【摘要】CopyrightofCindy天津商業(yè)大學寶德學院第四章飯店前廳業(yè)務與管理第一節(jié)飯店客房預訂管理第二節(jié)飯店前廳服務管理第三節(jié)飯店客房收益及管理前廳部向客人提供的服務種類
2025-01-18 09:56
【摘要】2第四章績效計劃的實施【學習目標】本章講解了在績效計劃的實施過程中,進行持續(xù)績效溝通和績效數(shù)據(jù)收集的目的、意義和重要性。通過本章的學習,學生應理解、掌握持續(xù)績效溝通的步驟、流程和操作技巧?!娟P鍵概念】績效溝通(PerformanceCommunication)持續(xù)溝通(OngoingCommunication)
2025-01-09 07:06
【摘要】財務管理主講人楊克磊第一章總論第一節(jié)財務管理的概念財務管理是組織企業(yè)財務活動、處理財務關系的一項經(jīng)濟性工作。:指企業(yè)中資金從貨幣形態(tài)轉到生產資金(包括儲備資金)形態(tài),商品資金形態(tài),又回到貨幣資金形態(tài)的運動過程。貨幣
2025-01-18 11:20
【摘要】分銷渠道管理東北財經(jīng)大學出版社出版第3章分銷渠道成員分析?學習目標:理解和應用下列概念及理論–批發(fā)商分類、職能特點和相互間差異,面臨挑戰(zhàn)和生存理由;–不同零售業(yè)態(tài)特點,零售業(yè)態(tài)演變理論;–連鎖和特許經(jīng)營;–無店鋪營銷渠道。批發(fā)商?批發(fā)商及其分類?批發(fā)商是指從生產
2025-01-04 21:38
【摘要】第4章外匯市場及外匯交易學習目標通過本章學習,應掌握以下知識要點:?1.外匯的定義及特征;?2.匯率的定義、種類及標價方法;?3.外匯市場的定義、類型、功能及結構;?4.世界主要的外匯市場情況;?5.即期交易、遠期交易與掉期交易;?6.貨幣期貨交易及貨幣期貨市場;?7.貨幣期權交易與貨幣期權
2025-01-11 08:20
【摘要】1Excel數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)管理與分析管理與分析第四章第四章數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)分析2022-10-122本章針對的問題1.Excel數(shù)據(jù)錄入的容錯性2.數(shù)據(jù)有序性管理3.快速的數(shù)據(jù)定位與編輯4.數(shù)據(jù)的分類與基本統(tǒng)計5.不同數(shù)據(jù)表的合并計算2022-10-123第四章數(shù)據(jù)管理與分析1.數(shù)據(jù)有效性設
2025-01-19 11:55
【摘要】第四章計劃計劃工作是一座橋梁,它把我們所處的此岸和我們要去的彼岸連接起來,以克服這一天塹?!_德?孔茨2凡事預則立,不預則廢。科學而周密的計劃是成功的一半。學習計劃的重要性
2024-12-29 12:12
【摘要】管理學贛南師范學院商學院曾秀萍2022年9月課程內容第一章管理與管理學第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境與責任第四章決策第五章計劃第六章組織設計第七章人力資源管理第八章領導第九章激勵第十章溝通第十一章控制
2025-01-18 09:10
【摘要】數(shù)據(jù)庫原理與應用(SQLServer2022)第6章數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建與管理2022/1/4第6章數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建與管理任務目標:?理解數(shù)據(jù)庫存儲結構;?理解數(shù)據(jù)庫文件和事務日志文件的功能和作用;?了解文件組的類型及其作用;?了解數(shù)據(jù)庫分類和數(shù)據(jù)庫對象;?掌握利用T
2024-12-08 01:07
【摘要】第6章ERP系統(tǒng)各層次計劃的制定方法、物料需求計劃(MRP)的制定、能力需求計劃(CRP)的制定、主生產計劃(MPS)的制定本章的主要內容本章的難點本章的重點ERP的計劃和執(zhí)行過程經(jīng)營規(guī)劃銷售與運作規(guī)劃需求管理粗能力計劃主生產計劃物料需求計劃能力需
2025-10-09 11:39
【摘要】第6章重復博弈與合作行為張維迎教授北京大學光華管理學院序慣博弈與重復博弈?序慣博弈(sequentialgame):參與人在前一個決策點的選擇決定隨后的子博弈的結構,因此,從后一個決策點開始的子博弈不同于從前一個決策點開始的子博弈,或者說,同樣結構的子博弈只出現(xiàn)一次;?重復博弈(repeatedgame):同樣結構
2025-09-30 15:22
【摘要】第四章前廳部日常服務學習目標是指企業(yè)在一定的政治、經(jīng)濟、文化背景下,在長期的生產經(jīng)營過程中,逐步形成和發(fā)育起來的具有本企業(yè)特點的日趨穩(wěn)定的企業(yè)價值觀念、人文環(huán)境、經(jīng)營方針、經(jīng)預策略、哲學以及與此相適應的思維方式和行為方式的總和,是由企業(yè)領導者倡導、為全體員工所認同的本企業(yè)的群體意識和行為準則。
2025-01-13 03:56
【摘要】第三章前廳總臺業(yè)務管理學習目標是指企業(yè)在一定的政治、經(jīng)濟、文化背景下,在長期的生產經(jīng)營過程中,逐步形成和發(fā)育起來的具有本企業(yè)特點的日趨穩(wěn)定的企業(yè)價值觀念、人文環(huán)境、經(jīng)營方針、經(jīng)預策略、哲學以及與此相適應的思維方式和行為方式的總和,是由企業(yè)領導者倡導、為全體員工所認同的本企業(yè)的群體意識和行為準則。
2025-01-13 03:50
【摘要】1目錄?第一節(jié)社會保險基金概述?第二節(jié)社會保險基金管理?第三節(jié)社會保險基金的投資營運?第四節(jié)社會保險基金監(jiān)督第四章社會保險基金與基金管理2第一節(jié)社會保險基金概述什么是社會保險基金
2025-01-10 07:35
【摘要】第4章招聘與選拔《人力資源管理》課程講義目錄招聘過程管理1招聘的主要形式2面試3導言員工招聘是企業(yè)人力資源管理中一個非常重要的環(huán)節(jié),它與企業(yè)其他的人力資源管理活動之間存在著密切的關系。它可以看作是起點的起點。第一節(jié)招
2025-10-06 14:18