xx配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 進(jìn)行周期性的研討，以確定的對(duì)策，指導(dǎo)下一階段的工作，制訂戰(zhàn)略規(guī)劃之前最主要的工作之一 ? 周期性的研討工作有助于業(yè)務(wù)計(jì)劃各相關(guān)小組成員的培養(yǎng)、交流 Konka group R2021725Konka group 9 企業(yè)每季度舉行戰(zhàn)略議題分析會(huì)并提出對(duì)策 企業(yè)戰(zhàn)略議題報(bào)告（ PD2－ 1） ?市場(chǎng)環(huán)境、重要戰(zhàn)略要素變動(dòng) ?主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商、銷售商的重大策略變化 ?主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（要素）狀況（如銷量、市場(chǎng)份額、價(jià)格等） ?主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（要素）狀況（如銷售額、利潤(rùn)、流動(dòng)資金等） ?新產(chǎn)品 /市場(chǎng)拓展問(wèn)題 ?生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事等部門(mén)內(nèi)部重大問(wèn)題 ?…… ?附件：企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告 責(zé)任人：戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間 ： 4/7月 15日 提交對(duì)象：總經(jīng)理 抄送對(duì)象：總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理、各副總經(jīng)理 企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題研討會(huì) 時(shí)間： 4/7月 1820日 召集人：總經(jīng)理 參加人：跨部門(mén)工作小組成員 會(huì)議決議： ?確定戰(zhàn)略新問(wèn)題 ?解決方案 ?深入調(diào)查方案（并落實(shí) 解決問(wèn)題時(shí)間、程序） ?決議提交：總經(jīng)理 ?決議抄送：財(cái)務(wù)部經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)負(fù)責(zé)人 Konka group R2021725Konka group 10 目錄 182。實(shí)施、考核及控制 Konka group R2021725Konka group 11 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程（每年７月份完成） 主要內(nèi)容 成果 負(fù)責(zé)人 ７月第１、 2周 ７月第 4周 8月第 2周 8月第 ４周 重新評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展宏圖 市場(chǎng)環(huán)境與 公司現(xiàn)狀分析 未來(lái)五年戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)定 匯總／總結(jié)／修改 根據(jù)過(guò)去一年的關(guān)鍵業(yè)績(jī)?cè)聢?bào)與季報(bào)，回顧及重新評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展宏圖 １ .宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 ２ .公司業(yè)績(jī)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分析 １ .判定公司未來(lái)五年戰(zhàn)略目標(biāo)及措施 ２ .企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)預(yù)測(cè) ３ .主要資源需求預(yù)測(cè) １ .按照總經(jīng)理的意見(jiàn)作修改 ２ .和前一年戰(zhàn)略規(guī)劃的差異及總結(jié) 總經(jīng)理，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)輔助財(cái)務(wù)部經(jīng)理 戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)、財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén) 企業(yè)發(fā)展宏圖 １市場(chǎng)機(jī)會(huì)威脅分析報(bào)告 ２公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)地位分析報(bào)告 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃初稿 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃討論稿 總經(jīng)理 總經(jīng)理 總經(jīng)理 總經(jīng)理、董事局 上交 數(shù)據(jù)輸入 各部門(mén)提供關(guān)鍵業(yè)績(jī)?cè)聢?bào)、季報(bào)、三年年度財(cái)務(wù)報(bào)告 ?經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相關(guān)行業(yè)供給需求及政策變動(dòng)數(shù)據(jù) (市場(chǎng)部 ) ?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況數(shù)據(jù) (銷售部 ) ?公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，競(jìng)爭(zhēng)地位數(shù)據(jù)（財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部） Konka group R2021725Konka group 12 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定第一步 :重新評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展宏圖（ 7月第 2周完成） 說(shuō)明：企業(yè)發(fā)展宏圖是公司未來(lái)成長(zhǎng)的戰(zhàn)略愿景，規(guī)定了公司基本的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)觀念、價(jià)值觀、組織管理機(jī)制、市場(chǎng)定位等，同時(shí)也給出了公司發(fā)展的主要戰(zhàn)略業(yè)績(jī)指標(biāo)。 質(zhì)詢會(huì) 負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理 時(shí)間： 8月第 4周 參與：跨部門(mén)工作小組、戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)、 各部門(mén)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃中心 Konka group R2021725Konka group 21 在企業(yè)、事業(yè)部與專業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃討論稿形成后，戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)及跨部門(mén)工作小組與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃中心，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃的修改完善，最后報(bào)董事局批準(zhǔn)。制定 /確定公司發(fā)展戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略） 182。 Konka group R2021725Konka group 26 華力公司五年戰(zhàn)略目標(biāo) 銷售目標(biāo) 市場(chǎng)目標(biāo) 資產(chǎn)目標(biāo) 凈資產(chǎn)目標(biāo) 投資目標(biāo) 銷售目標(biāo) 增長(zhǎng)率 增長(zhǎng)率 增長(zhǎng)率 增長(zhǎng)率 利潤(rùn)率 總額 總額 總額 總額 資產(chǎn) 收益率 投資 收益率 2021 2021 2021 2021 2021 Konka group R2021725Konka group
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