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汽車供應(yīng)商質(zhì)量管理手冊-全文預(yù)覽

2025-10-07 14:50 上一頁面

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【正文】 日 期: 營銷經(jīng) 理: 日 期: 最終確定 供方 (名稱): 注: 選擇 供方 應(yīng)從價(jià)格、業(yè)績、服務(wù)、技術(shù) /質(zhì)量 /生產(chǎn)能力方面作綜合比較; 出現(xiàn)黃牌警告 /一級受控的 供方 半年內(nèi)不享有新產(chǎn)品布點(diǎn)資格。 供方 半年內(nèi)不享有新產(chǎn)品布點(diǎn)資格。 質(zhì)量保證金 為了持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕顧客抱怨,更好的做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作, 設(shè)立質(zhì)量保證金制度,具體 按《 質(zhì)量保證金管理辦法 》 實(shí)施。 質(zhì)量問題的關(guān)閉 《 問題交流單 》 由質(zhì)量中心按供方提供的整改計(jì)劃 節(jié)點(diǎn) 進(jìn)行跟蹤。 供方一旦被受控發(fā)運(yùn)處理,所涉及的零件立即取消免檢資格,驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行收費(fèi)。 不合格品的讓步接收由 供方遞交 《讓步接收申請單》, 并責(zé)令供方 提出糾正預(yù)防措施 后 由 質(zhì)量、技術(shù)部門 負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 《 問題交流單 》 、 《質(zhì)量 糾正措施單 》 由質(zhì)量中心開出后 送交 供方。 一級受 控發(fā)運(yùn) /暫停供貨 /取消供貨資格 產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的; 供方 的同一產(chǎn)品在半年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)二次及二次以上的較嚴(yán)重質(zhì)量問題的; 供方 產(chǎn)品的質(zhì)量問題,造成保捷公司重大業(yè)務(wù)影響,以及保捷公司顧客產(chǎn)生重大抱怨的; 撤點(diǎn) ( 內(nèi)部供方 撤換 負(fù)責(zé)人 ) 由于供方的原因使保捷公司在市場上蒙受無可挽回的重大損失的; ,繼續(xù)出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的; 處理流程 《 問題交流單 》 由 相關(guān)部門 編制 ,并以書面形式發(fā)至供方。 供方 供貨狀態(tài)變更 供方 工序發(fā)外、加工設(shè)備變更、場地 、二級供方變更 等生產(chǎn)條件的變更,需提交《 過程 變更申請表》,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營部、 質(zhì)量中 心 審核、技質(zhì)副總批準(zhǔn)后實(shí)施。 供方 產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)和不合格品處理 供方 產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn) 供方 產(chǎn)品進(jìn)入保捷公司后,向質(zhì)量部報(bào)驗(yàn),質(zhì)量部按入廠檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),外協(xié)外購件報(bào)驗(yàn)須填寫《外協(xié)外購件報(bào)驗(yàn)單》,有金相硬度要求的產(chǎn)品 填寫《金相委托測試單》。 C. 產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可發(fā)運(yùn),包裝要求按雙方約定的方案進(jìn)行。 由 B級降至 C級的理由 ,即 使符合率大于 82% 1) 拒絕落實(shí)整改計(jì)劃或在顧客多次督促下也不落實(shí); 2) 顧客提出的重大質(zhì)量目標(biāo)沒能達(dá)到。 10.質(zhì)量能力評審 正常情況下的評審 保捷公司每年一次對重要 供方 進(jìn)行質(zhì)量能力評審,兩年一次對一般 供方 進(jìn)行質(zhì)量能力評審。 質(zhì)量部檢驗(yàn)人員對 供方 提交的樣品進(jìn)行全項(xiàng)目復(fù)驗(yàn),如合格則填寫《樣品認(rèn)可報(bào)告》,由質(zhì)量部經(jīng)理批準(zhǔn)。如 供方 對某項(xiàng)檢測要求無能力時(shí),可委托具有資格的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行,并在交樣時(shí)提供該實(shí)驗(yàn)室的資格證明。 9. 樣品認(rèn)可 9. 1. 樣品認(rèn)可的目的 考核 供方 新產(chǎn)品的 制造能力和質(zhì)量水平,保證批量供貨時(shí)產(chǎn) 品質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。 上海保捷汽車零部件鍛壓有限公司 文件編號: QG/SBF SF 020104 供方質(zhì)量管理手冊 版本 /修改: B/4 4 新 供方 開發(fā)由 項(xiàng)目組 根據(jù)選點(diǎn)要求對 供方 進(jìn)行初步篩選,對符合要求的 供方 組織質(zhì)量、技術(shù) 、生產(chǎn) 審核員對 供方 進(jìn)行考察,對其質(zhì)量體系、生產(chǎn)過程控制、設(shè)備、 檢測 儀器 、生產(chǎn)能力 等作出評價(jià),填寫《 供方 選點(diǎn)考察報(bào)告》。 產(chǎn)品包裝 包裝方案必須經(jīng)保捷公司確認(rèn),在任何情況下包裝必須保證所有產(chǎn)品能完好的到達(dá)保捷公司,并能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的追溯性。 批量供貨的質(zhì)量證明 供方 必須按保捷公司 質(zhì)量部門 確認(rèn)的檢驗(yàn)規(guī)范所列項(xiàng)目出具對產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的證明,其中包括材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告、尺寸報(bào)告、熱處理硬度和金相報(bào)告及其他報(bào)告。技術(shù)文件統(tǒng)一由保捷公司生產(chǎn)經(jīng)營部辦理發(fā)放登記及回收。供方應(yīng)該運(yùn)用防錯(cuò)技術(shù)以確保產(chǎn)生缺陷之前及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并采取糾正措施 (即使有錯(cuò)誤發(fā)生也不應(yīng)產(chǎn)生缺陷零件 )。 6. 對 供方 的質(zhì)量要求 保捷公司要求所有重要 供方 必須通過經(jīng)認(rèn)可的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu) ISO9001: 2020認(rèn)證,否則將取消供貨資格。 供方 產(chǎn)品的質(zhì)量在很大程度上決定著保捷公司 的產(chǎn)品質(zhì)量。 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品供方選點(diǎn)、布點(diǎn) 責(zé) 批量生產(chǎn)產(chǎn)品狀態(tài)變更 申請的審核 。 負(fù)責(zé)對供方批產(chǎn)后產(chǎn)品供貨質(zhì)量的評價(jià)、統(tǒng)計(jì)及對其供貨業(yè)績的綜合評價(jià) 和質(zhì)量索賠。 交貨 管理,產(chǎn)品供貨準(zhǔn)點(diǎn)率的統(tǒng)計(jì)、評價(jià)。讓步接收 須 由 質(zhì)量、技術(shù) 負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 ISO/TS169492020 質(zhì)量管理體系 — 汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施 ISO9001:2020的特殊要求 。 √ B/4 張麗民 202036 章琦 2020310 王永華 2020310 √ B/3 王志紅 20201120 章琦 20201125 王永華 20201125 √ B/2 張麗民 202088 章琦 202088 姜劍敏 202088 √ B/1 張麗民 2020312 章琦 2020313 姜劍敏 2020313 √ B/0 張麗民 2020214 章琦 2020214 孫華標(biāo) 2020214 制 定 修 訂 確 認(rèn) 更 改 版本 /修改 編 制 或更改 日 期 審 定 日 期 批 準(zhǔn) 日 期 編 制 方 式 上海 保捷汽車零部件鍛壓有限公司 文件履歷 上海保捷汽車零部件鍛壓有限公司 文件編號: QG/SBF SF 020104 供方質(zhì)量管理手冊 版本 /修改: B/4 1 1 范圍 本手冊適用于 上海保捷汽車零部件鍛壓 有限公司 內(nèi)外部 供方的 管理 , 對于部分不適用內(nèi)部供方的條款,將在各條款后面的括號內(nèi)注明。 本手冊由上海保捷汽車零部件鍛壓有限公司提出。 本 手冊 的附錄 A是資料性附錄, BO是規(guī)范性附錄。 本手冊主要起草人:張麗民。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本程序。 讓步接收 對不符合技術(shù)要求但不影響實(shí)際使用的不合格品,作出讓步接收處置 。 參與對供方的質(zhì)量能力評審。 負(fù)責(zé) 定期 對供方質(zhì)量保證能力的評審 。 技術(shù)中心 (項(xiàng)目組) 負(fù)責(zé) 制定 供方 產(chǎn)品 的 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 5. 供方 質(zhì)量管理方針 上海保捷汽車零部件鍛壓有限公司(以下簡稱保捷公司)的經(jīng)營理念: 鍛英才、溝通組織內(nèi)外;造精品、提高本質(zhì)質(zhì)量;保誠信、贏得顧客滿意;捷運(yùn)作、持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展 。不斷向保捷公司提供零缺陷的產(chǎn)品,建立長期的協(xié)作伙伴關(guān)系,共好互利、開拓并進(jìn)。 防錯(cuò):供方應(yīng)該執(zhí)行防錯(cuò)策略以確保所有提供給保捷公司產(chǎn)品的材料、過程和標(biāo)簽處于受控狀態(tài)。 技術(shù)文件的更改和發(fā)放 上海保捷汽車零部件鍛壓有限公司 文件編號: QG/SBF SF 020104 供方質(zhì)量管理手冊 版本 /修改: B/4 3 對所有經(jīng)保捷公司確定的供方的產(chǎn)品的技術(shù)文件,必須以保捷公司發(fā)布的更改通知或臨時(shí)工藝等書面形式進(jìn)行更改。 實(shí)物質(zhì)量控制 只有經(jīng)檢驗(yàn)和
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