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aqt90042008企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則-文庫吧

2024-12-25 19:53 本頁面


【正文】 正納入到安全第一的軌道上來。 培育良好習(xí)慣 —— 21天定律 ? 據(jù)統(tǒng)計,一個人一天的行為中大約只有 5%是屬于非習(xí)慣性的,而剩下的 95%的行為都是習(xí)慣性的。 ? 一切的想法,一切的做法,最終都必須歸結(jié)為一種習(xí)慣,這樣才會對人的成功產(chǎn)生持續(xù)的力量。 ? 研究表明: 21天以上的重復(fù)會形成習(xí)慣; 90天的重復(fù),會形成穩(wěn)定的習(xí)慣。即同一個動作,重復(fù) 21天就會形成習(xí)慣性動作。同理,同一個想法,重復(fù) 21天,或重復(fù)驗證 21次,就會變成習(xí)慣性想法。所以,一個觀念如果被驗證了 21次以上,它十有八九已經(jīng)變成了你的信念。 ? 習(xí)慣構(gòu)成性格,性格決定命運。 沒有改變不了的習(xí)慣,只有你不想改變的習(xí)慣。沒有改變不了的性格,只有你不想改變的性格。沒有改變不了的命運,只有你不想要做好的事情。 ? 成功是因為習(xí)慣。一旦你養(yǎng)成了成功者身上所有的好習(xí)慣,你會發(fā)現(xiàn)自己 “ 不成功都很難 ” 。 舉例說明: 安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范 ? ,不認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程是不對的; ? ; ? ,并幫他改正錯誤; ? 。 ? 企業(yè)安全文化建設(shè) 通過綜合的組織管理等手段,使企業(yè)的安全文化不斷進步和發(fā)展的過程。 ? 安全績效 基于組織的安全承諾和行為規(guī)范,與組織安全文化建設(shè)有關(guān)的組織管理手段的可測量結(jié)果。 注 1:安全績效測量包括安全文化建設(shè)活動和結(jié)果的測量。 注 2:在本標(biāo)準(zhǔn)中也被簡稱為績效。 ? 安全自我約束 通過組織管理手段實現(xiàn)非被動服從的、高于法律和政府監(jiān)管要求的安全生產(chǎn)保障條件。 ? 安全承諾 由企業(yè)公開做出的、代表了全體員工在關(guān)注安全和追求安全績效方面所具有的穩(wěn)定意愿及實踐行動的明確表示。 ? 安全價值觀 被企業(yè)的員工群體所共享的、對安全問題的意義和重要性的總評價和總看法。 ? 安全愿景 用簡潔明了的語言所描述的企業(yè)在安全問題上未來若干年要實現(xiàn)的志愿和前景。 ? 安全使命 簡要概括出的、為實現(xiàn)企業(yè)的安全愿景而必須完成的核心任務(wù)。 ? 安全目標(biāo) 為實現(xiàn)企業(yè)的安全使命而確定的安全績效標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)決定了必須采取的行動計劃。 ? 安全志向 在企業(yè)組織和個人的安全績效上追求卓越的意愿和決心。 ? 安全態(tài)度 在安全價值觀指導(dǎo)下,員工個人對各種安全問題所產(chǎn)生的內(nèi)在反應(yīng)傾向。 ? 安全事件 導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。 注:在本標(biāo)準(zhǔn)中也被簡稱為事件,引用于 GB/T 28001- 2022中 。 ? 安全異常 可導(dǎo)致安全事件的不正常情況。 ? 安全缺陷 可被識別和改進的、對組織和個人追求卓越安全績效造成阻礙的不完善之處。 ? 不安全實踐 由于計劃、指揮、控制或行為人自身的差錯而產(chǎn)生的不安全過程。 ? 不符合 任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、法規(guī)、管理體系績效等的偏離,其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合。 注:引用于 GB/T 28001- 2022中 。 ? 保守決策 在企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營決策時,從多個備選行動方案中選取傷害風(fēng)險為最小的方案的過程。 ? 相關(guān)方 與組織的安全績效有關(guān)的或受其安全績效影響的個人或團體。 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃 指導(dǎo)企業(yè)全局的、較為長遠(yuǎn)的安全計劃。 ? 應(yīng)激反應(yīng) 人體對外界或內(nèi)部的各種非常刺激所產(chǎn)生的非特異性應(yīng)答反應(yīng)。 應(yīng)激調(diào)適 指個體(員工)處于應(yīng)激狀態(tài)時,借助外力或自我從心理上進行調(diào)節(jié)以緩解、適應(yīng)壓力,從而避免過激行為產(chǎn)生的不良后果。 ? 4 總體要求 ? 企業(yè)在安全文化建設(shè)過程中,應(yīng)充分考慮自身內(nèi)部的和外部的文化特征( 包括時代的、社會的、區(qū)域的、社區(qū)的、文化程度的富裕程度的等 ),引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為,實現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,通過全員參與實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)進步。 ? 企業(yè)安全文化建設(shè)的總體模式如圖 1 所示。 ? 5 企業(yè)安全文化建設(shè)基本要素 ? 安全承諾 ? 企業(yè)應(yīng)建立包括安全價值觀
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