車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程與品質(zhì)管理-全文預(yù)覽
【正文】 層別 管制 基準(zhǔn) 方法 管理 二、生產(chǎn)管制（現(xiàn)場(chǎng)）重要管制要項(xiàng)： ：負(fù)荷 ， 計(jì)劃數(shù) ， 制造程序 ， 產(chǎn)能 ， 物需 ：人力 ， 機(jī)具 ， 物料 ， 技術(shù) ， 調(diào)度 （ 整合 ） ：良品 ， 數(shù)量 ， 不良品 ， 半制品 ， 庫(kù)存 ， 料賑 ：瓶頸 ， 壓縮 ， 條件 ， 技術(shù) ， 變異 ， 標(biāo)準(zhǔn) ：數(shù)量 ， 進(jìn)度 ， 修正 ， 調(diào)整 ， 彌補(bǔ) ， 調(diào)度 ：統(tǒng)合 ， 協(xié)商 ， 支持 ， 調(diào)整 ， 修正 ， 對(duì)策 ， 跟催 ， 補(bǔ)救 ：船期 ， 才積 ， 文件 ， 備料 ， 包裝 車(chē)間管理四大系統(tǒng) 人員管理 ＋ 巡視 /現(xiàn)場(chǎng)管理 品質(zhì)管理 生產(chǎn)控制與管理 ＋ ＋ （稽核管理） 狀況管理 掌握狀況 （活水理論） 紀(jì)律管理 人員培訓(xùn) 品質(zhì)管理 品質(zhì)種類(lèi)與合適品質(zhì) （一） 品質(zhì) 共識(shí) 技巧 品質(zhì)關(guān)聯(lián)性（制程 成品） 員工品質(zhì)意識(shí) 訓(xùn)練技巧 個(gè)性判斷法 （二） 自主 性與 制他 性 自主能力 體能（力） 工作負(fù)荷 責(zé)任品檢 （三） 品 檢數(shù) 、 品 管 與 QM 不 同 、 做 法 （四） 不 良 管 理 品質(zhì)過(guò)程管理 功德箱 流程過(guò)程管理 （關(guān)鍵管理） 重點(diǎn)管理 掌握關(guān)鍵 生產(chǎn)控制與管理 工作調(diào)度（適人適所） 1生產(chǎn)組織與功能 2進(jìn)度（生產(chǎn)
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