【摘要】領導行為藝術(shù)主講:pingping什么是領導?什么是管理?二者有何區(qū)別?一、領導與管理的關(guān)系1、定義管理就是通過他人做好工作;領導則是贏得追隨者去完成領導人認為有價值的事業(yè)。一、領導與管理的關(guān)系2、區(qū)別:(1)功能不同:處理復雜事物——應付變化;(2)
2025-05-12 13:46
【摘要】?一.緒論:領導能力的劇變?情緒智商這個概念產(chǎn)生于這個年代的初期。在一九九零年時,彼得·沙勒維和約翰·邁爾出版了第一本跟這個主題有關(guān)的書。雖然在這之前的數(shù)十年,著名的心理學家桑戴克就寫出社會智能這個名詞,也就是指“精明地運作人際關(guān)系”的能力。但是這個概念的使用并沒有廣泛
2025-08-08 11:58
【摘要】如愿以償——100%執(zhí)行的領導藝術(shù)1如愿以償——100%執(zhí)行的領導藝術(shù)如愿以償——100%執(zhí)行的領導藝術(shù)2關(guān)注的問題為什么我們種下龍的種子,收獲的卻是一只跳蚤?為什么偉大的愿望和實際成果之間總有很大的距離?如愿以償——100%執(zhí)行的領導藝術(shù)3上司對下屬的期望?達成工作目標
2026-01-10 09:25
【摘要】請您認識一個怪朋友?張利庠:?說話結(jié)巴的教授?泡在企業(yè)的學者?總在講課的學生?一個有爭議的男人職業(yè)經(jīng)理人的領導藝術(shù)什么是企業(yè)??人:?勞資:?內(nèi)容:人、事:一幫人在做一件共同的事?團隊:?功能:?崗位:人適其事,事適其人?開發(fā)?生命企業(yè)最重要的
2025-05-12 13:07
【摘要】來自庫下載領導技巧領導/管理與授權(quán)C.F.Hsu08/2020來自庫下載課程大綱?領導的定義?主管的角色?領導與管理的區(qū)別?領導,管理與執(zhí)行?領導的影響力?領導團隊?有關(guān)領導技巧–設定目標–領導變革–行動計劃?授權(quán)
【摘要】領導藝術(shù)實戰(zhàn)訓練鄧優(yōu)博士湛藍博士13826229168領導藝術(shù)實戰(zhàn)訓練鄧優(yōu)博士2課程目標1、領導力的本質(zhì)2、魅力領導與戰(zhàn)略性領導3、權(quán)力、領導風格與領導者情商4、行動領導力:人才經(jīng)營與發(fā)展下屬領導藝術(shù)實戰(zhàn)訓練鄧優(yōu)博士3知識時代領導力?從追求穩(wěn)定到認識變革的價值?從控制到授權(quán)
2025-05-23 12:59
【摘要】安利領導藝術(shù)解讀“領導力”領導是一種能力,它能夠激發(fā)組織成員信心,贏得他們的支持,來實現(xiàn)組織的目標。管理是透過他人去達成目標。領導與管理的異同?相同點:都是為了去達成目標。?不同點:管理領導權(quán)威基礎別人授予自己做到存在空間正規(guī)單
2025-02-18 13:51
【摘要】2021/11/101領導者角色定位2021/11/102研究領導者角色定位的意義?幫助領導者適應變化?幫助領導者在管理的崗位上順利成長?幫助領導者培養(yǎng)高潛質(zhì)的領導者幫助領導者:培養(yǎng)領導意識,做領導的事2021/11/1
2026-01-05 13:27
【摘要】引言N·羅斯·佩羅(H.RossPerot)曾經(jīng)受到很多人的批評。但他是那種連批評者都不得不贊賞的人??傊?,那種白手起家,創(chuàng)辦一家成功的企業(yè),積聚了一筆上十億美元的個人財富,并且不管前途光明還是黑暗,好像時刻準備去爭取勝利的人,是令人難以忘懷的。佩羅先生也是一位充滿信心的人。像他這樣的一些人都堅信成功的領導是當今
2025-08-08 14:30
【摘要】企業(yè)領導藝術(shù)講座主講:一、領導和領導科學概述(一)、領導1、領導的含義?領導是指具有影響力的個人或集體,在特定組織機構(gòu)中,以示范、說服、命令等途徑,利用其影響力進行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、引導和率領被領導者實現(xiàn)某種預期目標的行為過程。2、領導的特點?(1)、系統(tǒng)性(2)、動態(tài)性?(3)、權(quán)威
2026-01-09 11:24
【摘要】LeadershipPractices領導藝術(shù)實踐課程安排?領導定義?觀念/誠實與正直/自尊?團隊合作/目標?時間管理?溝通/決策?授權(quán)領導的定義領導能夠激勵,并帶領他人一起去實現(xiàn)大家共同的目標。領導鼓舞士氣,領導指引大家展望未來。保持領導不是靠權(quán)力,而是靠威信,
2026-01-09 11:19
【摘要】基礎領導藝術(shù)培訓LeadershipFoundation第二天課程第一天我學到了什麼??積極態(tài)度?團隊建設?多元化?各小組選派一名代表到場外接受指令?其余成員按小組排成六縱隊?指令將在小組內(nèi)依次傳達?接受指令的成員不得提問、復述?不允許使用任何輔助工具,如紙筆、錄音筆、手機等?游戲時
2026-01-09 13:45
【摘要】?第1講思維障礙的原因及思維誤區(qū)?【本講重點】思維障礙的原因思維的誤區(qū)如何突破思維定勢?思維障礙的原因?【名言】缺錢并不是問題,缺乏想法才是真正的問題?!?知識貧乏是思維障礙的第一個原因。但這里關(guān)于“知識”的含義,要注意兩點:(1)知識要有用。知識越廣泛,我們所思想、所用的
2025-06-24 07:02
【摘要】ZhejiangGongshangUniversity1第12章企業(yè)領導藝術(shù)【學習目的】●理解領導藝術(shù)的內(nèi)涵和特點●掌握用人藝術(shù)的主要內(nèi)容●熟悉處事藝術(shù)和處理沖突的藝術(shù)●了解人際交往藝術(shù)ZhejiangGongshangUniversity2領導藝術(shù)的涵義及其特征
2026-01-10 03:55
【摘要】1歡迎參加基礎領導藝術(shù)培訓為管理層同事開設的最首要、最基本的領導藝術(shù)課程課程包括:●領導概念/公式●多元化●領導和管理的區(qū)別●誠信/價值取向●企業(yè)文化與業(yè)績的關(guān)系●溝通/指導
2025-08-08 16:17