學(xué)習(xí)情境八 excel在成本費用管理中的應(yīng)用-全文預(yù)覽
【正文】 （ 1）產(chǎn)量因素的影響 ? ① 產(chǎn)量因素影響的降低額 =（ ∑產(chǎn)量按上年單位成本計算的總成本 ∑計劃產(chǎn)量按上年單位成本計算的總成本） *計劃成本降低率 ? ② 單純的產(chǎn)量因素對成本降低率無影響。 2 產(chǎn)品成本計劃模型 ?根據(jù)企業(yè)是否實行一級核算或分級核算，成本計劃的編制分為一級成本計劃方法和多級成本計劃方法。 ?③ 加強計量、驗收和物資收發(fā)領(lǐng)退的管理，防止浪費。 ?③ 產(chǎn)品制造成本與當期期間費用的界限。 ?② 收益支出與營業(yè)外支出的界限。 ?② 加強定額管理，提高成本計劃和成本分析的質(zhì)量。 ? （ 2）產(chǎn)品成本分析模型 ? 利用成本分析模型，用戶可以方便、準確地進行全部產(chǎn)品成本分析、可比產(chǎn)品成本分析、主要產(chǎn)品單位成本分析，客觀地對成本計劃與控制進行總結(jié)，并為下期成本預(yù)測與計劃提供切實的可比資料，同時為企業(yè)經(jīng)濟效益的考核從成本方面提供各種可靠的資料。 3 產(chǎn)品成本分析模型 — 全部產(chǎn)品成本分析模型 ?全部產(chǎn)品成本分析指實際成本水平與計劃成本水平的比較，其分析計算的基本指標如下： ?全部產(chǎn)品成本相對于計劃水平的降低額 =全部產(chǎn)品實際產(chǎn)量按計劃單位成本計算的總成本 全部產(chǎn)品實際產(chǎn)量按實際單位成本計算的總成本 ?全部產(chǎn)品成本相對于計劃水平的降低率 =全部產(chǎn)品
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