xx配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn)-文庫吧
2025-09-19 21:48 本頁面
【正文】 ?人才 Konka group R2021725Konka group 7 目錄 182。 戰(zhàn)略規(guī)劃流程原理 182。戰(zhàn)略議題分析及解決 182。制定 /確定公司發(fā)展戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略） 182。實施、考核及控制 Konka group R2021725Konka group 8 在正式著手制訂戰(zhàn)略規(guī)劃之前，周期性研討是必須的工作 目的 ? 設(shè)置指導(dǎo)性目標(biāo) /戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)長期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營狀況、考慮戰(zhàn)略新問題而重新修訂公司發(fā)展戰(zhàn)略的過程。 ? 針對市場、行業(yè)、宏觀經(jīng)濟的變化，進行周期性的研討，以確定的對策，指導(dǎo)下一階段的工作，制訂戰(zhàn)略規(guī)劃之前最主要的工作之一 ? 周期性的研討工作有助于業(yè)務(wù)計劃各相關(guān)小組成員的培養(yǎng)、交流 Konka group R2021725Konka group 9 企業(yè)每季度舉行戰(zhàn)略議題分析會并提出對策 企業(yè)戰(zhàn)略議題報告（ PD2－ 1） ?市場環(huán)境、重要戰(zhàn)略要素變動 ?主要競爭對手、供應(yīng)商、銷售商的重大策略變化 ?主要經(jīng)營指標(biāo)（要素）狀況（如銷量、市場份額、價格等） ?主要財務(wù)指標(biāo)（要素）狀況（如銷售額、利潤、流動資金等） ?新產(chǎn)品 /市場拓展問題 ?生產(chǎn)、財務(wù)、人事等部門內(nèi)部重大問題 ?…… ?附件：企業(yè)經(jīng)營分析報告 責(zé)任人：戰(zhàn)略規(guī)劃部門負責(zé)人 完成時間 ： 4/7月 15日 提交對象：總經(jīng)理 抄送對象：總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、各副總經(jīng)理 企業(yè)戰(zhàn)略問題研討會 時間： 4/7月 1820日 召集人：總經(jīng)理 參加人：跨部門工作小組成員 會議決議： ?確定戰(zhàn)略新問題 ?解決方案 ?深入調(diào)查方案（并落實 解決問題時間、程序） ?決議提交：總經(jīng)理 ?決議抄送：財務(wù)部經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部門負責(zé)人 Konka group R2021725Konka group 10 目錄 182。 戰(zhàn)略規(guī)劃流程原理 182。戰(zhàn)略議題分析及解決 182。制定 /確定公司發(fā)展戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略） 182。實施、考核及控制 Konka group R2021725Konka group 11 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程（每年７月份完成） 主要內(nèi)容 成果 負責(zé)人 ７月第１、 2周 ７月第 4周 8月第 2周 8月第 ４周 重新評價企業(yè)發(fā)展宏圖 市場環(huán)境與 公司現(xiàn)狀分析 未來五年戰(zhàn)略與財務(wù)目標(biāo)設(shè)定 匯總／總結(jié)／修改 根據(jù)過去一年的關(guān)鍵業(yè)績月報與季報，回顧及重新評價企業(yè)發(fā)展宏圖 １ .宏觀經(jīng)濟環(huán)境與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 ２ .公司業(yè)績，市場競爭地位分析 １ .判定公司未來五年戰(zhàn)略目標(biāo)及措施 ２ .企業(yè)財務(wù)目標(biāo)預(yù)測 ３ .主要資源需求預(yù)測 １ .按照總經(jīng)理的意見作修改 ２ .和前一年戰(zhàn)略規(guī)劃的差異及總結(jié) 總經(jīng)理，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部門輔助財務(wù)部經(jīng)理 戰(zhàn)略規(guī)劃部門、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理 總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部門、財務(wù)部 總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部門 企業(yè)發(fā)展宏圖 １市場機會威脅分析報告 ２公司經(jīng)營業(yè)績與競爭地位分析報告 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃初稿 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃討論稿 總經(jīng)理 總經(jīng)理 總經(jīng)理 總經(jīng)理、董事局 上交 數(shù)據(jù)輸入 各部門提供關(guān)鍵業(yè)績月報、季報、三年年度財務(wù)報告 ?經(jīng)濟增長相關(guān)行業(yè)供給需求及政策變動數(shù)據(jù) (市場部 ) ?行業(yè)競爭狀況數(shù)據(jù) (銷售部 ) ?公司經(jīng)營業(yè)績，競爭地位數(shù)據(jù)（財務(wù)、市場部） Konka group R2021725Konka group 12 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定第一步 :重新評價企業(yè)發(fā)展宏圖（ 7月第 2周完成） 說明：企業(yè)發(fā)展宏圖是公司未來成長的戰(zhàn)略愿景，規(guī)定了公司基本的經(jīng)營哲學(xué)觀念、價值觀、組織管理機制、市場定位等，同時也給出了公司發(fā)展的主要戰(zhàn)略業(yè)績指標(biāo)。重新評價企業(yè)發(fā)展宏圖要根據(jù)市場環(huán)境變化及公司運作情況中的戰(zhàn)略性議題，評估和調(diào)整發(fā)展宏圖。 企業(yè)發(fā)展宏圖 2021年 1. 2. 3. 上一年度修訂的發(fā)展宏
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