【摘要】江蘇亞細(xì)亞電子光學(xué)有限公司零售店標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)·管理合肥直通車眼鏡超市陳發(fā)群江蘇亞細(xì)亞電子光學(xué)有限公司店長(zhǎng)日常管理工作合肥直通車眼鏡超市員工?經(jīng)營(yíng)人心
2025-07-31 21:14
【摘要】安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院連鎖企業(yè)門店?duì)I運(yùn)管理?第2章連鎖門店店長(zhǎng)作業(yè)化管理安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院第2章連鎖門店店長(zhǎng)作業(yè)化管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解店長(zhǎng)的地位及資質(zhì)要求;熟悉門店店長(zhǎng)的工作職責(zé)和作業(yè)流程;掌握門店店長(zhǎng)的重點(diǎn)式管理和店長(zhǎng)考核;對(duì)照自我進(jìn)行店長(zhǎng)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院金牌店長(zhǎng)資料分析(1/
2025-01-18 10:03
【摘要】店鋪營(yíng)運(yùn)管理課程內(nèi)容?人員管理?貨品管理?推廣的部署?人性化的陳列?店鋪的日常運(yùn)作人員管理?員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?員工了解產(chǎn)品BAF?提高店長(zhǎng)得管理水平員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?以客為先:能馬上放下工作照顧客人?建議式推銷:能帶顧客
2025-05-09 16:45
【摘要】1第十講生產(chǎn)控制教材:P260第7章P508第13章龔國(guó)華2020-9-62生產(chǎn)控制控制論導(dǎo)論進(jìn)度控制質(zhì)量控制庫(kù)存控制成本控制3上海家化生產(chǎn)控制實(shí)例控制對(duì)象:原材料目的:控制原材料成本基本手段:定額領(lǐng)料法操作方法:銷售部提出銷售
2025-08-20 18:28
【摘要】第五課我國(guó)的人民代表大會(huì)制度一、人民代表大會(huì):國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)二、人民代表大會(huì)制度:我國(guó)的根本政治制度易錯(cuò)點(diǎn)撥2真題檢驗(yàn)3考點(diǎn)精析1第五課我國(guó)的人民代表大會(huì)制度人民代表大會(huì):國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)1.人民代表大會(huì)及常設(shè)機(jī)關(guān)的法律地位(1)人民行使權(quán)力的途徑。廣大人民通過(guò)
2025-05-12 08:10
【摘要】我國(guó)的自然地理環(huán)境我國(guó)的氣候思考探究:非洲馬達(dá)加斯加的那位商人了解了中國(guó)的地理位置與地形之外,開(kāi)始思考,在什么時(shí)候來(lái)中國(guó)做生意天氣最好呢?于是開(kāi)始對(duì)中國(guó)的氣候感興趣,又向你提出了新的問(wèn)題:中國(guó)氣候的基本情況是怎么樣的?一、我國(guó)氣候的基本描述?我國(guó)屬季風(fēng)氣候區(qū),冬夏氣溫分布
【摘要】第十一章講我國(guó)現(xiàn)行稅制廣東白云學(xué)院牛漢鐘一、商品課稅二、所得課稅三、資源課稅與財(cái)產(chǎn)課稅目錄(一)商品課稅的特征和功能一、商品課稅(二)增值稅(三)消費(fèi)稅(四)營(yíng)業(yè)稅(一)商品課稅的特征和功能泛指所有以商品為征稅對(duì)象的稅類
2025-05-04 22:44
【摘要】空運(yùn)出口流程錦程物流網(wǎng)1目錄?一、空運(yùn)出口流程概述1?二、北京空運(yùn)出口流程12?三、上海空運(yùn)出口流程
2025-10-02 14:06
【摘要】門店?duì)I運(yùn)管理一、門店?duì)I運(yùn)管理的目標(biāo):?追求利潤(rùn)的最大化,費(fèi)用的最小化。門店作業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。追求公司營(yíng)運(yùn)的統(tǒng)一化、永續(xù)化。一、門店?duì)I運(yùn)管理的內(nèi)容:?門店?duì)I運(yùn)是科學(xué)管理與藝術(shù)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合,其中建立一套科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理手冊(cè)并嚴(yán)格的持之以恒地執(zhí)行是營(yíng)運(yùn)管理的關(guān)鍵所在,手冊(cè)至少包括以下內(nèi)容:
2025-01-18 20:03
【摘要】1第五部分(上)物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)2物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)意義(從數(shù)據(jù)中看問(wèn)題)中等批量的生產(chǎn)車間里,零件在機(jī)床上的時(shí)間僅占生產(chǎn)時(shí)間的5%,而95%的時(shí)間消耗在原材料、工具、零件的搬運(yùn)、等待上。據(jù)統(tǒng)計(jì),搬運(yùn)費(fèi)用占總生產(chǎn)費(fèi)用的30%~40%解決重點(diǎn)物料搬運(yùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,牽一發(fā)而動(dòng)全身
2025-03-05 12:55
【摘要】營(yíng)運(yùn)管理人員培訓(xùn)課程營(yíng)運(yùn)管理人員培訓(xùn)課程?(一)目的:?jiǎn)l(fā)及灌輸管理人員正確的經(jīng)營(yíng)觀念,并使其具備豐富的商品和營(yíng)運(yùn)知識(shí),具有良好的溝通協(xié)調(diào)和管理技能。也就是幫助你培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)和管理技能。?(二)培訓(xùn)理念:我們從事的是以人為本的服務(wù),員工是公司最寶貴的財(cái)富,要想獲得事業(yè)上的成功,就必須培訓(xùn)好我們的同事。我們
2025-01-10 17:22
【摘要】公共航空運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理一、航空運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容二、航線管理三、營(yíng)業(yè)收費(fèi)和航空運(yùn)價(jià)管理四、航空運(yùn)力管理五、航空安全管理六、航空服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理七、公共航空運(yùn)輸企業(yè)的代理人公共航空運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理一、航空運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容?航線管理;?營(yíng)業(yè)收費(fèi)和航空運(yùn)價(jià)管理;?航空運(yùn)力管理;
2025-01-10 06:46
【摘要】第四章國(guó)際航運(yùn)管理指標(biāo)第一節(jié)航運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)指標(biāo)體系用抽象的數(shù)字配合必要的單位來(lái)說(shuō)明客觀事物某方面的特征,即稱為指標(biāo)。按統(tǒng)計(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ)來(lái)講,指標(biāo)反映總體數(shù)量特征的范疇及其具體數(shù)值,范疇是對(duì)指標(biāo)內(nèi)涵的界定,是取得指標(biāo)數(shù)值的科學(xué)依據(jù)。第四章國(guó)際航運(yùn)管理指標(biāo)第一節(jié)航運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)指標(biāo)體系航運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)指標(biāo)的作用
2025-01-12 08:48
【摘要】國(guó)際航空運(yùn)輸合同與國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸合同?國(guó)際航空運(yùn)輸合同:?指標(biāo)的為國(guó)際航空運(yùn)輸行為的運(yùn)輸合同。?國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸合同:?指標(biāo)的為國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸行為的運(yùn)輸合同。華沙公約意義上的國(guó)際航空運(yùn)輸?1955年《海牙議定書(shū)》修正的1929年《華沙公約》規(guī)定:“本公約所稱的‘國(guó)際運(yùn)輸’,系指根據(jù)各當(dāng)事人所訂
2025-05-14 22:57
【摘要】賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理目的:?貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略;?完成公司的預(yù)算;?滿足顧客的需要;?滿足員工的需要;?實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。資源:?jiǎn)T工、商品、資產(chǎn)賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理包括的內(nèi)容?商品管理商品陳列管理商品促銷管理
2025-01-11 21:16