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財(cái)務(wù)管理學(xué)課件第一章財(cái)務(wù)管理概述-全文預(yù)覽

  

【正文】 。 ⑤決策結(jié)果: 通過(guò)決策過(guò)程得到的行動(dòng)方案(語(yǔ)言、文字、圖表)。 財(cái)務(wù)管理的原則和基本環(huán)節(jié) 22 2.財(cái)務(wù)決策 財(cái)務(wù)決策是企業(yè)財(cái)務(wù)人員按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),利用專門(mén)方法對(duì)各種被選方案進(jìn)行比較分析,并從中選出最優(yōu)方案的過(guò)程。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ),是編制財(cái)務(wù)預(yù)算的前提。 6.兼顧各方利益原則 企業(yè)在籌資、投資、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中,形成了與國(guó)家、投資者、債權(quán)人、債務(wù)人、職工以及企業(yè)內(nèi)部其他部門(mén)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。 企業(yè)要想獲得收益,就不能回避風(fēng)險(xiǎn),收益與風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在,并且它們之間存在著同向變動(dòng)關(guān)系,即收益大風(fēng)險(xiǎn)也大,收益小風(fēng)險(xiǎn)也小。要保證資金周轉(zhuǎn)的順利進(jìn)行,就要求資金收支不僅在一定期間求得總量上的平衡,而且要保證在每一個(gè)時(shí)點(diǎn)上的協(xié)調(diào)平衡。 財(cái)務(wù)管理的原則和基本環(huán)節(jié) 17 1. 資金合理配置原則 財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)資金的管理,其對(duì)象是資金及其流轉(zhuǎn)。比如:企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身利益可能生產(chǎn)出假冒偽劣產(chǎn)品,可能不顧職工健康不改善安全設(shè)施和工作環(huán)境等 股東作為社會(huì)的組成部分,在謀求自身利益時(shí),不應(yīng)當(dāng)以損害社會(huì)利益為代價(jià)。 財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 15 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)很多方面是一致的。 3.企業(yè)價(jià)值最大化 觀點(diǎn):企業(yè)價(jià)值最大化可以通過(guò)企業(yè)的合理經(jīng)營(yíng),采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)決策,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。 ( 3)沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。 主要有三種觀點(diǎn):利潤(rùn)最大化、資本利潤(rùn)率最大化(或每股利潤(rùn)最大化)和企業(yè)價(jià)值最大化。 2. 發(fā)展: 企業(yè)是在發(fā)展中求得生存。 財(cái)務(wù)管理基本理論 12 財(cái)務(wù)管理屬于企業(yè)管理的組成部分,企業(yè)管理目標(biāo)決定了財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 企業(yè)管理目標(biāo) 概括為: 生存 、 發(fā)展 和 獲利 ?!? 財(cái)務(wù)管理基本理論 11 5.投資財(cái)務(wù)管理時(shí)期 第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來(lái),科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,國(guó)際市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,跨國(guó)公司增多,金融市場(chǎng)繁榮,市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜,投資風(fēng)險(xiǎn)日益增加,企業(yè)必須更加注重投資效益,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)已有的財(cái)務(wù)管理提出了更高要求。這一時(shí)期的研究重點(diǎn)是籌資 財(cái)務(wù)管理基本理論 10 3.法規(guī)財(cái)務(wù)管理時(shí)期 1929年爆發(fā)的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)和 30年代西方經(jīng)濟(jì)整體的不景氣,造成眾多企業(yè)破產(chǎn),投資者損失嚴(yán)重。 3.利潤(rùn)(股利)分配管理 企業(yè)通過(guò)投資必然會(huì)取得收入,獲得資金的增值。 6.企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。 2.企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。 資金運(yùn)動(dòng): 是指企業(yè)實(shí)物商品運(yùn)動(dòng)和金融商品運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的價(jià)值運(yùn)動(dòng) 。1 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式 1 1 財(cái)務(wù)管理 新世紀(jì)應(yīng)用型高等教育會(huì)計(jì)類課程規(guī)劃教材 大連理工大學(xué)出版社 主編 : 謝達(dá)理 李 峰 第 1章 財(cái)務(wù)管理概述 2 第 1章 財(cái)務(wù)管理概述 ?第 1節(jié) 財(cái)務(wù)管理的概念 ?第 2節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) ?第 3節(jié) 財(cái)務(wù)管理的原則和基本環(huán)節(jié) ?第 4節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境 3 重點(diǎn)與難點(diǎn) 綜合表達(dá)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)三種觀點(diǎn)的主張、理由和存在的問(wèn)題;影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素;股東、經(jīng)營(yíng)者債權(quán)人的沖突及協(xié)調(diào)辦法 。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理: 是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng) , 處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作 資金: 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn) , 其實(shí)質(zhì)是再生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)動(dòng)著的價(jià)值 。 1.企業(yè)與國(guó)家行政管理者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。 5.企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。 2.投資管理 投資是指企業(yè)資金的運(yùn)用,是為了獲得收益或避免風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的資金投放活動(dòng)。 2.籌資財(cái)務(wù)管理時(shí)期 19世紀(jì)末 20世紀(jì)初,工業(yè)革命的成功促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、生產(chǎn)技術(shù)的重大改進(jìn)和工商活動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展,股份公司迅速發(fā)展起來(lái),并逐漸成為占主導(dǎo)地位的企業(yè)組織形式。 4.資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理時(shí)期 20世紀(jì) 50年代以后,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和買(mǎi)方市場(chǎng)趨勢(shì)的出現(xiàn), 財(cái)務(wù)經(jīng)理 普遍認(rèn)識(shí)到,單純靠擴(kuò)大融資規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量
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