人管系督導(dǎo)追蹤工作內(nèi)容流程介紹課件30頁ppt-流程管理-全文預(yù)覽
【正文】 驗(yàn)分享推廣短信、郵件、實(shí)地推廣機(jī)構(gòu)間達(dá)成信息互通短信、郵件中支人管室（崗）督導(dǎo)內(nèi)容會報(bào)管理信息掌控營造氛圍督導(dǎo)人員 工作方式推動(dòng)新增組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、現(xiàn)有人力的培訓(xùn)啟動(dòng)推動(dòng)新人開單參加培訓(xùn)、提高早會運(yùn)作水平、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)主任、經(jīng)理開單 加強(qiáng)追蹤力度部組活動(dòng)率 組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、加強(qiáng)追蹤力度部組出勤率 提高早會質(zhì)量、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)部組有效人力提升加強(qiáng)追蹤力度新人留存與轉(zhuǎn)正加強(qiáng)新人輔導(dǎo)、加強(qiáng)新人培訓(xùn)、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)績優(yōu)人力提升加強(qiáng)績優(yōu)培訓(xùn)、加大追蹤輔導(dǎo)力度、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)主任維持與晉升加強(qiáng)主任培訓(xùn)、加大追蹤輔導(dǎo)力度、晉升引導(dǎo)經(jīng)理維持與晉升加強(qiáng)培訓(xùn)力度、加大追蹤輔導(dǎo)力度、晉升引導(dǎo)部經(jīng)理組主任督導(dǎo)內(nèi)容合格組達(dá)成基本法達(dá)成 中 國最大 的保險(xiǎn) 資料下 載網(wǎng) 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè)（三）節(jié)點(diǎn)督導(dǎo)工作內(nèi)容 督導(dǎo)人員 工作方式階段合格組達(dá)成分析 節(jié)點(diǎn)分析會階段基本法考核分析 節(jié)點(diǎn)分析會下一階段工作重點(diǎn) 節(jié)點(diǎn)分析會核心指標(biāo)達(dá)成情況 編制報(bào)表 、 分析數(shù)據(jù) 、 上傳下達(dá)合格組節(jié)點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成督導(dǎo) 電話 、 短信 、 郵件 、 實(shí)地督導(dǎo)基本法節(jié)點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成督導(dǎo) 電話 、 短信 、 郵件 、 實(shí)地督導(dǎo)典范經(jīng)驗(yàn)分享推廣 短信 、 郵件 、 實(shí)地推廣機(jī)構(gòu)間達(dá)成信息互通 短信 、 郵件督導(dǎo)內(nèi)容營造氛圍信息掌控會報(bào)管理分公司人管室督導(dǎo)人員 工作方式階段合格組達(dá)成分析 節(jié)點(diǎn)分析會階段基本法考核分析 節(jié)點(diǎn)分析會下一階段工作重點(diǎn) 節(jié)點(diǎn)分析會核心指標(biāo)達(dá)成情況 編制報(bào)表 、 分析數(shù)據(jù) 、 上傳下達(dá)合格組節(jié)點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成督導(dǎo) 電話 、 短信 、 郵件 、 實(shí)地督導(dǎo)基本法節(jié)點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成督導(dǎo) 電話 、 短信 、 郵件 、 實(shí)地督導(dǎo)典范經(jīng)驗(yàn)分享推廣 短信 、 郵件 、 實(shí)地推廣機(jī)構(gòu)間達(dá)成信息互通 短信 、 郵件會報(bào)管理信息掌控營造氛圍中支人管室 （ 崗 ）督導(dǎo)內(nèi)容督導(dǎo)人員 工作方式推動(dòng)新人開單參加培訓(xùn)、提高早會運(yùn)作水平、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)主任、經(jīng)理開單 加強(qiáng)追蹤力度部組活動(dòng)率 組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、加強(qiáng)追蹤力度部組有效人力提升 加強(qiáng)追蹤力度合格組節(jié)點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成分析 節(jié)點(diǎn)分析會新人留存與轉(zhuǎn)正加強(qiáng)新人輔導(dǎo)、加強(qiáng)新人培訓(xùn)、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)績優(yōu)人力提升加強(qiáng)績優(yōu)培訓(xùn)、加大追蹤輔導(dǎo)力
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