【摘要】1歡迎參加客戶服務(wù)流程培訓(xùn)2來電受理信息處理上門服務(wù)客戶服務(wù)基本流程信息反饋審核回訪信息存檔定期活動(dòng)3800-*******歡迎致電**集團(tuán),**竭誠(chéng)為您服務(wù),電話正在轉(zhuǎn)接中,請(qǐng)稍后來電受理4來電處理程序禮貌接待信息處理信息分類信息存檔
2025-01-13 01:58
【摘要】嘉訊科博Empoweryourbusiness客戶經(jīng)理顧問式銷售方法典型的銷售失誤?跑到客戶前面?過早跳入方案階段?買賣雙方思路不一致?讓客戶感到被逼迫從而產(chǎn)生抵觸情緒銷售行為的進(jìn)化?以產(chǎn)品為中心—叫賣?以客戶為中心—教訓(xùn)中前進(jìn)?盲目的以客戶為中心—得不償失?有
2025-05-13 03:15
【摘要】汽車服務(wù)顧問職責(zé)!!SA(ServiceAdvisor)SA(ServiceAdvisor):服務(wù)顧問?服務(wù):?顧問:我們憑什么可以作為顧問,SA的兩大賣點(diǎn):。。SA不僅僅為客戶提供服務(wù),更重要的是作為客戶的顧問,所以我們要尊重自已的職業(yè).客戶是否尊重您,關(guān)鍵是您能否成為一個(gè)好的Advisor.服務(wù)顧問(S
2025-01-26 12:46
【摘要】課程計(jì)劃與時(shí)間安排第一天汽車營(yíng)銷技巧第二天Am8:30-10:00銷售經(jīng)驗(yàn)分享與體會(huì)Am8:30-10:00溝通與談判技巧上午茶上午茶Am10:00-11:30大額產(chǎn)品銷售的特征Am10:00-11:30SPIN需求分析(1)中午休息中午休息Pm1:30—2
2025-02-27 00:05
【摘要】ERP顧問服務(wù)品質(zhì)與客戶滿意度之研究指導(dǎo)教授:郭倉(cāng)義博士研究生:廖震昌97年10月研究目的n探討顧問服務(wù)品質(zhì)(servicequality)於企業(yè)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)所扮演的關(guān)鍵性角色。n探討影響ERP顧問服務(wù)品質(zhì)的重要因素。p產(chǎn)品/服務(wù)交換(product/serviceexchange)p財(cái)務(wù)交
2025-01-12 04:26
【摘要】1歡迎各位朋友一起學(xué)習(xí)顧客滿意度測(cè)量2本次學(xué)習(xí)期望達(dá)到的目標(biāo)?1、理解開展顧客滿意度評(píng)估的意義?2、掌握問卷設(shè)計(jì)與樣本選取的基本理論?3、掌握問卷整理、分析的基本統(tǒng)計(jì)方法?4、掌握問卷分析的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)?5、掌握顧客滿意度評(píng)估發(fā)布與展示的基本方法3學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容?一、以顧客為中心戰(zhàn)略與顧客滿
2025-05-11 21:07
【摘要】服務(wù)顧問知識(shí)及技能1服務(wù)顧問的基本知識(shí)服務(wù)顧問知識(shí)及技能2課程目的?理解客戶滿意度的重要性,了解評(píng)價(jià)體系?理解自己的工作職責(zé)與角色,了解應(yīng)掌握的知識(shí)與技能?掌握對(duì)客戶進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)的基本流程,提升客戶滿意度服務(wù)顧問知識(shí)及技能3滿意度的基本知識(shí)服務(wù)顧問知識(shí)及技能4中國(guó)客戶拒
2025-01-17 00:20
【摘要】第一篇:客戶經(jīng)理服務(wù)培訓(xùn)材料 客戶經(jīng)理服務(wù)培訓(xùn)材料 客戶經(jīng)理作為公司的代表,是公司與客戶聯(lián)系的“橋梁、紐帶”,承擔(dān)著多方面的職責(zé)。客戶經(jīng)理的服務(wù)素質(zhì),直接關(guān)系到我們的工作績(jī)效。培養(yǎng)和不斷提升自身客...
2024-11-15 13:11
【摘要】一、如何開展項(xiàng)目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手
2025-01-17 09:01
【摘要】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—某某公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密11.我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目A.不同項(xiàng)目中麥肯錫的不同角色B.麥肯錫咨詢項(xiàng)目的典型流程
2025-03-10 22:06
【摘要】二、解決問題的方法與途徑Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)1二、解決問題的方法與途徑2.我們解決問題的方法和途徑A.公司網(wǎng)絡(luò)
2025-02-27 00:56
【摘要】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)1三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流
2025-02-12 02:55
【摘要】一、如何開展項(xiàng)目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密0一、如何開展項(xiàng)目1.我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目A.不同項(xiàng)目中智誠(chéng)創(chuàng)業(yè)的不同角色
2025-02-12 12:46
【摘要】一、如何開展項(xiàng)目0Gettingagoodstart好的開始是成功的一半我們?nèi)绾伍_展項(xiàng)目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)
2025-01-15 12:17
【摘要】SA培訓(xùn)課程第一期培訓(xùn)班2020/7/12培訓(xùn)教員第一期SA培訓(xùn)班學(xué)員名單什麼是SASA推出的必要性目前特約店售后服務(wù)工作面臨的問題?有關(guān)專業(yè)咨詢公司的調(diào)查和售后服務(wù)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)表明,特約店售后服務(wù)前臺(tái)人員的接待能力和技術(shù)力量比較薄弱。?部分特約店不具備合格的前臺(tái)接待人員?前臺(tái)
2025-08-07 08:46