【摘要】......現(xiàn)代企業(yè)管理存在的問題(上)?第1講現(xiàn)代企業(yè)管理存在的問題(上)【本講重點(diǎn)】?三個小故事?本課程的主題是全面企業(yè)績效管理。在進(jìn)入主題之前,我們先看三個小故事:
2025-03-26 02:46
【摘要】【案件聚焦】2008年9月20日下午,學(xué)生錢小華、顧小東放學(xué)后,兩人騎著自行車一起回家。途經(jīng)月桐路與戚月路交叉路口時,同校學(xué)生陳洪明騎車撞倒錢小華,由此三人發(fā)生爭執(zhí)、打斗……結(jié)果,陳洪明當(dāng)場暈倒,并住院治療8天。) 【角色】審判長1、審判員2、被告人2、被害人1、公訴人2、辯護(hù)人2、法警2、證人4) 一、庭前準(zhǔn)備 書記員:公訴人,當(dāng)事人,辯護(hù)人,證人,及其他訴訟參與人已經(jīng)在庭外候?qū)彛?/span>
2025-08-03 09:55
【摘要】2022司考真題-刑訴真題破譯楊雄/讱解22.關(guān)二刑亊訴訟價(jià)值癿理解,下列哪一選項(xiàng)是錯誤癿?A.公正在刑亊訴訟價(jià)值中居二核心癿地位B.通過刑亊程序觃范國家刑亊司法權(quán)癿行使,是秩序價(jià)值癿重要內(nèi)容C.效益價(jià)值屬刑亊訴訟法癿工具價(jià)值,而丌屬刑亊訴訟法癿獨(dú)立價(jià)值D.適用強(qiáng)制措施遵循比例原則是公正價(jià)值癿應(yīng)有之義23.關(guān)二證人證言不鑒定意見,下列
2025-05-12 06:52
【摘要】1企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在的問題及研究對策內(nèi)容提要從20多年前豐田、沃爾沃等公司將團(tuán)隊(duì)引入生產(chǎn)過程,到現(xiàn)在世界500強(qiáng)企業(yè)普遍采用團(tuán)隊(duì)形式有力的說明了團(tuán)隊(duì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要意義。團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)非常有有效的管理手段,被越來越多的企業(yè)所采用,而如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是很多學(xué)者共同關(guān)心的課題,國內(nèi)外很多學(xué)者對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的途徑以及團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)系進(jìn)行了研究,但
2024-12-06 10:41
【摘要】司法考試刑訴歷年試題與解析(案例)(2002年) 三、(本題10分) 被告人王明,國有宏源股份有限公司經(jīng)理。1998年市檢察院收到一封檢舉信,揭露該公司偷稅100萬元的事實(shí)。檢察院經(jīng)調(diào)查后,認(rèn)為該公司確有偷稅事實(shí),依法應(yīng)追究刑事責(zé)任,遂經(jīng)檢察長批準(zhǔn)對該公司立案偵查。1998年7月2日檢察院批準(zhǔn)逮捕王明,并派檢察院偵查人員將其逮捕。7月8日犯罪嫌疑人王明聘請的律師向檢察
2025-06-09 23:48
【摘要】....短刑犯管理教育對策研究看守隊(duì)焦勇二〇一三年六月短刑犯管理教育對策研究摘要:安全是監(jiān)獄工作的永恒主題,掌握服刑人員的改造規(guī)律是監(jiān)獄管理教育工作的前
2025-06-21 23:53
【摘要】刑訴??碱}編講:戴鵬單項(xiàng)選擇題解析一個必考法條:第十五條?有下列情形之一的,不追究刑事責(zé)任,已經(jīng)追究的,應(yīng)當(dāng)撤銷案件,或者不起訴,或者終止審理,或者宣告無罪:? ?。ㄒ唬┣楣?jié)顯著輕微、危害不大,不認(rèn)為是犯罪的;? ?。ǘ┓缸镆堰^追訴時效期限的;
2025-08-04 16:40
【摘要】管理研究方法論第一章管理研究概述?為什么要學(xué)習(xí)研究方法1.了解管理研究的過程和規(guī)則;2.理解和掌握管理研究的方法和技巧;3.學(xué)會正確選擇、設(shè)計(jì)和評價(jià)研究方法用科學(xué)的方法解決管理和學(xué)術(shù)上的問題,以達(dá)到研究的目的本課程首先涉及科學(xué)的認(rèn)識論,科學(xué)研究的原理、規(guī)則,然后才是具體的方法和技巧。
2025-01-21 01:49
【摘要】國內(nèi)企業(yè)在管理方面則存在的問題?一、從整體面看國內(nèi)企業(yè)管理現(xiàn)狀?不少企業(yè)缺乏一個完善的工作體系,有些崗位缺位、職責(zé)界定不清;工作流程很多是自發(fā)形成,沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,細(xì)節(jié)處理不夠完整和嚴(yán)謹(jǐn)。再加上缺乏開放、高效的組織溝通協(xié)調(diào)系統(tǒng)搭建,導(dǎo)致信息傳遞不對稱、遇事互相推諉,引發(fā)內(nèi)部矛盾沖突不斷,后果是工作混亂之后,管理者無法了解真實(shí)營運(yùn)
2025-01-09 03:47
【摘要】刑事訴訟法彩色筆記第一章刑事訴訟法概述1、刑事訴訟法的狹義與廣義區(qū)分:(1)狹義的刑事訴訟法指79年制定、96年修改的刑事訴訟法典;(2)所有與刑事訴訟有關(guān)的法律都是廣義的刑事訴訟法。2、刑事訴訟法與刑法的關(guān)系:兩者都是以懲罰犯罪保障人權(quán)、維護(hù)社會秩
2025-08-13 10:19
【摘要】電子郵件(E-mail)證據(jù)若干問題研究電子郵件(E-mail)是通過Internet或者Intranet等網(wǎng)絡(luò),從終端機(jī)輸入文件、圖片或者聲音等,通過郵件服務(wù)器傳送到另一端的終端機(jī)上的信息。電子郵件是目前人們在虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間中使用頻率最高的通訊方法。隨著Internet的飛速發(fā)展,這種以電子郵件通信方式一旦發(fā)生糾紛,其是否能夠成為證據(jù)、成為證據(jù)的條件是什么、是訴訟中如何取證,是亟待解決
2025-03-26 02:55
【摘要】1南昌大學(xué)NANCHANGUNIVERSITY本科論文題目:企業(yè)品牌危機(jī)管理研究(諾基亞)學(xué)院:南昌大學(xué)系經(jīng)管系專業(yè):工商企業(yè)管理準(zhǔn)考證號:01340920003
2024-12-07 09:30
【摘要】企業(yè)管理37個常見問題1、領(lǐng)導(dǎo)總是沒時間,而下屬總是沒工作現(xiàn)象:1、下屬有工作去請教領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)幫助下屬直接解決問題,或直接告訴下屬方法,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)大量的時間花在為下屬解決問題上;2、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)不到位,不太相信下屬有獨(dú)立完成任務(wù)的能力。根本原因:1、領(lǐng)導(dǎo)不懂得授權(quán)與監(jiān)督;?????????
2025-08-05 02:06
【摘要】企業(yè)管理存在的主要問題中國改革開放20多年來,企業(yè)導(dǎo)入了大量的先進(jìn)管理體系,但是大部分收效甚微,一個重要的原因就在于企業(yè)忽略了對管理體制的學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì),而是急于求成,急著實(shí)施,急著看到效果,可是往往“欲速則不達(dá)”。企業(yè)只有先發(fā)現(xiàn)問題,找到方法,才能設(shè)計(jì)解決問題的過程,確定需要的工具,一些企業(yè)家往往是看到問題后馬上就想解決,而完全忽略了解決這個問題要進(jìn)行怎樣的過
2025-09-04 16:48
【摘要】1/54績效考評與管理研究綜述................................................................................................................21、績效考評概述......................................................
2025-06-27 22:31