商業(yè)銀行的并購(gòu)管理(1)(文件)
【正文】 并購(gòu)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中，使國(guó)際銀行業(yè)逐步走向壟斷216。對(duì)銀行并購(gòu)的監(jiān)管主要集中在兩方面：防止過(guò)度壟斷和限定經(jīng)營(yíng)范圍。銀行可以通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范 圍，實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營(yíng)。 最早的國(guó)內(nèi)銀行并購(gòu)發(fā)生在 1996年，即廣東發(fā)展銀行并購(gòu)中銀信托投資公司。 （ 3）相當(dāng)一部分的銀行并購(gòu)不是出于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，而是在經(jīng)營(yíng)混亂、資不抵債后發(fā)生的帶有接收管理性質(zhì)的行為。 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提高，金融機(jī)構(gòu)日益發(fā)展與成熟，我國(guó)銀行業(yè)也開(kāi)始積極參與跨國(guó)銀行并購(gòu)活動(dòng)。 國(guó)內(nèi)大的商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模大，呆、壞賬比例高，亟需內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。 并購(gòu)能促進(jìn)銀行之間的優(yōu)勝劣汰、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，是一種在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大銀行資本規(guī)模、擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍的方式。 怎樣看待國(guó)際銀行業(yè)近年來(lái)發(fā)生的大規(guī)模并購(gòu)行為？216。 什么是銀行并購(gòu)？銀行并購(gòu)的動(dòng)機(jī)有哪些？216。 國(guó)內(nèi)各商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)差別不大，難以形成并購(gòu)的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。 我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)或多或少還受?chē)?guó)家保護(hù)，設(shè)立和取消還不是市場(chǎng)行為。 目前中國(guó)以并購(gòu)形式實(shí)現(xiàn)投資的比例仍然很小，進(jìn)入我國(guó)的跨國(guó)資本主要是采用參股或設(shè)立合資公司的形式。 我國(guó)銀行并購(gòu)的特點(diǎn)： （ 1）發(fā)展歷史短，類型比較單一，并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)比較缺乏。近年來(lái)的金融自由化趨勢(shì)也 加大了銀行并購(gòu)監(jiān)管的難度。金融跨業(yè)并購(gòu)可以迅速提高金融機(jī)構(gòu)的壟斷地位。從長(zhǎng)期看，隨著企業(yè)并購(gòu)重組的完
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