【摘要】江蘇亞細亞電子光學有限公司零售店標準營運·管理合肥直通車眼鏡超市陳發(fā)群江蘇亞細亞電子光學有限公司店長日常管理工作合肥直通車眼鏡超市員工?經(jīng)營人心
2025-07-31 21:14
【摘要】安徽財貿(mào)職業(yè)學院連鎖企業(yè)門店營運管理?第2章連鎖門店店長作業(yè)化管理安徽財貿(mào)職業(yè)學院第2章連鎖門店店長作業(yè)化管理學習目標了解店長的地位及資質(zhì)要求;熟悉門店店長的工作職責和作業(yè)流程;掌握門店店長的重點式管理和店長考核;對照自我進行店長職業(yè)生涯設計。安徽財貿(mào)職業(yè)學院金牌店長資料分析(1/
2025-01-18 10:03
【摘要】店鋪營運管理課程內(nèi)容?人員管理?貨品管理?推廣的部署?人性化的陳列?店鋪的日常運作人員管理?員工的服務標準?員工了解產(chǎn)品BAF?提高店長得管理水平員工的服務標準?以客為先:能馬上放下工作照顧客人?建議式推銷:能帶顧客
2025-05-09 16:45
【摘要】1第十講生產(chǎn)控制教材:P260第7章P508第13章龔國華2020-9-62生產(chǎn)控制控制論導論進度控制質(zhì)量控制庫存控制成本控制3上海家化生產(chǎn)控制實例控制對象:原材料目的:控制原材料成本基本手段:定額領(lǐng)料法操作方法:銷售部提出銷售
2025-08-20 18:28
【摘要】第五課我國的人民代表大會制度一、人民代表大會:國家權(quán)力機關(guān)二、人民代表大會制度:我國的根本政治制度易錯點撥2真題檢驗3考點精析1第五課我國的人民代表大會制度人民代表大會:國家權(quán)力機關(guān)1.人民代表大會及常設機關(guān)的法律地位(1)人民行使權(quán)力的途徑。廣大人民通過
2025-05-12 08:10
【摘要】我國的自然地理環(huán)境我國的氣候思考探究:非洲馬達加斯加的那位商人了解了中國的地理位置與地形之外,開始思考,在什么時候來中國做生意天氣最好呢?于是開始對中國的氣候感興趣,又向你提出了新的問題:中國氣候的基本情況是怎么樣的?一、我國氣候的基本描述?我國屬季風氣候區(qū),冬夏氣溫分布
【摘要】第十一章講我國現(xiàn)行稅制廣東白云學院牛漢鐘一、商品課稅二、所得課稅三、資源課稅與財產(chǎn)課稅目錄(一)商品課稅的特征和功能一、商品課稅(二)增值稅(三)消費稅(四)營業(yè)稅(一)商品課稅的特征和功能泛指所有以商品為征稅對象的稅類
2025-05-04 22:44
【摘要】空運出口流程錦程物流網(wǎng)1目錄?一、空運出口流程概述1?二、北京空運出口流程12?三、上??者\出口流程
2024-10-11 14:06
【摘要】門店營運管理一、門店營運管理的目標:?追求利潤的最大化,費用的最小化。門店作業(yè)的規(guī)范化、標準化。追求公司營運的統(tǒng)一化、永續(xù)化。一、門店營運管理的內(nèi)容:?門店營運是科學管理與藝術(shù)經(jīng)營的結(jié)合,其中建立一套科學、規(guī)范、標準的管理手冊并嚴格的持之以恒地執(zhí)行是營運管理的關(guān)鍵所在,手冊至少包括以下內(nèi)容:
2025-01-18 20:03
【摘要】1第五部分(上)物料搬運系統(tǒng)設計2物料搬運系統(tǒng)設計意義(從數(shù)據(jù)中看問題)中等批量的生產(chǎn)車間里,零件在機床上的時間僅占生產(chǎn)時間的5%,而95%的時間消耗在原材料、工具、零件的搬運、等待上。據(jù)統(tǒng)計,搬運費用占總生產(chǎn)費用的30%~40%解決重點物料搬運是一個系統(tǒng)工程,牽一發(fā)而動全身
2025-03-05 12:55
【摘要】營運管理人員培訓課程營運管理人員培訓課程?(一)目的:啟發(fā)及灌輸管理人員正確的經(jīng)營觀念,并使其具備豐富的商品和營運知識,具有良好的溝通協(xié)調(diào)和管理技能。也就是幫助你培養(yǎng)經(jīng)營和管理技能。?(二)培訓理念:我們從事的是以人為本的服務,員工是公司最寶貴的財富,要想獲得事業(yè)上的成功,就必須培訓好我們的同事。我們
2025-01-10 17:22
【摘要】公共航空運輸企業(yè)的運營管理一、航空運輸運營管理的內(nèi)容二、航線管理三、營業(yè)收費和航空運價管理四、航空運力管理五、航空安全管理六、航空服務質(zhì)量監(jiān)督管理七、公共航空運輸企業(yè)的代理人公共航空運輸企業(yè)的運營管理一、航空運輸運營管理的內(nèi)容?航線管理;?營業(yè)收費和航空運價管理;?航空運力管理;
2025-01-10 06:46
【摘要】第四章國際航運管理指標第一節(jié)航運企業(yè)生產(chǎn)活動指標體系用抽象的數(shù)字配合必要的單位來說明客觀事物某方面的特征,即稱為指標。按統(tǒng)計學的術(shù)語來講,指標反映總體數(shù)量特征的范疇及其具體數(shù)值,范疇是對指標內(nèi)涵的界定,是取得指標數(shù)值的科學依據(jù)。第四章國際航運管理指標第一節(jié)航運企業(yè)生產(chǎn)活動指標體系航運企業(yè)生產(chǎn)活動指標的作用
2025-01-12 08:48
【摘要】國際航空運輸合同與國內(nèi)航空運輸合同?國際航空運輸合同:?指標的為國際航空運輸行為的運輸合同。?國內(nèi)航空運輸合同:?指標的為國內(nèi)航空運輸行為的運輸合同。華沙公約意義上的國際航空運輸?1955年《海牙議定書》修正的1929年《華沙公約》規(guī)定:“本公約所稱的‘國際運輸’,系指根據(jù)各當事人所訂
2025-05-14 22:57
【摘要】賣場營運管理賣場營運管理目的:?貫徹執(zhí)行公司的各項經(jīng)營策略;?完成公司的預算;?滿足顧客的需要;?滿足員工的需要;?實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。資源:員工、商品、資產(chǎn)賣場營運管理包括的內(nèi)容?商品管理商品陳列管理商品促銷管理
2025-01-11 21:16