hlwio620-012-a0-員工日常行為考核細(xì)則-全文預(yù)覽
【正文】 編號(hào)： HLWIO620012 受控狀態(tài)： 文件 受控 發(fā)行 須于此加蓋受控標(biāo)識(shí)印章，無受控標(biāo)識(shí)原始印章者，為非受控版本！ 版 本 ： A 修 訂 ： 0 員工日常行為考核細(xì)則 頁(yè)碼：第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 生效日期： 20220501 受控號(hào)： ———— Copyright 169。 Corporation———— ? 虛報(bào)產(chǎn)量，除所報(bào)產(chǎn)量不計(jì)工資外，扣減當(dāng)事人當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 5~10%，通報(bào)批評(píng)一次，當(dāng)月同一班組 /科室超過 2次，扣減直接上級(jí)當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 3%，當(dāng)月同一車間 /部門超過 3次，扣減車間主任 /部門主管當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 3%； ? 損壞原材料、產(chǎn)品、藏匿不良品，亂丟、亂扔產(chǎn)品、工具，扣減當(dāng)事人當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 5~10%，通報(bào)批評(píng)一次，并承擔(dān)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退 ； 當(dāng)月同一班組 /科室超過 2次，扣減直接上級(jí)當(dāng)月個(gè)人績(jī) 效 3~5%，當(dāng)月同一車間 /部門超過 3次，扣減車間主任 /部門主管當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 3~5%； ? 人為設(shè)備、量具故障，扣減當(dāng)事人當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 5~10%，通報(bào)批評(píng)一次，并承擔(dān)設(shè)備、模具修復(fù)費(fèi)用，情節(jié)嚴(yán)重者扣減當(dāng)事人當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 和補(bǔ)貼 ，并承擔(dān)設(shè)備、模具修復(fù)費(fèi)用，當(dāng)月同一班組 /科室超過 2次，扣減直接上級(jí)當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 3~5%，當(dāng)月同一車間 /部門超過 3次，扣減車間主任 /部門主管當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 3~5%； ? 發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等問題隱瞞不報(bào)或拖延上報(bào)，扣減當(dāng)事人當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 3~5%，通報(bào)批評(píng)一次，當(dāng)月同一班組 /科室超過 2次，扣減直接上 級(jí)當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 2%，當(dāng)月同一車間 /部門超過 3次，扣減車間主任 /部門主管當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 2%； ? 不遵守操作規(guī)程（如設(shè)備操作規(guī)程），扣減當(dāng)事人當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 3~5%，通報(bào)批評(píng)一次，當(dāng)月同一班組 /科室超過 2次，扣減直接上級(jí)當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 2%，當(dāng)月同一車間 /部門超過 3次，扣減車間主任 /部門主管當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 2%； ? 擅自換班、調(diào)崗，扣減當(dāng)事人當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 3~5%，當(dāng)月同一班組 /科室超過 2次，扣減直接上級(jí)當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 2%，當(dāng)月同一車間 /部門超過 3次，扣減車間主任 /部門主管當(dāng)月個(gè)人績(jī)效2%； ? 上班時(shí)間干私活，擅自離崗、串崗、怠工、 打磕睡 /睡覺、上班時(shí)間聊天、看雜志 /小說及與工作無關(guān)的書籍等，扣減當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 3~5%，當(dāng)月同一班組 /科室超過 2次，扣減直接上級(jí)當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 2%，當(dāng)月同一車間 /部門超過 3次，扣減車間主任 /部門主管當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 2%； ? 待崗時(shí)有靠、趴、躺等不文雅動(dòng)作，扣減當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 2~3%，當(dāng)月同一班組 /科室超過 2次，扣減直接上級(jí)當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 1%，當(dāng)月同一車間 /部門超過 3次，扣減車間主任 /部門主管當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 1%； ? 工作場(chǎng)所打鬧、嘻戲、高聲喧嘩影響他人，扣減當(dāng)事人當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 2~3%，當(dāng)月同一班組 /科室超過 2次，扣減直接上級(jí) 當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 1%，當(dāng)月同一車間 /部門超過 3次，扣減車間主任 /部門主管當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 1%； ? 上班時(shí)間內(nèi)行政管理人員或未出差人員未注明去向而不在崗者 ； 營(yíng)銷人員出差在外，公司打電話 15分鐘不回或電話關(guān)機(jī)者均視為脫崗，扣減當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 5%，當(dāng)月同一班組 /科室超過2次，扣減直接上級(jí)當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 1~2%，當(dāng)月同一車間 /部門超過 3次，扣減車間主任 /部門主管當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 1~2%； 編號(hào)： HLWIO620012 受控狀態(tài)： 文件 受控 發(fā)行 須于此加蓋受控標(biāo)識(shí)印章，無受控標(biāo)識(shí)原始印章者，為非受控版本！ 版 本 ： A 修 訂 ： 0 員工日常行為考核細(xì)則 頁(yè)碼：第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 生效日期： 20220501 受控號(hào)： ———— Copyright 169。 編號(hào)： HLWIO620012 受控狀態(tài)： 文件 受控 發(fā)行 須于此加蓋受控標(biāo)識(shí)印章，無受控標(biāo)識(shí)原始印章者，為非受控版本！ 版 本 ： A 修 訂 ： 0 員工日常行為考核細(xì)則 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 生效日期： 20220501 受控號(hào)： ———— Copyright 169。 Corporation———— ? 無正當(dāng)理由不服從工作安排，扣減當(dāng)事人當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 5~10%，通報(bào)批評(píng)一次，情節(jié)嚴(yán)重者，由其所在 部門 主管決定是否辭退 ； ? 消極怠工、故意低產(chǎn)，扣減當(dāng)事人當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 5~10%，通報(bào)批評(píng)一次，當(dāng)月同一班組 /科室超過 2次，扣減直接上級(jí)當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 2%，當(dāng)月同一車間 /部門超過 3次，扣減車間主任 /部門主管當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 2%； ? 屬個(gè)人職責(zé)范圍的工作，不積極辦理而遲遲拖延，情節(jié)輕微者，扣減當(dāng)事人當(dāng)月個(gè)人績(jī)效5~10%，通報(bào)批評(píng)一次，情節(jié)特別嚴(yán)重者，予以辭退，并賠償公 司部分或全部經(jīng)濟(jì)損失，當(dāng)月同一班組 /科室超過 2次，扣減直接上級(jí)當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 2~5%，當(dāng)月同一車間 /部門超過 3次，扣減車間主任 /部門主管當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 2~5%； ? 因個(gè)人故意 ， 主觀犯錯(cuò)誤，違反公司制度或致使公司蒙受損失 ，扣減當(dāng)事人當(dāng)月個(gè)人績(jī)效10%，通報(bào)批評(píng)一次，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退，并賠償公司部分或全部經(jīng)濟(jì)損失，當(dāng)月同一班組 /科室超過 2次， 扣減直接上級(jí)當(dāng)月個(gè)人績(jī)效 5~10%，通報(bào)批評(píng)一次，
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