商業(yè)銀行的并購管理(1)-展示頁
2025-01-20 07:35本頁面
【正文】 成本是指并購行為本身所發(fā)生的直接成本和間接成本 。216。 216。管理者實施并購的原因 ：追求銀行規(guī)模的增加 、分散風險，使虧損和破產的財務費用最小化 、避免被收購 第十四章 商業(yè)銀行的并購管理第二節(jié) 銀行并購的價值評估第十四章第二節(jié) 銀行并購的價值評估銀行并購的收益 216。銀行并購的動力來自于追逐利潤的要求和競爭壓力，推動銀行并購的主體是股東和管理者 216。第十四章 商業(yè)銀行的并購管理第一節(jié) 銀行的并購動機第十四章第一節(jié) 銀行的并購動機 銀行并購產生和發(fā)展216。216。合并是指兩家或多家銀行結合在一起。216。我國銀行并購的現狀與發(fā)展第十四章 商業(yè)銀行的并購管理銀行并購概念216。銀行并購的價值評估 216。第十四章 商業(yè)銀行的并購管理216。銀行的并購動機216。銀行大規(guī)模并購的效應216。銀行并購是指在市場競爭機制的作用下，銀行為獲取被并購方的經營控制權，有償購買被并購方的部分或全部產權，以實現資產經營一體化。銀行間的并購活動一般有兩種方式：合并和收購。收購是一家購買另一家的股票，收購后的公司結構完全由買方決定。銀行并購作為金融產業(yè)結構調整的載體，在當今世界金融活動中占有相當重要的地位。大銀行并購小銀行
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