商業(yè)銀行的并購管理(1)-全文預(yù)覽
【正文】 成，整體就業(yè)水平將有所提高216。 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合使銀行并購戰(zhàn)略目的發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從提高國內(nèi)市場(chǎng)占有率逐漸轉(zhuǎn)向增強(qiáng)銀行綜合實(shí)力，并以此為基礎(chǔ)向國際性大銀行邁進(jìn)216。216。充分發(fā)揮并購雙方在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人才技術(shù)等方面的比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 清算分析法，從一筆交易的清算中確定希望的凈收入 。 收益資本化法，將歷史水平均值或現(xiàn)在的年收益按一定的資本化率資本化，來估算經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的價(jià)值。 機(jī)會(huì)成本，指因進(jìn)行并購而喪失的其他項(xiàng)目機(jī)會(huì)和資金收益 第十四章第二節(jié) 銀行并購的價(jià)值評(píng)估銀行并購的成本 第十四章第二節(jié) 銀行并購的價(jià)值評(píng)估銀行并購的估值方法216。 并購成本是指并購行為本身所發(fā)生的直接成本和間接成本 。 216。銀行并購的動(dòng)力來自于追逐利潤(rùn)的要求和競(jìng)爭(zhēng)壓力，推動(dòng)銀行并購的主體是股東和管理者 216。216。216。銀行并購的價(jià)值評(píng)估 216。銀行的并購動(dòng)機(jī)216。銀行并購是指在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用下，銀行為獲取被并購方的經(jīng)營(yíng)控制權(quán)，有償購買被并購方的部分或全部產(chǎn)權(quán)，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化。收購是一家購買另一家的股票，收購后的公司結(jié)構(gòu)完全由買方?jīng)Q定。大銀行并購小銀行 大銀行之間的并購
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