 給 了那些違法犯罪分子可乘之機(jī)，無論對(duì)社 會(huì)、對(duì)個(gè)人都 會(huì)帶來巨大的危害。 如何做好煤礦火工品管理工作 班 級(jí)： 2022 級(jí)本科班 專 業(yè)：經(jīng)濟(jì)管理 導(dǎo) 師： 姓 名： 日 期： 2022 年 4 月 21 日 1 如何做好煤礦火工品管理工作 一、火工品管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要地位和作用 煤礦的火工品管理是企業(yè)安全管理中不可缺少的組成部分。 二、火工品管理現(xiàn)狀問題 管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不明確、部門職責(zé)不清楚，各項(xiàng)規(guī)章制度不
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