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路橋集團(tuán)項(xiàng)目合同管理辦法(試行)-全文預(yù)覽

2025-01-28 02:25 上一頁面

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【正文】 目部經(jīng)營合同部合同員編制招標(biāo)文件、執(zhí)行招標(biāo)、合同擬定,由部長組織會(huì)議進(jìn)行合同評審,經(jīng)過評審后由項(xiàng)目經(jīng)理 與分包隊(duì)伍 簽訂 勞務(wù) 分包 合同,由項(xiàng)目部經(jīng)營合同部合同員進(jìn)行合同備案并交分公司辦公室檔案員進(jìn)行合同歸檔。 1 路橋集團(tuán)項(xiàng)目合同管理辦法(試行) 一、總則: 目的: 為了加強(qiáng)路橋集團(tuán)的合同管理,提高工程項(xiàng)目管理水平 ,強(qiáng)化合同管理意識(shí),重視過程控制,也為了滿足特級(jí)資質(zhì)就位的要求,特制定本辦法。 工程專業(yè)分包 合同:項(xiàng)目部工程部 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 提出工程專業(yè)分包需求,報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)營合同部 合同員 ,項(xiàng)目部經(jīng)營合同部 合同員 編制招標(biāo)文件、執(zhí)行招標(biāo)、合同擬定 ,由部長 組織會(huì)議進(jìn)行合同評審,經(jīng)過評審后由項(xiàng)目經(jīng)理 與分包隊(duì)伍 簽訂 工程專業(yè)分包 合同,由項(xiàng)目部經(jīng)營合同部 合同員 進(jìn)行合同備案并交分公司辦公室 檔案員 進(jìn)行合同歸檔。 采購合同(不需招標(biāo))簽訂流程要求 ① 由 項(xiàng)目部 技術(shù)部、物資設(shè)備部、安保部下達(dá)采購需求計(jì)劃; 3 ② 項(xiàng)目部經(jīng)
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