企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理-全文預覽
【正文】 理、市場營銷組合、大市場營銷 ? 簡答： 企業(yè)總體戰(zhàn)略計劃過程 戰(zhàn)略業(yè)務單位的評價方法 新增業(yè)務戰(zhàn)略 ★★ 市場營銷管理的過程 。 ? 除了溝通、說服和進行影響以外，還要能夠協(xié)調、滿足各有關方面的利益，使它們自愿合作。 簡稱 4P’S組合。 指企業(yè)把業(yè)務擴展到與原有的技術 、 市場 完全無關 的行業(yè)中去 。 一體化增長 形式： 后向一體化；前向一體化；水平一體化 水平一體化 B公司（國內外同 類型的企業(yè)） 后向一體化 A公司大制造商 原材料供應商 批發(fā)商 消費者 零售商 用戶 前向一體化 前向一體化 前向一體化 ① 同心多角化：企業(yè)利用 原有的技術 、 特長 、 經驗等發(fā)展新產品 ， 增加產品種類 ， 從同一圓心向外擴大業(yè)務經營范圍 。 （ 2）對角線地帶 “ 黃色地帶” 采取 維持 的戰(zhàn)略。 第三、 分析企業(yè)各業(yè)務的走勢。 制定業(yè)務調整戰(zhàn)略。 6） 它有相對的獨立權。 （二）確定企業(yè)目標 ◇ 規(guī)定企業(yè)目標的要求 層次化； 數量化（可衡量）； 現實性（可達到）； 協(xié)調一致性 。第 三 章 企業(yè) 戰(zhàn)略規(guī) 劃與 市場 營銷管 理過程 內 容 提 要 企業(yè)戰(zhàn)略與 戰(zhàn)略規(guī)劃概述 企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃 市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與管理過程 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃 ◇ 一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義 —— 是指企業(yè)為了實現各種特定目標，以求自身發(fā)展而設計的 行動綱領或方案 。 第二節(jié) 規(guī)劃總體戰(zhàn)略 二、 公司戰(zhàn)略計劃過程 確定公 司使命 規(guī)定公 司目標 確定投 資組合 規(guī)劃成 長戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略計劃過程示意圖 步驟 1 步驟 2 步驟 3 步驟 4 （一）確定企業(yè)使命 ◇
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