20xx年度采購(gòu)副總工作總結(jié)(已修改)
2025-10-24 14:10 本頁(yè)面
【正文】 2020 年 述職報(bào)告 ―――新疆 ****有限公司 *** 2020 年 是 ***公司持續(xù)，穩(wěn)定發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我公司正邁向一個(gè)嶄新的發(fā)展階段， 回顧過(guò)去的一年， 取得一定成績(jī)的同時(shí)，也暴露出一些問(wèn)題， 現(xiàn)將一年以來(lái) 所主管 的工作情況述職如下： 一年來(lái)所作的工作： 一 、完成了采購(gòu)部日常管理和 原材料的供應(yīng)工作。全年共計(jì)完成了 上線產(chǎn)品 149 臺(tái)變壓器 及 49 臺(tái)維修變壓器 原材料的訂購(gòu)工作 。全年共計(jì)采購(gòu)金額 萬(wàn)元 ； 完成了各車間、部室申報(bào)的 臨時(shí)材料 采購(gòu)申請(qǐng)單 254 份約 485項(xiàng) 萬(wàn)元的材料采購(gòu)工作。完成了租賃車輛申請(qǐng) 183 次。運(yùn)費(fèi)共計(jì) 萬(wàn)元。 全年累計(jì)支付材料款 萬(wàn)元，全年共簽訂合同 288 份，維護(hù)發(fā)票 995份 。 二 、 采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ) 實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化的管理。 通過(guò)逐步完善、細(xì)化的部室職責(zé)分工，結(jié)合去年的工作經(jīng)驗(yàn)， 2020 年年初，采購(gòu)部針對(duì)不同的工作分類制訂了相應(yīng) 表格 的管理辦法。明確了責(zé)任人，統(tǒng)一了工作方法，相對(duì)應(yīng)的工作能得到及時(shí)的匯總分析，以便于發(fā)現(xiàn)工作中的不足及時(shí)更正。 三 、 采購(gòu)物資的價(jià)格情況。 首先 全年工作重點(diǎn) 還是堅(jiān)持 圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu) 的產(chǎn)品等方面開展工作 。 通過(guò)不斷 學(xué)習(xí)， 不斷 了解并 強(qiáng)化成本控制意識(shí) 。 受市場(chǎng)環(huán)境的影響，今年主材價(jià)格同比去年又有大幅下降，約包扁銅線價(jià)格同比去年下浮 %，變壓器油價(jià)格同比去年下浮 %，硅鋼片價(jià)格同比去年下浮 %，鋼材價(jià)格同比去年下浮 %。 附： 2020 年主材采購(gòu)價(jià)格匯總分析表。 序號(hào) 名稱 2020 年采購(gòu)總量 2020 年 均價(jià) 2020 年采購(gòu)總量 2020 年 均價(jià) 同比上年采購(gòu)量 同比 2020價(jià)格 2020 年計(jì)劃采購(gòu)總量 2020 年 計(jì)劃采購(gòu)價(jià)格 同比2020 年計(jì)劃采
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