20xx年度采購副總工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-21 14:10本頁面
【正文】 極的心態(tài)對事 ,對人。通過 NC 軟件管理工具，實現(xiàn)了員工的自主管理，且和各部門之間能形成一種互 相監(jiān)督、互相制約 的管理模式，整個工作流程環(huán)環(huán)相扣，緊密聯(lián)系。 七 、堅持推動 NC 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運行。把監(jiān)督看做是對自己最大的愛護(hù)，最好的保護(hù)和最真誠的呵護(hù)。 能清醒地認(rèn)識到監(jiān)督既是約束更是愛護(hù)。 通過學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”反對“四風(fēng)”和踐行 黨的群眾路線等相關(guān)知識，并 認(rèn)真學(xué)習(xí) ， 有關(guān)廉潔自律的相關(guān)文件精神，參加 了 總公司舉辦的廉潔自律教育講座，不斷增強 自身的免役力。要求部室人員從自身做起，需以飽滿的熱情 迎接 每一臺維修、檢修變壓器，做好材料及時、質(zhì)優(yōu)、價廉的供應(yīng)工作。產(chǎn)值目標(biāo)調(diào)整為 億元。針對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢及經(jīng)營狀況，產(chǎn)值、利潤較 2020 年同期均有大幅下滑的局面，年中領(lǐng)導(dǎo)班子對年初的經(jīng)營目標(biāo)做了 內(nèi)部 調(diào)整，下半年的工作重點是加大工廠 化檢修、維修業(yè)務(wù)，做優(yōu)、做精，力爭通過此項業(yè)務(wù)的開展，實現(xiàn)利潤增長點。 2020 年消耗庫存積壓銅線 噸，金額為 萬元。 倉儲部每月匯總積壓物資的明細(xì)并報送給設(shè)計部、采購部，便于設(shè)計部再設(shè)計利用，在相關(guān)部室的配合下， 采取因材設(shè)計、加工改制、修舊利廢等辦法。 2020 年度著重對 倉庫的 積壓物資 進(jìn)行了 再利用， 清理倉庫是利用庫存的基礎(chǔ)。 四 、 倉儲工作的管理上：倉儲的出入庫管理、物料定置管理與庫存環(huán)境 管理 、 領(lǐng)用和發(fā)放管理得到 有序的開展 ， 尤其 是 NC供應(yīng)鏈系統(tǒng)的上線使 超定額領(lǐng)料現(xiàn)象得到了較好的控制。 序號 名稱 2020 年采購總量 2020 年 均價 2020 年采購總量 2020 年 均價 同比上年采購量 同比 2020價格 2020 年計劃采購總量 2020 年 計劃采購價格 同比2020 年計劃采購量 同比 2020年計劃采購價格 噸 元 /噸 噸 元 /噸 % % 噸 元
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