《便利店物流管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 理 （ 7） MIS技術(shù)采用 （ 8）條碼化作業(yè) （ 9）數(shù)位神經(jīng)系統(tǒng) （ 10）企業(yè)再造 連鎖便利店經(jīng)營主管培訓(xùn)班 七、資訊化管理整合 資訊的運(yùn)用 （ 1）顧客服務(wù) （ 2）利用資訊能力 （ 3）獲利力 連鎖便利店經(jīng)營主管培訓(xùn)班 八、物流共同化 輸配送共同型 （ 1）托運(yùn)共同型 （ 2）往返互利型 （ 3）業(yè)者合作型 （ 4）路線共同型 （ 5）貨物集貨型 物流機(jī)能共同型 （ 1）保管共同型 （ 2）交貨共同型 （ 3）機(jī)能共同型 連鎖便利店經(jīng)營主管培訓(xùn)班 八、物流共同化 共同化之優(yōu)點(diǎn) （ 1）有限資源作最佳優(yōu)勢 （ 2）降低營運(yùn)成本 （ 3）維持客戶服務(wù)水準(zhǔn) （ 4）提高企業(yè)生產(chǎn)力 （ 5）易于擴(kuò)大企業(yè)體制營運(yùn)規(guī)模 共同化的原則 （ 1）慎選合作成員 （ 2）確立共同化的目的 （ 3）成立的愿景目標(biāo) 連鎖便利店經(jīng)營主管培訓(xùn)班 九、維持保有競爭優(yōu)勢 主要成本優(yōu)勢的創(chuàng)造 季節(jié)波動(dòng)考慮，產(chǎn)能利用提升 配送點(diǎn)密度提升 核心技術(shù)能力 （ 1）專業(yè)熟練的搬遷技術(shù) （ 2）區(qū)域性配送能力 （ 3）廣布各地的配送網(wǎng)絡(luò) （ 4）企業(yè)識別系統(tǒng) （ 5）人員教育訓(xùn)練 （ 6）自動(dòng)化資訊系統(tǒng)效益 連鎖便利店經(jīng)營主管培訓(xùn)班 九、維持保有競爭優(yōu)勢 商流、物流價(jià)值鏈觀念結(jié)合、創(chuàng)造雙贏局面 導(dǎo)入作業(yè)流程以再造企業(yè)強(qiáng)化體質(zhì) 連鎖便利店經(jīng)營主管培訓(xùn)班 附件一 明細(xì) 合計(jì) 構(gòu)成比率貨車行駛 420 分 420 分 7 6 . 2 %棧板裝卸 48 分 + 4 8 分 96 分 1 7 . 4 %事務(wù)處理 5 分 + 1 0 分 15 分 2 . 7 %開動(dòng)車子 8 分 8 分 1 . 5 %清掃車子 5 分 5 分 0 . 9 %商品固定、開門、關(guān)門 2 分 +2 分 4 分 0 . 7 %開車前檢查 3 分
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