【摘要】如何成為出色的班組長(zhǎng)1班組長(zhǎng)宣言—我成長(zhǎng),我出色2不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵不想當(dāng)經(jīng)理的班組長(zhǎng)不是好班組長(zhǎng)★一個(gè)真實(shí)的故事:兩年年輕人一起到一個(gè)工廠(chǎng)打工,A高中畢業(yè),B初中畢業(yè),進(jìn)廠(chǎng)后一個(gè)月,A擔(dān)任組長(zhǎng),B是員工。B默默無(wú)聞,總是認(rèn)真工作,不斷地向別人請(qǐng)教和學(xué)習(xí),期望有一天象A一樣當(dāng)上組長(zhǎng),一年后,B當(dāng)上組長(zhǎng),
2025-01-08 11:11
【摘要】班組長(zhǎng)宣言—我成長(zhǎng),我出色如何成為出色的班組長(zhǎng)1不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵不想當(dāng)經(jīng)理的班組長(zhǎng)不是好班組長(zhǎng)?一個(gè)真實(shí)的故事:兩年年輕人一起到一個(gè)工廠(chǎng)打工,A高中畢業(yè),B初中畢業(yè),進(jìn)廠(chǎng)后一個(gè)月,A擔(dān)任組長(zhǎng),B是員工。B默默無(wú)聞,總是認(rèn)真工作,不斷地向別人請(qǐng)教和學(xué)習(xí),期望有一天象A一樣當(dāng)上組長(zhǎng),一年后,B當(dāng)上組長(zhǎng),A還是組長(zhǎng)
【摘要】如何成為出色的決策者?決策者的類(lèi)型及風(fēng)格?決策基因?決策失誤的常見(jiàn)因素?出色決策者應(yīng)該具備的品質(zhì)實(shí)踐型創(chuàng)造型?系統(tǒng)科學(xué)理論?系統(tǒng)科學(xué)方法論?垃圾桶模型?離散漸進(jìn)模型?普遍可預(yù)測(cè)論?全面質(zhì)量管理?混沌理論?
2025-02-20 10:25
【摘要】恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部班組長(zhǎng)在企業(yè)中的行事規(guī)則怎樣成為出色的班組長(zhǎng)編制:張躍奇2023/2/2恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部工廠(chǎng)的本質(zhì)提供有價(jià)值的商品、服務(wù)利潤(rùn)的分享:?jiǎn)T工、股東稅金、公益再投資滿(mǎn)足客戶(hù)的需求利潤(rùn)的獲得2023/2/2恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部工廠(chǎng)的組織廠(chǎng)長(zhǎng)班組長(zhǎng)一般員工層投資者2023/2/2恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部對(duì)
2025-01-06 17:10
【摘要】如何成為出色的決策者?決策者的類(lèi)型及風(fēng)格?決策基因?決策失誤的常見(jiàn)因素?出色決策者應(yīng)該具備的品質(zhì)實(shí)踐型創(chuàng)造型?系統(tǒng)科學(xué)理論?系統(tǒng)科學(xué)方法論?垃圾桶模型?離散漸進(jìn)模型?普遍可預(yù)測(cè)論?全面質(zhì)量管理?混沌理論?博弈論?各種專(zhuān)業(yè)知
2025-02-17 18:17
【摘要】大唐電信科技股份有限公司二零零一年六月??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上3/29/2023NormalOverview2管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化
2025-02-18 01:03
2025-02-19 22:07
【摘要】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一.目標(biāo)決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來(lái)四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機(jī)遇,成就夢(mèng)想一.目標(biāo)決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識(shí)2.運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距分析
2025-01-25 16:44
【摘要】思考:1、為什么我們員工不能更積極些?2、為什么他們總是犯同樣的錯(cuò)誤?3、為什么怨們不去考慮如何把工作做得更好些?出色經(jīng)理人1、你覺(jué)得目前公司存在哪方面問(wèn)題?2、你負(fù)責(zé)的部門(mén)有哪些待解決的問(wèn)題?3、你目前想解決的主要問(wèn)題是什么?A:“……無(wú)論是在這兒還是在工作過(guò)的其他六個(gè)公司他(她)都
2025-02-18 00:57
【摘要】大唐電信科技股份有限公司二零零一年六月??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上3/28/2023NormalOverview2管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化
2025-02-19 14:28
【摘要】班組長(zhǎng)在企業(yè)中的行事規(guī)則怎樣成為出色的班組長(zhǎng)2023/3/19恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部工廠(chǎng)的本質(zhì)提供有價(jià)值的商品、服務(wù)利潤(rùn)的分享:?jiǎn)T工、股東稅金、公益再投資滿(mǎn)足客戶(hù)的需求利潤(rùn)的獲得2023/3/19工廠(chǎng)的組織廠(chǎng)長(zhǎng)班組長(zhǎng)一般員工層投資者2023/3/19
2025-02-28 04:05
【摘要】大唐電信科技股份有限公司??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上3/29/2023NormalOverview2管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化企業(yè)的靈魂、企業(yè)的軟指令企業(yè)文化
2025-02-18 00:40
【摘要】供內(nèi)部演示2023年03月30日版如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)內(nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–管理和激勵(lì)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問(wèn)題?班組和班組長(zhǎng)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體
2025-01-08 12:44
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 怎樣成為出色的演講者 演講又叫講演或演說(shuō),是指在公眾場(chǎng)所,以有聲語(yǔ)言為主要手段,以體態(tài)語(yǔ)言為輔助...
2025-01-12 04:02