20xx年物業(yè)工程部工作總結(jié)及20xx年物業(yè)工程部工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 三房” 重點(diǎn)要害部位臟、亂、差現(xiàn)象及時(shí) 進(jìn)行專項(xiàng)整治 ，完善 “三房”安全管理制度 和安全操作規(guī)程 ， 邀 請(qǐng)電氣專家對(duì) 相關(guān)人員 人 進(jìn)行“三房”安全操作規(guī)程和用電安全知識(shí)授課培訓(xùn)。 每月定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，傳 達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)園區(qū)安全工作實(shí)際布置當(dāng)前工作。 抓好大院物業(yè)管理，不斷改進(jìn)環(huán)境面貌 (1) 受 委托管理大院物業(yè)， 年初 銜接 后 ， 簽訂管理分工備忘錄，已實(shí)施對(duì) （保潔、保安） 的用工管理，大院物業(yè)工作已基本進(jìn)入良性運(yùn) 作軌道； (2) 在 對(duì)大院設(shè)施、設(shè)備、空房間、工作間及 環(huán)境進(jìn)行了 全面 檢查 后 ，與相關(guān)人員召開工作會(huì)議進(jìn)行探討，并于 月下旬針對(duì) 存在的問題進(jìn)行了修繕、整理、清除工作，如噴水池周邊破碎脫落大理石進(jìn)行修補(bǔ)、大院內(nèi)部粉墻面起殼脫落圍墻進(jìn)行鏟、粉涂，大院內(nèi)劃停車位，安裝定位器等 ， 使大院環(huán)境得到改觀，清潔不留死角； (3) 按常態(tài)化管理要求對(duì)各崗位分工，每周至少對(duì)大院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行一次檢查巡視，發(fā)現(xiàn)問題故障及時(shí)落實(shí)維修解決 ； (4) 對(duì) 公共綠化區(qū)域也進(jìn)行了植物養(yǎng)護(hù)、草坪補(bǔ)植、定時(shí)修剪、病蟲害防治、季節(jié)性植物補(bǔ) 植、季節(jié)性施肥等工作 ； (5) 10 月 下旬對(duì)大院二間變配電間內(nèi)進(jìn)行整修及粉刷， 并要求 安全 防護(hù)器具配置齊全，“三房”操作規(guī)程制板上墻； (6) 對(duì) 號(hào)樓每個(gè)層面的走廊、辦公室都增添盆景及藝術(shù)品擺設(shè) 并定 3 期更新； 對(duì) 園區(qū) 的有關(guān)物業(yè)方面的標(biāo)識(shí) 統(tǒng)一了制作規(guī)格 標(biāo)準(zhǔn) ； 堅(jiān)持 各項(xiàng) 例會(huì) 制度、工作報(bào)告制度，使工作始終平穩(wěn)運(yùn)行。 為了更好地推進(jìn) 公司 所屬各園區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理工作， 要求各園區(qū) 根據(jù) 《物業(yè)服務(wù)管理檢查考核表》 自 月下旬起 由物業(yè)工程部組織 進(jìn) 行了 次園區(qū)互查、 次園區(qū)自查 、 次公司 專項(xiàng) 檢 查。 1 公司 物業(yè)工程部 2020 年 工作總結(jié) 暨 2020 年工作 計(jì)劃 2020 年是貫徹落實(shí)上海紡織“十二五” 發(fā)展規(guī)劃的起步之年，也是我們 公司肩負(fù)使命進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作的開局之年 、 也是 我們物業(yè)工程部各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序展開的一 年 。 一、 物業(yè)方面工 作 規(guī)范 物業(yè) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ，努力提升服務(wù)水準(zhǔn) 2020 年年初 ， 公司為了 下屬 各企業(yè)園區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)有章可循， 在吸取各園區(qū)服務(wù)管理工作上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上， 特 編撰出版了《 物業(yè)服務(wù)管理規(guī)則集》 及 編制了《 物業(yè)服務(wù)管理檢查考核表》， 使各園區(qū)在服務(wù)、管理、操作上有 統(tǒng)一的 指導(dǎo)性材料 。 為了 使各 園區(qū)物業(yè) 服務(wù)、管理、操作 能力 達(dá)到公司的要求， 為 了 物業(yè)管理向產(chǎn)業(yè)服務(wù)的升級(jí)打好基礎(chǔ)，我們將建立并實(shí)施獎(jiǎng)懲考核
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