aqt90042008企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則-全文預(yù)覽
【正文】 心健康、人身安全為本，確保每一位員工無(wú)損、無(wú)害、不傷不亡，并進(jìn)而達(dá)到互助、友善、誠(chéng)信、和諧，是我們永恒的追求。 ? 企業(yè)的員工應(yīng)充分理解和接受企業(yè)的安全承諾，并結(jié)合崗位工作任務(wù)實(shí)踐這種安全承諾。 ? 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)安全承諾做出有形的表率，應(yīng)讓各級(jí)管理者和員工切身感受到領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全承諾的實(shí)踐。 ? 4 總體要求 ? 企業(yè)在安全文化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)充分考慮自身內(nèi)部的和外部的文化特征（ 包括時(shí)代的、社會(huì)的、區(qū)域的、社區(qū)的、文化程度的富裕程度的等 ），引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為，實(shí)現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，通過(guò)全員參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)進(jìn)步。 ? 相關(guān)方 與組織的安全績(jī)效有關(guān)的或受其安全績(jī)效影響的個(gè)人或團(tuán)體。 ? 不安全實(shí)踐 由于計(jì)劃、指揮、控制或行為人自身的差錯(cuò)而產(chǎn)生的不安全過(guò)程。 ? 安全事件 導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。 ? 安全使命 簡(jiǎn)要概括出的、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全愿景而必須完成的核心任務(wù)。 ? 安全自我約束 通過(guò)組織管理手段實(shí)現(xiàn)非被動(dòng)服從的、高于法律和政府監(jiān)管要求的安全生產(chǎn)保障條件。 ? 企業(yè)安全文化建設(shè) 通過(guò)綜合的組織管理等手段，使企業(yè)的安全文化不斷進(jìn)步和發(fā)展的過(guò)程。沒(méi)有改變不了的命運(yùn)，只有你不想要做好的事情。所以，一個(gè)觀念如果被驗(yàn)證了 21次以上，它十有八九已經(jīng)變成了你的信念。 ? 一切的想法，一切的做法，最終都必須歸結(jié)為一種習(xí)慣，這樣才會(huì)對(duì)人的成功產(chǎn)生持續(xù)的力量。（ 21天定律） ? . 自愿地接收并貼近組織的觀點(diǎn)、信念、態(tài)度和行為規(guī)范，沒(méi)有被迫或強(qiáng)制行為。 ? 安全道德 是指人們?cè)谏a(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中 ,具有維護(hù)國(guó)家和他人的安全利益的良好品性和才干。有什么樣的安全價(jià)值觀就有什么樣的安全態(tài)度，安全價(jià)值觀決定著安全態(tài)度。 ? 注：在本標(biāo)準(zhǔn)中也被簡(jiǎn)稱為安全文化。 ? 約束功能：通過(guò)安全文化制度建設(shè) ， 對(duì)倫理道德發(fā)生作用 ， 約束全體職工的安全行為 。 c) 是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)力的重要保障，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。 ? 1 范圍 ? 本標(biāo)準(zhǔn)適用于開展安全文化建設(shè)工作的各類企業(yè)，作為其促進(jìn)自身安全文化發(fā)展的工作指南。 ? 如何推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)？ 成立組織，系統(tǒng)策劃，查漏補(bǔ)缺，計(jì)劃推進(jìn) ? 企業(yè)安全文化建設(shè)有哪些必須要做的工作 ? 請(qǐng)各位考慮：結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，每項(xiàng)工作是哪個(gè)部門的責(zé)任 ?哪些部門配合？ ? 了解國(guó)家級(jí)安全文化示范企業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 b) 有助于改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，具有安全科技文化手段的系統(tǒng)性。 ? 企業(yè)安全文化的功能： ? 導(dǎo)向功能 ：安全文化能夠?qū)θw員工起到引導(dǎo)和指引方向的作用 。 ? 3 術(shù)語(yǔ)和定義 ? 企業(yè)安全文化 ? 被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。 ? 安全價(jià)值觀 被企業(yè)的員工群體所共享的、對(duì)安全問(wèn)題的意義和重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。有效引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度從不夠良好的狀態(tài)向良好狀態(tài)轉(zhuǎn)變，是 aqwhjs的重要任務(wù)之一。 ? 美國(guó)心里學(xué)家凱爾曼于 1991年提出價(jià)值觀、態(tài)度和行為轉(zhuǎn)化的三個(gè)階段： ? . （ 1）受外力脅迫強(qiáng)制，或外力誘惑； （ 2）表面上順從，但內(nèi)心不相信或不服； （ 3）服從行為是暫時(shí)的，有人監(jiān)督則規(guī)規(guī)矩矩，沒(méi)有監(jiān)督則違反紀(jì)律； （ 4）從被動(dòng)服從，逐步形成習(xí)慣，就轉(zhuǎn)化為自覺(jué)服從。 培育良好習(xí)慣 —— 21天定律 ? 據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)人一天的行為中大約只有 5％是屬于非習(xí)慣性的，而剩下的 95％的行為都是習(xí)慣性的。同理，同一個(gè)想法，重復(fù) 21天，或重復(fù)驗(yàn)證 21次，就會(huì)變成習(xí)慣性想法。沒(méi)有改變不了的性格，只有你不想改變的性格。 舉例說(shuō)明： 安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范 ? ，不認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程是不對(duì)的； ? ； ? ，并幫他改正錯(cuò)誤； ? 。 注 2：在本標(biāo)準(zhǔn)中也被簡(jiǎn)稱為績(jī)效。 ? 安全愿景 用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言所描述的企業(yè)在安全問(wèn)題上未來(lái)若干年要實(shí)現(xiàn)的志愿和前景。 ? 安全態(tài)度 在安全價(jià)值觀指導(dǎo)下，員工個(gè)人對(duì)各種安全問(wèn)題所產(chǎn)生的內(nèi)在反應(yīng)傾向。 ? 安全缺陷 可被識(shí)別和改
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