20xx年度采購副總工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 檢、質(zhì)檢員抽檢。 九 、工作中存在的問題和 及今后努力的方向： 生產(chǎn)計劃的改變和市場的突發(fā)事件都不可避免地給采購環(huán)節(jié)帶來混亂，隨時滿足公司的需求不是一件容易的事，但如無法滿足，有可能會給其它部門及用戶帶來嚴重后果。 在工作之中 ,始終以樂觀、積極的心態(tài)對事 ,對人。 七 、堅持推動 NC 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運行。 能清醒地認識到監(jiān)督既是約束更是愛護。要求部室人員從自身做起，需以飽滿的熱情 迎接 每一臺維修、檢修變壓器，做好材料及時、質(zhì)優(yōu)、價廉的供應(yīng)工作。針對當前的經(jīng)濟形勢及經(jīng)營狀況，產(chǎn)值、利潤較 2020 年同期均有大幅下滑的局面，年中領(lǐng)導(dǎo)班子對年初的經(jīng)營目標做了 內(nèi)部 調(diào)整，下半年的工作重點是加大工廠 化檢修、維修業(yè)務(wù)，做優(yōu)、做精，力爭通過此項業(yè)務(wù)的開展，實現(xiàn)利潤增長點。 倉儲部每月匯總積壓物資的明細并報送給設(shè)計部、采購部，便于設(shè)計部再設(shè)計利用，在相關(guān)部室的配合下， 采取因材設(shè)計、加工改制、修舊利廢等辦法。 四 、 倉儲工作的管理上：倉儲的出入庫管理、物料定置管理與庫存環(huán)境 管理 、 領(lǐng)用和發(fā)放管理得到 有序的開展 ， 尤其 是 NC供應(yīng)鏈系統(tǒng)的上線使 超定額領(lǐng)料現(xiàn)象得到了較好的控制。 受市場環(huán)境的影響，今年主材價格同比去年又有大幅下降，約包扁銅線價格同比去年下浮 %，變壓器油價格同比去年下浮 %，硅鋼片價格同比去年下浮 %，鋼材價格同比去年下浮 %。明確了責任人，統(tǒng)一了工作方法，相對應(yīng)的工作能得到及時的匯總分析，以便于發(fā)現(xiàn)工作中的不足及時更正。運費共計 萬元。 2020 年 述職報告 ―――新疆 ****有限公司 *** 2020 年 是 ***公司持續(xù)，穩(wěn)定發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我公司正邁向一個嶄新的發(fā)展階段， 回顧過去的一年， 取得一定成績的同時，也暴露出一些問題， 現(xiàn)將一年以來 所主管 的工作情況述職如下： 一年來所作的工作： 一 、完成了采購部日常管理和 原材料的供應(yīng)工作。完成了租賃車輛申請 183 次。 通過逐步完善、細化的部室職責分
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