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《管理會(huì)計(jì)總復(fù)習(xí)》ppt課件-全文預(yù)覽

  

【正文】 標(biāo)利潤(rùn)分析 五、利潤(rùn)敏感性分析 營(yíng)業(yè)杠桿 單位邊際貢獻(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)+固定成本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)銷售量=因素值變動(dòng)百分比目標(biāo)值變動(dòng)百分比敏感系數(shù) ?? ?? ? E B ITFE B ITE B ITMFVCSVCSFQVPQVPD O Lcc ???????????? 四章預(yù)測(cè)分析 一、預(yù)測(cè)分析的方法 定量和定性 二、銷售預(yù)測(cè) 趨勢(shì)預(yù)測(cè):算術(shù)平均、加權(quán)平均和平滑系數(shù) 因果預(yù)測(cè):回歸分析 定性預(yù)測(cè):顧客調(diào)查、專家會(huì)議法 三、成本預(yù)測(cè) 可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品 四、利潤(rùn)預(yù)測(cè) 直接預(yù)測(cè) 五、資金 需要量的預(yù)測(cè) 銷售百分比法 第五章 經(jīng)營(yíng)決策分析 一、幾種重要的成本 二、邊際貢獻(xiàn)分析、差量分析和成本無(wú)差別定分析 三、品種決策、產(chǎn)品組合決策(圖解法)和生產(chǎn)組織決策 第七章 全面預(yù)算管理 一、全面預(yù)算包括的內(nèi)容 業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算 二、預(yù)算的順序 三、全面預(yù)算的方法
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