【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)Http://E-MAIL:課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機(jī)請將您的手機(jī)開為振動或關(guān)閉。2、吸煙
2025-01-09 06:19
2025-01-09 06:27
【摘要】遠(yuǎn)博仕業(yè)顧問企業(yè)綜合績效評價系統(tǒng)遠(yuǎn)博仕業(yè)顧問企業(yè)綜合績效評價系統(tǒng)遠(yuǎn)博仕業(yè)顧問一、從企業(yè)經(jīng)營活動到企業(yè)財務(wù)報表?企業(yè)的經(jīng)營管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營戰(zhàn)略并在企業(yè)中實施這些戰(zhàn)略。?企業(yè)的財務(wù)報表總結(jié)了其業(yè)
2025-05-12 02:47
【摘要】企業(yè)績效考核管理怎樣設(shè)計績效考核文件績效考核文件的內(nèi)容:績效考核制度/流程績效考核標(biāo)準(zhǔn)績效考核表步驟:1、設(shè)計績效考核標(biāo)準(zhǔn)(考什么)2、設(shè)計績效考核表(誰來考)3、制定績效考核制度/流程(怎么考)(以“軟件開發(fā)工程師”為例)設(shè)計績效考核標(biāo)準(zhǔn)(考什么)第1步:軟件工程師的工
2025-01-17 01:20
【摘要】對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內(nèi)容提要?績效管理:一種系統(tǒng)的理解?關(guān)鍵環(huán)節(jié):工作績效的評價方法?具體事例:績效管理過程的詳細(xì)說明績效管理
2025-01-13 03:18
【摘要】講師:崔翔博士時間:2023年12月08日鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)績效管理成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計劃針對部門和個體的發(fā)展方案
2025-01-13 03:09
【摘要】第章工商企業(yè)績效管理前沿企業(yè)績效管理制度特征?現(xiàn)代企業(yè)制度特征?“兩權(quán)分離”與公司績效難題?企業(yè)績效管理要點及走勢EVA革命?背景?指標(biāo)核算?目標(biāo)管理要點成本作業(yè)法(ABC)?ABC的提出?價值鏈與ABC核算?實施問題
2025-01-09 07:31
【摘要】Chapter3企業(yè)績效天下風(fēng)華傳遞有思想的信息3–2海王生物:報表的生成?海王生物上市以來,幾乎年年有重大會計差錯和調(diào)整發(fā)生。?嚴(yán)重的報表粉飾和操縱行為?企業(yè)會計操作上的一個微小改變可能會在利潤上造成重大的變化。?有許多會計方法可以用來提高利潤。?企業(yè)的會計操作如何影響投資者對企業(yè)績效的衡量?
2025-05-14 22:37
【摘要】慈善捐贈與企業(yè)績效鐘宏武中國社科院經(jīng)濟(jì)研究所微觀經(jīng)濟(jì)研究室電話:13691041558Email:2022年12月陳述主線第一章慈善捐贈的收益分析第二章捐贈-績效三階段因果模型第三章中國捐贈-績效關(guān)系的實證檢驗第四章中國捐贈-績效關(guān)系的理論解釋理論
2024-10-09 15:04
【摘要】卓越誠信契約實效企業(yè)績效考評與激勵機(jī)制主講人:張友源卓越誠信契約實效張友源法學(xué)學(xué)士、MBA國家級管理咨詢師績效管理改進(jìn)專家卓越誠信契約實效課程概要績效考評與績效管理績效考評的方法運(yùn)用績效考評的激勵作用一
2025-01-09 07:30
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)績效管理1危機(jī)的準(zhǔn)備與應(yīng)付?回首過去的一年,您認(rèn)為自己是有成就還是很失望??對危機(jī)反應(yīng)遲緩,將錯失扭轉(zhuǎn)機(jī)會的大好時光(危機(jī)是什么?觸發(fā)的因素?處理危機(jī)的必要流程,細(xì)致了解危機(jī)處理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高危機(jī)溝通的技巧)?工作是快樂的,實干才能贏得部屬的信任,我的存在是因為工作的存在,我們的價值在于問題的解決或減少。
2025-01-13 05:38
【摘要】經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)本科課程高級財務(wù)管理高級財務(wù)管理第三章企業(yè)業(yè)績評價本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述第二節(jié)責(zé)任中心業(yè)績評價第三節(jié)基于EVA的業(yè)績評價模式第四節(jié)基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述一、企業(yè)業(yè)績評價的概念業(yè)績,也可以稱為績效、
2025-05-07 22:07
【摘要】4個步驟x8大部門企業(yè)4×8績效管理執(zhí)行系統(tǒng)什么時候企業(yè)4×8績效管理執(zhí)行系統(tǒng)4大步驟APEI循環(huán)目標(biāo)管理系統(tǒng)績效飛輪Plan方法與措施措施目標(biāo)Aim制定明確的目標(biāo)激勵I(lǐng)nspirit激勵與處罰評估Evaluate評估與檢測八大部門總經(jīng)理財務(wù)研發(fā)生產(chǎn)采購營銷銷售行政人事
2025-01-18 18:56
【摘要】企業(yè)績效薪酬管理師---薪酬設(shè)計及管理能力薪酬解決方案能力薪資解決方案(一)能力≈學(xué)歷/工齡/經(jīng)驗/資源A方法:工齡工資B方法:年度調(diào)薪+職業(yè)發(fā)展進(jìn)程C方法:臨時調(diào)薪多種晉升通道/靈活的晉升機(jī)制才能讓企業(yè)薪酬戰(zhàn)略發(fā)展具有可持續(xù)性能力薪資方案方法(二)崗位類
2024-10-12 12:05
【摘要】企業(yè)績效管理與員工考評案例惠普的管理人員考核一、業(yè)績評估項目?計劃與組織能力(布置任務(wù)的方式)?領(lǐng)導(dǎo)力(善于提問、培養(yǎng)下屬)?人員管理與培訓(xùn)(管人的時間30%50%80%)?用戶滿意度(員工滿意度調(diào)查;跳槽咨詢)?公平公正性(員工考評反饋)?工作效率(會議的決議與執(zhí)行)?工作
2025-01-11 20:28