管理信息系統(tǒng)教程第三章-全文預(yù)覽
【正文】 專門的原型開發(fā)工具） 原型法的步驟 識(shí)別基本需求 建立初始原型 用戶評(píng)價(jià) 滿意？ 修改、增強(qiáng) 結(jié)束 Y N 原型法的優(yōu)點(diǎn) 鼓勵(lì)用戶的積極參與 有助于解決用戶之間的差異 能給用戶一個(gè)對(duì)最終系統(tǒng)的直觀感受 幫助確定技術(shù)上的可行性 有助于推廣目標(biāo)系統(tǒng)的思想 原型法的缺點(diǎn) 導(dǎo)致人們認(rèn)為最終系統(tǒng)將很快產(chǎn)生 沒有給出系統(tǒng)操作條件的說明 導(dǎo)致項(xiàng)目小組忽略了測(cè)試和文檔的健全 面向?qū)ο蠓椒ǜ攀? 對(duì)象 ? 是世界中的物體在人腦中的映象 (包括人的意愿 ) ? 可作為解決信息領(lǐng)域內(nèi)所遇到問題的方法 面向?qū)ο蟮姆治? ? 一個(gè)系統(tǒng)作為一個(gè)對(duì)象，可以由多個(gè)部分組成 面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì) ? JAVA和 C++的比較 面向?qū)ο蟮姆椒? ? 基于對(duì)象概念，以對(duì)象為中心，以類和繼承為構(gòu)造機(jī)制，來認(rèn)識(shí)、理解、刻畫客觀世界和設(shè)計(jì)、構(gòu)建相應(yīng)的軟件系統(tǒng) 面向?qū)ο蠓椒ǖ木唧w實(shí)施步驟 面向?qū)ο蠓治? 面向?qū)ο笤O(shè)計(jì) 面向?qū)ο髮?shí)現(xiàn) 面向?qū)ο蠓治? 確定問題域 區(qū)分類和對(duì)象 區(qū)分整體對(duì)象以及組成部分 定義屬性 定義服務(wù) 確定附加的系統(tǒng)約束 面向?qū)ο笤O(shè)計(jì) 完善系統(tǒng)分析的結(jié)果 設(shè)計(jì)交互過程和用戶接口 設(shè)計(jì)任務(wù)管理 設(shè)計(jì)全局資源，確定邊界條件 對(duì)象設(shè)計(jì) 面向?qū)ο蠓椒ǖ木窒? 要求前期較大投入 效益顯現(xiàn)周期長 多態(tài)和聚集的使用增加了系統(tǒng)的復(fù)雜度 面向?qū)ο蟮谋举|(zhì)要求更多測(cè)試 計(jì)算機(jī)輔助軟件工程 初始 ? 用來支持管理系統(tǒng)開發(fā) ? 由各種計(jì)算機(jī)輔助軟件和工具組成 ? 大型綜合性軟件開發(fā)環(huán)境 目前 ? 相對(duì)獨(dú)立的方法論 計(jì)算機(jī)輔助軟件工程的基本思想 基本思想 ? 如果系統(tǒng)開發(fā)過程的每一步都相對(duì)獨(dú)立且彼此形成對(duì)應(yīng)關(guān)系，則整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)就可以應(yīng)用專門的軟件開發(fā)工具和集成開發(fā)環(huán)境來實(shí)現(xiàn) 對(duì)應(yīng)關(guān)系 ? 結(jié)構(gòu)化方法 業(yè)務(wù)流程分析，數(shù)據(jù)流程分析，功能模塊設(shè)計(jì)，程序?qū)崿F(xiàn)，業(yè)務(wù)功能一覽表，數(shù)據(jù)分析、指標(biāo)體系，數(shù)據(jù) /過程分析，數(shù)據(jù)分布和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) ? 面向?qū)ο箝_發(fā)方法 問題抽象，屬性、結(jié)構(gòu)和方法定義，對(duì)象分類，確定范式，程序?qū)崿F(xiàn)等 計(jì)算機(jī)輔助軟件工程的特點(diǎn) 根據(jù)開發(fā)方法，結(jié)合 CASE工具和環(huán)境進(jìn)行 為系統(tǒng)開發(fā)過程中的具體工作提供快速自動(dòng)化的工具和途徑。 CSF法的基本步驟： 識(shí)別目標(biāo)： 識(shí)別所有成功因素 確定關(guān)鍵成功因素 明確各關(guān)鍵成功因素的性能指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)鍵成功因素法 縮短造船周期 加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃 縮短設(shè)計(jì)時(shí)間 材料采購與配套 生產(chǎn)日程管理 提高生產(chǎn)計(jì)劃彈性 縮短生產(chǎn)設(shè)計(jì) 縮短技術(shù)設(shè)計(jì) 采用 CAD 生產(chǎn)日程管理 生產(chǎn)日程管理 縮短造船周期的樹枝因果圖 戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法 ：戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法（ Strategy Set Transformation， SST）由William King 于 1978年提出，它把整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)看成是一個(gè)信息集合，由使命、目的、目標(biāo)、戰(zhàn)略和其他戰(zhàn)略變量等組成，管理信息系統(tǒng)規(guī)劃就是將該集合轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)的目標(biāo)與戰(zhàn)略 。因此，在全國絕大多數(shù)公用事業(yè)單位都在進(jìn)行著系統(tǒng)開發(fā)以適應(yīng)顧客需求 管理信息系統(tǒng)規(guī)劃 管理信息系統(tǒng)規(guī)劃（ Management Information System Planning， MISP），又稱管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃或者管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃，是根據(jù)組織的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略、信息
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