解讀三國(guó)管理智慧》-全文預(yù)覽
【正文】 ，于斯著矣。 ? 原文是“ 寵之以位，位極則殘；順之以恩，恩竭則慢 ?！? ? 諸葛亮回答說(shuō)：“您的意見(jiàn)是只知其一不知其二。 ?利益 +意義 +結(jié)義 ， 三顧茅廬 3 東漢建安十二年，也就是公元 207年 12月，正是隆冬時(shí)節(jié)，天下著鵝毛大雪，山河大地一片潔白 ， 成功的基本公式 成功 =能力 +態(tài)度 +機(jī)遇 +展示 包裝 4 ， 口碑策略 第一：借助口碑，迅速冒尖 。， 《解讀三國(guó)管理智慧》 溫馨提示： 掃一掃，加關(guān)注！更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布，盡在博商微信。 ? 性命，性格就是命運(yùn)。 司馬徽 黃承彥 5 ， 拔高策略和反彈策略 ? 二、制造差異，吸引眼球 ? 三、欲擒故縱，激發(fā)需求 6 ， 謙虛策略 第四：高調(diào)出場(chǎng)，低調(diào)見(jiàn)面 隆中 對(duì) 7 ， 三分天下，兩路北伐 曹操 孫權(quán) 劉備 8 ， “問(wèn)題 ”員工：龐統(tǒng) 9 ? 通才，天下 +一屋 ? 專才，天下 ? 平才，一屋 ? 注意人才的類(lèi)型 ， 分槽喂馬，合槽喂豬 10 ， “問(wèn)題 ”員工：馬謖 策略：嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化感情 用溫柔手段做冷酷事情 親和力和權(quán)威性都上升 討論：“專家”的執(zhí)行力？ 11 ， “問(wèn)題 ”員工：劉巴 筑巢引鳳 放水養(yǎng)魚(yú) 12 ， “ 問(wèn)題”員工：張松 策略：躬身接水 13 ， 寬嚴(yán)尺度 威服？ 敬服？ 14 ? 和法正的爭(zhēng)論 ? 對(duì)法正的態(tài)度 ， 和法正的爭(zhēng)論 ? 法正就提建議說(shuō)：“當(dāng)年高祖劉邦入關(guān)中約法三章，黎民百姓都感恩戴德，希望軍師把刑罰放寬一
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