成為企業(yè)人-丸京機(jī)械入司培訓(xùn)一-全文預(yù)覽
【正文】 主管確認(rèn)一些重要事項(xiàng)。 丸京機(jī)械 步驟二：記錄主管交辦事項(xiàng)的重點(diǎn)： 具有核對(duì)功能； 備忘和檢查工作； 避免日后 “ 有交待 ” 、 “ 沒聽到 ”的紛爭。 F員工： 又有新的花樣，我打賭會(huì)不了了之。丸京機(jī)械 企業(yè)人在企業(yè)中的行事規(guī)則 成為企業(yè)人 培訓(xùn)人： 丘禮斌 丸京機(jī)械 企業(yè)的本質(zhì) 提供有價(jià)值 的商品、服務(wù) 利潤的分享： 員工、股東 稅金、公益 再投資 滿足客戶 的需求 利潤的獲得 丸京機(jī)械 企業(yè)的組織 經(jīng)營者 管理層 一般員工層 投資者 丸京機(jī)械 對(duì)于您來說企業(yè)是什么場所？ 丸京機(jī)械 、能力發(fā)揮的場所 企業(yè)是： 丸京機(jī)械 您的績效建立在什么基礎(chǔ)上？ 丸京機(jī)械 態(tài)度決定一切！ 丸京機(jī)械 調(diào)查 丸京機(jī)械 觀念 — 態(tài)度 — 行為 丸京機(jī)械 A主管： 這是一個(gè)好機(jī)會(huì)，本部門的意見有正式渠道能夠向公司反映。 E員工： 經(jīng)理要求提案數(shù)量，交差就好。 帶上記事本，以便隨時(shí)記下主管的指示。 D、使用 6W、 3H來理解。 讓主管知道您在干什么。 丸京機(jī)械 如何報(bào)告？ 丸京機(jī)械 口頭報(bào)告的原則有？ 丸京機(jī)械 先說結(jié)論； 簡潔、正確； 要事實(shí)不要臆測，誤導(dǎo)是要負(fù)責(zé)的； 不要遺漏重點(diǎn) 成功、失敗要明言 口頭報(bào)告的原則有： 丸京機(jī)械 1. 譴詞用語要簡單易懂 2. 標(biāo)題清楚 3. 盡量用圖表、數(shù)字說明 4. 報(bào)告順序要合邏輯 5. 利用添附資料說明 書面報(bào)告原則 丸京機(jī)械 正確理解 企業(yè)人際 關(guān)系的含意 丸京機(jī)械 如何贏得合作的人際關(guān)系 ? 丸京機(jī)械 如何贏得合作的人際關(guān)系 : ? 做好自我管理 ? 隨時(shí)能站在別人的立場考量事情 ? 主動(dòng)地去關(guān)懷別人、幫助別人 丸京機(jī)械 贏得合作的談話技巧有那些？ 丸京機(jī)械 贏得合作的談話技巧 ? 用建議代替直言 ? 提問題代替批評(píng) ? 讓對(duì)方說出期望 ? 訴求共同的利益 ? 顧及別人的自尊 丸京機(jī)械 您與上司的相處之道 ? 理解上司的立場 ? 有事情要先向上司報(bào)告
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