管理學(xué)原理知識(shí)點(diǎn)工程碩士-全文預(yù)覽
【正文】 成本、銷售利潤(rùn)和產(chǎn)品數(shù)量三者的關(guān)系，掌握盈虧變化的規(guī)律，指導(dǎo)企業(yè)選擇能夠以最小的成本生產(chǎn)出最多產(chǎn)品并可使企業(yè)獲得最大利 8潤(rùn) 第二章 計(jì)劃職能 不確定型決策方法 （ 1） 悲觀原則 （ 2） 樂(lè)觀原則 （ 3）最小最大后悔值法 不確定型決策方法 銷路好 一 般 銷路差 最小收益 大批量 120 50 20 20 中批量 85 60 10 10 小批量 40 30 20 20 第三章 組織職能 管理幅度的概念 是指組織中上級(jí)主管能夠直接有效地指揮和領(lǐng)導(dǎo)下屬的數(shù)量。 ? 2）目標(biāo)管理是一種程序，使一個(gè)組織中的上下各級(jí)管理人員共同來(lái)制定共同的目標(biāo)，確定彼此的成果責(zé)任，并以此項(xiàng)責(zé)任作為指導(dǎo)業(yè)務(wù)和衡量各自貢獻(xiàn)的準(zhǔn)則。 第二章 計(jì)劃職能 外部一般環(huán)境的概念和內(nèi)容 外部一般環(huán)境，是在一定時(shí)空內(nèi)存在于社會(huì)中的各類組織均會(huì)面對(duì)的環(huán)境，其內(nèi)容龐雜，大致可歸納為政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、自然等五個(gè)方面。 第一章 導(dǎo)論 2 、 泰勒科學(xué)管理的主要內(nèi)容 ?工作定額原理； ?實(shí)行新的獎(jiǎng)勵(lì)制度； ?職能工長(zhǎng)制； ?設(shè)置計(jì)劃層，實(shí)行職能制； ?貫徹 “ 例外管理 ” ； ?“ 大餅原理 ” 。 管理學(xué)是一門(mén)系統(tǒng)地研究人類管理活動(dòng)的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué)。 ? 企業(yè)中除了正式組織之外，還存在著非正式組織，因此要 重視 “ 非正式組織 ” 的存在和作用 ? 新型領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)增加員工“滿意度”來(lái)提高“士氣”，從而達(dá)到提高效率的目的。凡是在工作成就和成果直接地、嚴(yán)重
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