《管理信息系統(tǒng)規(guī)劃》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 作，發(fā)現(xiàn)可改進的地方的過程。 戰(zhàn)略規(guī)劃的作用 信息資源環(huán)境的復(fù)雜性使得管理信息系統(tǒng)規(guī)劃工作的好壞成為 管理信息系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵。 資源分配： 包括物質(zhì)資源和信息資源的投入、分配、開發(fā)等 定義 ： 將組織目標(biāo)、支持組織目標(biāo)所必需的信息、提供這些必需信息的信息系統(tǒng)，以及這些信息系統(tǒng)的實施等諸要素集成的信息系統(tǒng)方案，是 面向組織中信息系統(tǒng)發(fā)展遠景的系統(tǒng)開發(fā)計劃。 可變更性： 要求戰(zhàn)略規(guī)劃有較強的靈活性。 大型系統(tǒng)往往將 2種方法結(jié)合使用 (綜合開發(fā)策略 ) ，先自上而下地做好 MIS系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃，再自下而上地逐步實現(xiàn)各系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā) . 戰(zhàn)略規(guī)劃： 通常指對一個組織的發(fā)展方向、環(huán)境條件、長期目標(biāo)、重大政策與策略等方面的規(guī)劃 。 自下而上策略 從現(xiàn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)狀況出發(fā)，先實現(xiàn)一個個具體功能，逐步由低級到高級建立 MIS。一般來說，管理信息系統(tǒng)開發(fā)主要有“自頂向下”策略和“自底向上”策略。 ? 優(yōu)點： 符合系統(tǒng)的整體性要求， ? 缺點： 要求很強的邏輯性，難度較大。 可落實性： 戰(zhàn)略計劃要求逐級落實。 競爭優(yōu)勢： 包括特種市場地位、獨特產(chǎn)品的優(yōu)勢、管理技術(shù)優(yōu)勢及信息資源優(yōu)勢等。 、作用、內(nèi)容與組織 戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo) 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)是：制定同組織發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)相一致的信息系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。 可以作為 一個標(biāo)準(zhǔn)，考核 信息系統(tǒng)開發(fā)人員的工作，指導(dǎo) MIS系統(tǒng)開發(fā)。 ? 單位當(dāng)前的能力狀況。 戰(zhàn)略規(guī)劃的組織 一般來說，戰(zhàn)略規(guī)劃包括以下三個主要組織： ?規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組。 ? 收集相關(guān)信息： 收集來自企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境中的與戰(zhàn)略規(guī)劃有關(guān)的各種信息。 ? 提出未來框圖 ：選擇未來的信息系統(tǒng)的思想，勾畫出未來信息系統(tǒng)的框圖，產(chǎn)生子系統(tǒng)劃分表等。戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效，并將它合并到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中。 數(shù)據(jù)類 過程（功能） 客戶 訂貨 產(chǎn)品 加工路線 材料表 成本 零件規(guī)格 原材料庫存 成品庫存 職工 銷售區(qū)域 財務(wù) 計劃 設(shè)備負荷 材料供應(yīng) 工作令 經(jīng)營計劃 U U C 財務(wù)規(guī)劃 U U U U 產(chǎn)品預(yù)測 U U U U 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā) U C U C
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