管理思想學(xué)派與管理哲學(xué)-全文預(yù)覽
【正文】 =成功管理者( S u c c e s s f u l M a n a g e r ) 做事專業(yè) + 做人成功(一 )管理最終目的，在發(fā)揮群體力量 ? 所以「管理」是講求凝聚「群力」 (group power)的方法，是「人上人」的才能；「技術(shù)」是講求提高「?jìng)€(gè)力」 (individual Power)的方法，是「人下人」的才能。 ? (Do thing right, Do person well) – 「管理」泛指經(jīng)由他人力量去完成工作目標(biāo)的系列活動(dòng)；是「管」人去「理」事的方法。 (一)專業(yè)技能成功管理者應(yīng)具備三種能力( 二) 人性化能力 ( 三) 觀念化決策 能力(三 )不同年齡就業(yè)階段，有不同的技能需求。 ? 這兩套能力就叫做 「 企業(yè) 」 與 「 管理 」 能力 ， 也叫做 「 做事 」 與 「 做人 」 能力 。 3. 發(fā)揮影響力技巧 – 主席需要適時(shí)發(fā)揮影響力 ， 避免發(fā)言過於冗長(zhǎng) 、 離題 ， 以掌握會(huì)議節(jié)奏 。 12 四種基本行為模式與成功策略 Dominance 掌握型 Influence 影響型 Steadiness 穩(wěn)定型 Conscientiousness 謹(jǐn)慎型 1. 接受挑戰(zhàn) 2. 解決問題 3. 立即結(jié)果 4. 快速直接 5. 「 我喜歡速戰(zhàn)速?zèng)Q 」 6. 「 我最討厭人家管我」 1. 熱情活潑 2. 喜歡群眾 3. 口才流利 4. 善於激勵(lì) 5. 「 我喜歡說話稱讚別人 」 6. 「 我不喜歡繁文縟節(jié)」 1. 做事可靠 2. 忠誠(chéng)度高 3. 耐心十足 4. 善於傾聽 5. 「 我 喜 歡 和諧 ， 被人接納」 6. 「 我 最 怕 環(huán)境或人變來變?nèi)?」 1. 注重分析 2. 強(qiáng)調(diào)精確 3. 確保品質(zhì) 4. 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 5. 「 我喜歡和理性冷靜的人共事」 6. 「 我比較不喜歡表露情感 」 13 DISC各行為模式的成功策略 Dominance 掌握型 Influence 影響型 Steadiness 穩(wěn)定型 Conscientiousness 謹(jǐn)慎型 你該認(rèn)知 ， 可能有些人會(huì)需要你： 1. 花時(shí)間去評(píng)估利弊 2. 希望你能夠進(jìn)一步解釋你的決定或改變 3. 先彼此熱絡(luò)一下 ， 再談公事 你該認(rèn)知 ， 可能有些人會(huì)需要你： 1. 答案簡(jiǎn)短 ， 並提供正確的事實(shí)資料 2. 說話能夠系統(tǒng)分明 ， 不要離題 3. 做事要
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