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《企業(yè)績效管理》ppt課件-全文預(yù)覽

2025-01-30 06:41 上一頁面

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【正文】 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 16003等 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 18004等 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2022 2100 2200 23005等 1200 1400 1600 1800 2022 2200 2400 26006等 1600 1800 2022 2200 2400 2600 2800 30007等 2200 2600 3000 3400 3800 4200 4600 50008等 9000 10000 11000 12022低級 中級 高級2022/12 南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵體系 17 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 整個金輪針布的薪酬體系(管理、技術(shù)、銷售和事務(wù)人員)共分 30級 級別 基本工資額30 1202229 11000 8等28 1000027 900026 500025 460024 420023 380022 340021 3000 7等20 280019 260018 240017 230016 220015 2100 6等14 202213 190012 1800 5等 4等11 170010 16009 15008 14007 1300 3等6 1200 2等5 11004 1000 1等3 9002 8001 700備注1 基本工資額由崗位基本工資和崗位績效工資組成2 工齡工資和特殊獎勵另外計算1到 18級級差為 100元 18到 21級級差為 200元 21到 26級級差為 400元 27到 30級級差為 1000元 2022/12 南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵體系 18 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 各個職等在公司薪酬體系中的對應(yīng)級別 8等 公司總經(jīng)理 27 28 29 307等 公司副總、總助、總工、分廠廠長、銷售中心經(jīng)理、研究所所長 16 19 21 22 23 24 25 266等部門經(jīng)理、副經(jīng)理、分廠副廠長、研究所副所長、部門經(jīng)理助理、廠長助理、10 12 14 16 18 19 20 215等 工長、主管 6 8 10 12 14 16 18 194等 研究所、裝備部、分廠技術(shù)人員 8 9 10 11 12 13 14 15 16 173等 市場研究策劃員、銷售員、技術(shù)服務(wù)員、外貿(mào)員、信息管理員等 3 4 5 6 7 8 9 10 11 122等 分廠質(zhì)量管理員、檢驗員、會計、采購?fù)鈪f(xié)員、網(wǎng)絡(luò)通訊員等 3 4 5 6 7 8 9 101等 辦事員、安全員、行政專員、總機(jī)接線員、大客車駕駛員等 1 2 3 4 5 6 7 8職等 典型職位名稱 1級2級3級4級5級6級7級8級9級10級11級12級13級14級15級22級23級16級17級18級19級20級21級28級29級30級24級25級26級27級2022/12 南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵體系 19 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 崗位進(jìn)級標(biāo)準(zhǔn)建議 系列分類 職等 典型職位名稱 進(jìn)級 職級分類高級 30中級 29總經(jīng)理 28 低級 27 28高級 25 26副總、總工 24/25 24營銷總助 23/24 23財務(wù)總助,一分廠廠長 22/23 22其他分廠廠長、銷售中心經(jīng)理、研究所所長 19/21 低級 16 19 21高級20 21一分廠副廠長、銷售中心副經(jīng)理、供運(yùn)部經(jīng)理、檢測中心經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、研究所副所長16 中級 16 18 19人力資源部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、裝備部正副經(jīng)理、二分廠副廠長、研究所所長助理、分廠廠長助理、各部門經(jīng)理助理10/12 初級 10 12 14高級 18 19分廠技術(shù)主管、技術(shù)服務(wù)主管、市場主管、研究室主管(含機(jī)電)12 中級 12 14 16總秘 10 10其他主管、工長 6/8 6 8高級 15 16 1712 中級 12 13 148 低級 8 9 10 11高級 10 11 12市場研究策劃員、外貿(mào)員、技術(shù)服務(wù)員、銷售員7 中級 7 8 9信息管理、駐外經(jīng)營部人員、調(diào)研員、銷售員3 低級 3 4 5 6高級 9 10管理會計、總帳會計、成本會計、采購?fù)鈪f(xié)員8 8人事專員、網(wǎng)絡(luò)通訊員、質(zhì)量管理員、檢驗員、計量管理員、試驗員6 6 7駐外會計、出納、生產(chǎn)統(tǒng)計核算員、銷售開票統(tǒng)計員3 低級 3 4 5高級 7 8專職安全員、銷售中心辦事員A B 、行政專員、檢測中心辦事員4 中級4 5 6(其他)辦事員、倉庫保管員、總機(jī)接線員、大客車駕駛員1 低級1 2 3中級1等低級營銷系列 3等員工層2等技術(shù)員、研究員、工程師基層管理 5等29級30級8級9級10級11級12級18級14級15級5級6級17級6等中級職級職位1級2級3級13級技術(shù)系列 4等19級20級16級7級4級中高層管理8等7等21級22級27級28級23級24級25級26級2022/12 南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵體系 20 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 建議薪酬方案與現(xiàn)有工資的對比 400800120016002022240028003200360040004400480052005600600064006800720076008000840088009200960010000總經(jīng)理總工程師 財務(wù)總助二分廠廠長 研究所所長銷售中心副經(jīng)理檢測中心經(jīng)理 研究所副所長裝備部經(jīng)理 行政部經(jīng)理二分廠副廠長研究室主管裝備部副經(jīng)理市場主管技術(shù)服務(wù)主管財務(wù)部經(jīng)理助理 供運(yùn)部經(jīng)理助理 二分廠技術(shù)主管人力資源部經(jīng)理助理研究員裝備部車間主管管理會計市場研究策劃員軋制工長裝備部工藝工程師總帳會計沖淬技術(shù)員熱處理技術(shù)員拉絲軋制技術(shù)員后勤主管外貿(mào)員采購?fù)鈪f(xié)員人事專員二分廠質(zhì)量管理員計量管理員 信息管理員金屬針布檢驗員 機(jī)械金工檢驗員駐三分廠檢驗員A調(diào)研員出納銷售中心辦事員A行政專員銷售中心辦事員B研究所辦事員銷售中心駕駛員銷售中心辦事員C 銷售中心辦事員D成品倉庫管理員上海辦事處辦事員評估分?jǐn)?shù)建議工資現(xiàn)有工資2022/12 南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵體系 21 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 薪酬體系方案二:根據(jù)崗位類型,先劃分不同系列,再劃分薪酬等級 金輪針布 管理、技術(shù)、銷售和事務(wù)人員薪酬體系 管理系列 技術(shù)系列 銷售系列 事務(wù)系列 2022/12 南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵體系 22 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 管理系列 級別劃分 1級 2級 3級 4級 5級 6級 7級 8級 9級 10級1等 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 18002等 1200 1400 1600 1800 2022 2200 2400 26003等 1600 1800 2022 2200 2400 2600 2800 30004等 2600 3000 3400 3800 4200 4600 5000 54005等 9000 10000 11000 12022低級 中級 高級薪酬等級 說明 典型職位名稱5等 決策人員 公司總經(jīng)理4等 高層管理人員 公司副總、總助、總工、分廠廠長、銷售中心經(jīng)理、研究所所長3等 中層管理人員 部門經(jīng)理、副經(jīng)理、分廠副廠長、研究所副所長、部門經(jīng)理助理、廠長助理2等 基層管理人員 工長、主管1等 一般管理人員市場研究策劃員、技術(shù)服務(wù)員、外貿(mào)員、信息管理員、分廠質(zhì)量管理員、檢驗員、會計、采購?fù)鈪f(xié)員、網(wǎng)絡(luò)通訊員等2022/12 南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵體系 23 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 管理系列共分 26級 1到 10級級差為 100元 10到 16級級差為 200元 16到 22級級差為 400元 23到 26級級差為 1000元 級別 基本工資額26 1202225 11000 5等24 1000023 900022 540021 500020 460019 420018 3800 4等17 340016 300015 280014 260013 240012 2200 3等11 202210 18009 1700 2等8 16007 15006 14005 1300 1等4 12003 11002 10001 900備注1 基本工資額由崗位基本工資和崗位績效工資組成2 工齡工資和特殊獎勵另外計算2022/12 南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵體系 24 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 管理系列崗位進(jìn)級標(biāo)準(zhǔn)建議 職等 典型職位名稱 進(jìn)級 職級分類高級 26中級 25總經(jīng)理 24 低級 23 24高級 21 22副總、總工 20 20營銷總助 19 19財務(wù)總助,一分廠廠長 18 18二分廠廠長 17 17三分廠廠長、銷售中心經(jīng)理、研究所所長 14/16 14 16高級 15 16一分廠副廠長、銷售中心副經(jīng)理、供運(yùn)部經(jīng)理、檢測中心經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、研究所副所長14 中級 12 13 14人力資源部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、裝備部正副經(jīng)理、二分廠副廠長、研究所所長助理、分廠廠長助理、各部門經(jīng)理助理8/10 初級 8 10 11高級 13 14分廠技術(shù)主管、技術(shù)服務(wù)主管、市場主管、研究室主管(含機(jī)電)10 中級 10 11 12總秘 8 8 9其他主管、工長 4/6 4 6高級 8 9 10管理會計、總帳會計、成本會計、采購?fù)鈪f(xié)員、市場研究策劃員、外貿(mào)員、技術(shù)服務(wù)員6 中級 5 6 7人事專員、網(wǎng)絡(luò)通訊員、質(zhì)量管理員、檢驗員、計量管理員、試驗員4 4駐外會計、出納、生產(chǎn)統(tǒng)計核算員、銷售開票統(tǒng)計員、信息管理、駐外經(jīng)營部人員、調(diào)研員1 1 2 31等低級中級低級2等低級5等4等3等24級16級17級18級19級12級13級25級26級20級21級22級23級14級15級8級9級10級11級4級5級6級7級管理系列職級職位1級2級3級2022/12 南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵體系 25 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 技術(shù)系列 級別劃分 1級 2級 3級 4級 5級 6級1等 1200 1300 1400 1500 1600 17002等 1800 1900 2022 2100 2200 23003等 2400 2500 2600 2700 2800低級 中級 高級備注: 技術(shù)系列人員主要由研究所、裝備部、分廠技術(shù)人員組成。建議按公司原有規(guī)定處理:其薪酬結(jié)構(gòu)為崗位基本工資( 225元)和按里程考核的浮動工資 2022/12 南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵體系 13 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 為了確定崗位的相對價值作為薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ),攀成德對金輪針布現(xiàn)有的崗位進(jìn)行了崗位評估工作 ? 崗位評估使性質(zhì)相同或相近的崗位有統(tǒng)一的評判和估價標(biāo)準(zhǔn),便于比較崗位間價值的高低;崗位評估為企業(yè)薪酬體系的設(shè)計和崗位進(jìn)級奠定基礎(chǔ),為建立公平合理的工資和獎勵制度提供科學(xué)依據(jù) ? 根據(jù)不同崗位的工作特點,本次金輪針布的崗位評估主要采取兩種崗位評估方法:海氏評估法和要素評估法 ? 海氏評估法主要針對管理、行政、技術(shù)等各崗位 ? 要素評估法主要針對工人崗位 2022/12 南通金輪針布有限公司薪酬和考核激勵體系 14 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 海氏評估法評估結(jié)果統(tǒng)計曲線 0500100015002022250030003500總經(jīng)理營銷總助二分廠廠長 三分廠廠長檢測中心經(jīng)理人力資源部經(jīng)理行政部經(jīng)理銷售中心經(jīng)理助理裝備部副經(jīng)理二分廠廠長助理 財務(wù)部經(jīng)理助理總經(jīng)理秘書人力資源部經(jīng)理助理成本主管 管理會計熱處理工長裝備部工
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