《決策性管理會計》ppt課件-全文預覽
【正文】 要發(fā)生，而可避免成本發(fā)生與否則需取決于經(jīng)營者的決策。 只有符合企業(yè)目前支付能力的方案才是最優(yōu)方案。與之對應的是賬面成本（歷史成本）。（利潤最大化原則） ? 機會成本 ? 指在若干個備選方案中，因選擇了某一方案（最優(yōu)）而放棄另一方案（次優(yōu)）所喪失的潛在收益。 ? 在管理決策中，人們強調信息的相關性。如生產(chǎn)問題決策、產(chǎn)品定價決策、銷售決策等。 2022 東北財經(jīng)大學會計學院 17 第二節(jié) 短期經(jīng)營決策方案的分析評價 ? 決策會計是管理會計的核心問題；決策是指決策者為了實現(xiàn)某一特定目標，從若干備選方案中選出最優(yōu)方案（行動方案）的過程。 2022 東北財經(jīng)大學會計學院 13 三、各因素變動分析 ? 決定盈虧臨界點的各因素之間存在相互影響的關系，一個因素發(fā)生變化都會引起盈虧臨界點的變化。） ? （五）盈虧臨界圖 ? （用坐標圖表示本、量、利關系和盈虧臨界點） ? 有 基本式； ? 貢獻毛益式； ? 量 利式； 2022 東北財經(jīng)大學會計學院 11 （基本式盈虧臨界圖） ? 成本 /收入 ? 銷售收入線 p Q ? 盈利區(qū) 總成本線 a + v Q ? 虧損區(qū) ? 變動成本 v Q ? 固定成本 a ? 0 Q0 Q1 業(yè)務量 ? 盈虧臨界點 ? 2022 東北財經(jīng)大學會計學院 12 ? 盈虧臨界圖反映的本量利的基本規(guī)律 ： ? 盈虧臨界點不變，業(yè)務量越大，實現(xiàn)的利潤越多或虧損越少； ? 業(yè)務量不變，盈虧臨界點越高，能實現(xiàn)的利潤越少；反之，實現(xiàn)的利潤越多； ? 在銷售收入確定的情況下，盈虧臨界點的高低取決于固定成本 a的高低和單位變動成本 v的大小。（越大越安全） ? [例 1]： 某企業(yè)產(chǎn)品銷售量為 4000件，單位售價 300元，單位變動成本 200元，固定成本為 250000元，則盈虧臨界點、安全邊際分別為多少？（ 2500件、 1500件） ? 安全邊際率 ：安全邊際 / 現(xiàn)有業(yè)務量； ? 它是衡量安全程度的 相對指標 。 ? （一） 盈虧臨界點 ? （二） 安全邊際與安全邊際率 （三） 盈虧臨界點作業(yè)率 （四） 銷售利潤與銷售利潤率 （五） 盈虧臨界圖 2022 東北財經(jīng)大學會計學院 7 ? （一）盈虧臨界點（保本點）： ? 指盈虧平衡時的業(yè)務量（銷售量或銷售額）。 又稱 邊際貢獻 、創(chuàng)利額。 ? 一、本量利分析的基本模型 ? 二、盈虧臨界點分析 ? 三、各因素變動分析 2022 東北財經(jīng)大學會計學院 3 ? 一、本量利分析的基本模型 ? 根據(jù)成本性態(tài)和變動成本法的原理，本量利分析所考慮的相關變量主要包括 固定成本、單位變動成本、銷售量、銷售單價、銷售收入和利潤 等。 本量利分析的主要作用是通過對成本、業(yè)務量、售價和利潤的分析，尋求降低成本、提高收入、確保目標利潤實現(xiàn)的途徑 。 下一頁 2022 東北財經(jīng)大學會計學院 4 ? 貢獻毛益 是指銷售收入與相應的變動成本總額（包括變動制造成本和變動銷售與管理成本）之間的差額。 ? =單位貢獻毛益 / 銷售單價； ? 或 = 貢獻毛益總額 / 銷售收入 變動成本率 ：單位變動成本 /銷售單價；或變動成本總額 /銷售收入 變動成本率 + 貢獻毛益率 = 1 2022 東北財經(jīng)大學會計學院 6 二、盈虧臨界點分析 ? 盈虧臨界點分析是把握本量利關系的基本方法，盈虧臨界點的計算是本量利分析的基礎。 ? 該指標表示距離虧損邊緣的 安全程度 ，即現(xiàn)有的業(yè)務量再降低多少就從盈利狀態(tài)轉入虧損。 ] ? 銷售利潤 = 安全邊際中的貢獻毛益 ? =安全邊際額 貢獻毛益率 ? 或 =安全邊際量 單位貢獻毛益 2022 東北財經(jīng)大學會計學院 10 ? 銷售利潤率 = 銷售利潤 / 銷售收入 ? =（安全邊際額 貢獻毛益率） / 銷售收入 ?
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