【摘要】煉油廠設備管理引言設備是不會說話的嬰兒嬰兒:會動,會哭,會撒嬌,設備:振動、噪音、泄漏來抗議、來引起我們的關注;人們總是希望:又要馬兒跑,又要馬兒少吃草!設備的重要性1981年,胡厥文副委員長提出了“加強設備管理工作”的建議,隨后
2025-02-20 14:06
【摘要】現(xiàn)代設備所具有的特點是人類在長期生存和發(fā)展過程中,認識、改造和利用自然能力不斷提高的結(jié)果,是現(xiàn)代科學技術進步的必然產(chǎn)物。但是,現(xiàn)代設備的出現(xiàn)又給人們帶來了許多新的問題。設備的大型化使生產(chǎn)高度集中,因設備故障造成的損失遠高于小型設備,設備費用昂貴,對產(chǎn)品成本也將造成很大的影響;設備的高速化將給企業(yè)生產(chǎn)帶來一些技術經(jīng)濟方面的問題,如驅(qū)動裝置的能耗相應增大,
2025-03-13 02:43
【摘要】班組設備管理第一節(jié)設備管理概述一、設備的概念?1、什么是設備、什么是設備?設備設備————是企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,也是企業(yè)現(xiàn)代化水平的標志?設備——是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機械、裝置和設施等物質(zhì)資料,這些機械、
2025-03-01 10:34
【摘要】制作:李紅芳一、設備的重要性二、了解TPM,TPM來源、什么是TPM、TPM真正意義、組成和管理模式;TPM結(jié)構組成和管理知識的說明。本次學習的主要內(nèi)容三、如何開展TPM活動。學習的目的:對設備管理和全員維護管理整體了解,今后在不同生產(chǎn)工作中如何學會、掌握和利用好這一工具。第一章、設備的重要性一、設備
2025-01-08 13:32
【摘要】設備管理知識競賽復習題一、簡答題01、什么是設備?答:設備是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機械,裝置和設施等可供長期使用,并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質(zhì)資料。它是固定資產(chǎn)的主要組成部分。02、設備綜合管理中的全過程管理指的是什么?答:是指設備從規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造直至報廢。03、設備管理的基本任務是什么?答:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的
2025-06-22 18:39
【摘要】設備管理知識手冊前言隨著科學技術的進步、市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)運行機制的調(diào)整,企業(yè)設備管理模式也發(fā)生了變革,順應機制而生的中國石油一建設備管理新模式,逐漸發(fā)展成為企業(yè)文化的重要組成部分,設備管理作為企業(yè)管理的一個重要方面,日益成為促進企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的重要基礎,已得到企業(yè)越來越多員工的認識和關注。為了普及設備管理知識,進一步貫徹標準、程序文件,確保設備管理在“兩個體系”有效運行,在結(jié)
2025-06-22 12:47
【摘要】目錄1組織結(jié)構 142各級責任制 243設備的前期管理 464設備固定資產(chǎn)的管理 265設備購置安裝驗收制度 276設備安裝、驗收 477設備的移位 288設備的封存、啟封 289設備的調(diào)撥、外借 4810設備的改進與改裝 2811設備故障與事故 2912設備的報廢及管理 2913設備改造與更新 41014
2025-06-28 17:15
【摘要】目次1組織結(jié)構 112各級責任制 213設備的前期管理 434設備固定資產(chǎn)的管理 235設備購置安裝驗收制度 236設備安裝、驗收 447設備的移位 248設備的封存、啟封 249設備的調(diào)撥、外借 4510設備的改進與改裝 2511設備故障與事故 2512設備的報廢及管理 2513設備改造與更新 4614
2025-06-28 16:45
【摘要】----設備管理知識手冊前言隨著科學技術的進步、市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)運行機制的調(diào)整,企業(yè)設備管理模式也發(fā)生了變革,順應機制而生的中國石油一建設備管理新模式,逐漸發(fā)展成為企業(yè)文化的重要組成部分,設備管理作為企業(yè)管理的一個重要方面,日益成為促進企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的重要基礎,已得到企業(yè)越來越多員工的認識和關注。為了普及設備管理知識,
2025-08-08 19:01
【摘要】操作系統(tǒng)第五章設備管理第五章設備管理輸入輸出管理概念數(shù)據(jù)傳送控制方式中斷技術緩沖技術設備分配I/O進程控制設備驅(qū)動程序磁盤的驅(qū)動調(diào)度1操作系統(tǒng)第五章設
2025-02-15 12:22
【摘要】質(zhì)量管理知識培訓“質(zhì)量天天講”主題內(nèi)容×××公司質(zhì)量方針:追求行業(yè)一流滿足顧客期望爭創(chuàng)世界精品提供滿意服務3.“三不”作戰(zhàn)不接收不良品不制造不良品不流出不良品你交給我的產(chǎn)品有問題,我不能接受要求員工樹立強烈的質(zhì)量把關意識,熟
2025-01-20 00:11
【摘要】檔案管理的基礎知識檔案管理工作操作實務第一部分檔案管理的基礎知識一、幾個基本概念1、檔案?!稒n案法》對檔案的定義:是指過去和現(xiàn)在的國家機構、社會組織以及個人從事政治、軍事、經(jīng)濟、科學、技術、文化、宗教等活動直接形成的對國家和社會有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
2025-01-10 19:57
【摘要】工資管理知識培訓樂樂整理發(fā)布*1、薪資*2、工資政策和競爭戰(zhàn)略*3、基本薪資的確定案例?如何把IBM從死氣沉沉的狀態(tài)中喚醒??改變根據(jù)雇員的資歷而不是績效來支付薪酬,把雇員的注意力重新吸引到一系列新的價值觀上:?成功來自于執(zhí)著?執(zhí)行必須建立在速度和果斷決策的基礎上?培育一種
2025-01-05 01:07
【摘要】全面質(zhì)量管理的基本知識主講人:鄧永安提綱?質(zhì)量的概念?產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量以及工序質(zhì)量?質(zhì)量管理的發(fā)展階段?PDCA循環(huán)?企業(yè)質(zhì)量方針?質(zhì)量記錄重要性?現(xiàn)場質(zhì)量管理概述?全面質(zhì)量管理的八大原則質(zhì)量的概念?質(zhì)量,有狹義和廣義兩種含義。前者就是產(chǎn)品
2025-01-11 17:56
2025-06-28 14:54