【摘要】現(xiàn)代設(shè)備管理與日本的全員生產(chǎn)維修(TPM)設(shè)備管理發(fā)展歷史回顧?事后維修(第一代)兼修階段分工淡化壞了操作工=維修工才修專修階段分工清楚不壞我操作,你維修不修設(shè)備管理發(fā)展歷史回顧
2024-10-16 01:49
【摘要】精益生產(chǎn)—全員設(shè)備管理研修課程全有文檔預先框定?學習要領(lǐng):?-------投入多少,收獲多少?-------參與多深,領(lǐng)悟多深?-------未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗?-------敞開心扉,方有心得改變老師是站著的學
2025-04-17 16:12
【摘要】?全員生產(chǎn)設(shè)備管理(PTM).?????????????????????????????
2025-02-22 13:30
【摘要】堅持!創(chuàng)新!激情!挑戰(zhàn)!設(shè)備管理基本知識堅持!創(chuàng)新!激情!挑戰(zhàn)!?PM:預防保全?TPM:全員生產(chǎn)維修?TNPM:全面規(guī)范化生產(chǎn)維護?LCC:設(shè)備壽命周期管理?RCM以可靠性為中心的維修設(shè)備管理基本知識、運營、試驗、辦公與生活等活動中可供長期使用的機器、設(shè)施、儀器和機具等固定資產(chǎn)。第一節(jié)、設(shè)備
2025-01-10 03:39
【摘要】第10章旅游景區(qū)設(shè)施設(shè)備管理第1節(jié)游客導引設(shè)施管理一旅游指示系統(tǒng)概述1旅游景區(qū)指示系統(tǒng):利用文字或符號、圖案等對旅游者的行為具有提示性的引導系統(tǒng),包括對某些行為的禁止和對旅游者行為方向性的指引等。2分類:按照其表現(xiàn)的內(nèi)容,可以分為景區(qū)內(nèi)部指示系統(tǒng)和景區(qū)外部指示系統(tǒng)。景區(qū)內(nèi)部指示系統(tǒng):包括公共信息指示
2025-01-09 09:58
【摘要】?2022CiscoSystems,Inc.Allrightsreserved.CiscoConfidentialPresentation_ID1思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理培訓陳華清工程師,廣州中贏電子科技有限公司?2022CiscoSystems,Inc.Allrightsreserved.CiscoConfide
2025-01-10 02:45
【摘要】3.2物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理是指物業(yè)管理企業(yè)的工程管理人員通過熟悉和掌握設(shè)施設(shè)備的原理性能,對其進行保養(yǎng)維修,使之能夠保持最佳運行狀態(tài),有效地發(fā)揮效用,從而為業(yè)主和客戶提供一個更高效和更安全、舒適的環(huán)境。3.2.1物業(yè)設(shè)施設(shè)備的分類物業(yè)設(shè)施設(shè)備是房屋建筑內(nèi)部附屬設(shè)備的簡稱,它是構(gòu)成房屋建筑實體的有機組成部
2025-01-09 02:53
【摘要】訓練課程設(shè)備管理簡介?設(shè)備管理的意義?設(shè)備管理的內(nèi)容?現(xiàn)代設(shè)備的特點?設(shè)備管理的形式和發(fā)展?設(shè)備的磨損理論?設(shè)備的故障及發(fā)生規(guī)律?設(shè)備的合理使用一、設(shè)備管理的意義?。如企業(yè)的計劃、交期、生產(chǎn)控制等。?;?;?;?。二、設(shè)備管理的內(nèi)容?:通常是指
2025-01-11 18:23
【摘要】設(shè)備管理知識培訓設(shè)備管理的根本目的確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟地運行。設(shè)備管理部門職責?保障主要設(shè)備完好率;?設(shè)備維護檢修計劃的制訂與實施;?組織制定和貫徹執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)檢修制度和規(guī)程;?負責辦理固定資產(chǎn)的調(diào)出、調(diào)入、報廢;?組織設(shè)備定期盤點,保證設(shè)備帳、卡、物一致;?參與本公司專項工程中設(shè)備前
2025-01-15 09:44
【摘要】一、設(shè)備的重要性二、了解TPM,TPM來源、什么是TPM、TPM真正意義、組成和管理模式;TnPM結(jié)構(gòu)組成和管理知識的說明。本次學習的主要內(nèi)容三、如何開展TPM活動。學習的目的:對設(shè)備管理和全員維護管理整體了解,今后在不同生產(chǎn)工作中如何學會、掌握和用好這一工具。第一章、設(shè)備的重要性一、設(shè)備的概念:
2025-01-10 00:35
【摘要】設(shè)備管理機構(gòu)制度錄井一分公司目錄一、設(shè)備管理1、分公司設(shè)備管理領(lǐng)導小組..…………………….…………..........….…….….12、分公司設(shè)備管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖………………………………….…..…......23、分公司設(shè)備管理工作流程圖.………………………............…..….......….3
2025-01-11 12:55
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備管理模式目錄一、設(shè)備綜合工程學(Terotechnology)1、定義和特點2、設(shè)備前期管理3、設(shè)備的使用和維修管理4、設(shè)備的更新和技術(shù)改造二、全員生產(chǎn)維修(TPM)1、概述
2025-01-10 02:16
【摘要】TPM-全員設(shè)備管理與維護為什么要實施全員設(shè)備維護管理(TPM)一、TPM是賺錢秘籍,有具體效果1、降低設(shè)備故障;2、縮短準備及等待時間;3、提高設(shè)備綜合效率;4、提高生產(chǎn)力;5、降低生產(chǎn)成本;6、提升產(chǎn)品品質(zhì);7、確保安全、零災害。二、員工綜合素質(zhì)得到提升。三、企業(yè)形象完全改變。四、巨大的無形效益:1、員工提升知識和技能
2025-03-12 21:53
【摘要】全員設(shè)備管理TPM-學員參考教材-主講:岳華新適合對象:中層干部以上1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時俱進——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標
2025-02-22 12:40
【摘要】ManufacturingDepartment全員設(shè)備管理全員設(shè)備管理教程概述1、人、機、料、法、環(huán)的五大生產(chǎn)要素中,設(shè)備排第二位,沒有設(shè)備,一個生產(chǎn)型企業(yè)將是無法運轉(zhuǎn)的。2、公司的領(lǐng)導遠見卓識,在企業(yè)推行全員設(shè)備管理,并打算將單機自動化設(shè)備向集成自動化設(shè)備轉(zhuǎn)型。3、在當今激烈競爭的社會和市場環(huán)境下,設(shè)備的重要性尤為
2025-02-22 12:41