譚小芳：供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 兩個(gè)人一組 ? 用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽(tīng)對(duì)方介紹 ? 介紹范圍包括：姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛(ài) 好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次培訓(xùn)的期望等 ? 每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方 信息發(fā)送 噪音 傳遞 信息接收 反饋 ? 父母 VS 小孩 ? 老師 VS 學(xué)生 ? 采購(gòu)員 VS 供應(yīng)商 ? 情人 （ 夫妻） ? 同學(xué)（朋友） ? 采購(gòu) VS 伙伴（供應(yīng)商） 2022/2/10 4 1． 0 SQM定義： SQM（ Supplier Quality Management） 是提升供應(yīng)商品質(zhì)管理的一種活動(dòng)。 配合本公司生產(chǎn) Product quality conformance , On time delivery, Aftersale service, Cost management amp。D: 零部件的 Approved； Spec出版。 SQM: 推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)改善。 新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)及條件： A. 新機(jī)種之新類(lèi)型之材料 (現(xiàn)有的供應(yīng)商無(wú)法供應(yīng)之材料 )。 E. 現(xiàn)有供應(yīng)商制程能力不足 ,無(wú)法達(dá)到本公司品質(zhì)要求 。D、SQM等相關(guān)部門(mén)。 供應(yīng)鏈 供 應(yīng) 商 (供應(yīng)的來(lái)源 ) 制 造 商 （實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程 ) 服務(wù)與支持 批 發(fā) 商 零 售 商 （實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售過(guò)程 ) 顧 客 （需求的來(lái)源 ) 產(chǎn)品與服務(wù)的流向 用戶需求與設(shè)計(jì)等信息流向 供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈的組成 Production forecast / planning生產(chǎn)計(jì)劃 /預(yù)測(cè) Planning forecast Customer 計(jì)劃預(yù)測(cè)、顧客 Orders 訂單 Customer service desk 顧客服務(wù)臺(tái) NLO Customers顧客 Product stock 產(chǎn)品庫(kù)存 Comp. Stock 材料庫(kù)存 Production Orders 生產(chǎn)訂單 Manufacturing 制造 M1 M2 M3 Components Planning 物料計(jì)劃 Purchase Orders采購(gòu)訂單 Suppliers供應(yīng)商 供應(yīng)鏈的組成 現(xiàn)在 將來(lái) 4walls manufacturing 四壁封閉生產(chǎn) Totally integrated supply chain有機(jī)的整體供應(yīng)鏈 Mass production 大批量生產(chǎn) Mass customization 大量顧客化 Stop and go flow 停停走走 Continuous flow 流水生產(chǎn) Early featurization 很早就細(xì)化版本 Late featurization最后才確定版本 Build to forecast按預(yù)測(cè)制造 Build to order 按訂單制造 Capacity utilization利用產(chǎn)能 Capa
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