經(jīng)理人員的人力資源管理-全文預覽
【正文】 2021年 6月 2日 人力資源管理的角色發(fā)展 90年代 80年代 60年代 70年代 雇員的 辯護人 雇員的朋 友和保護 人 人事程序 的行政管 理者 人事程序 職能專家 一線經(jīng)理 的管理建 議人 一線經(jīng)理 的管理技 術資源 業(yè)務中的 戰(zhàn)略伙伴 組織成功 中的團隊 成員 直真 HR研討會 2021年 6月 2日 e時代 :人力資源管理走向前臺 e時代是人力資源導向的時代 .知識化、網(wǎng)絡化、經(jīng)濟全球化已將人力資源管理工作推向前臺 直真 HR研討會 2021年 6月 2日 知識化改變了衡量企業(yè)財富的標準和競爭規(guī)則 ?知識經(jīng)濟時代 ,企業(yè)的競爭將基于核心能力的競爭 ?作為知識和技能“承載者”的人力資源 ,代表了企業(yè)所擁有的專門知識、技能和能力的總和 ,是企業(yè)創(chuàng)造 獨占性的異質(zhì)知識和壟斷技術優(yōu)勢的基礎 ?企業(yè)的人力資源成為決定企業(yè)市場價值的關鍵因素 直真 HR研討會 2021年 6月 2日 網(wǎng)絡化的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的時空觀念 ?網(wǎng)絡化的發(fā)展創(chuàng)造了一個不受地理邊界限制與束縛的全球工作環(huán)境和視野 ?計算機網(wǎng)絡和技術的運用 ,客觀上重新分配了企業(yè)的內(nèi)部權力 ?通訊手段和網(wǎng)絡技術的發(fā)展 ,使顧客和員工能在獲得更多相關信息基礎上 ,提高反應速度和靈活性 ,創(chuàng)造更多的機會 ?信息技術的發(fā)展 ,使得企業(yè)越發(fā)認識到創(chuàng)造技術的“人”的重要作用 直真 HR研討會 2021年 6月 2日 全球化使企業(yè)人力資源管理面臨巨大的挑戰(zhàn) ?全球化已徹底改變了競爭的邊界 ?企業(yè)必須以一種新的全球思維方式重新思考企業(yè)人力資源的角色與價值增值問題 ,建立新的模式和流程來培養(yǎng)全球性的靈敏嗅覺、核心能力 直真 HR研討會 2021年 6月 2日 e時代 ,知識化、網(wǎng)絡化使組織結構扁平化成為可能 ?網(wǎng)絡狀分布的組織團隊代替了固定的工作部門或職位 ,出現(xiàn)了跨職能、跨部門之間的團隊 . ?由于網(wǎng)絡可以取代中間管理層在上下級之間信息溝通的作用 ,將使中間管理層遭到精減 ?人們不再把追求高級管理職位作為職業(yè)發(fā)展的主要目標 ,他們需要的是較大的自主權和工作彈性 ,以便發(fā)揮他們提高的生產(chǎn)力 直真 HR研討會 2021年 6月 2日 組織的重新設計將成為 e時代 HRM管理的重點 ?在扁平式組織結構中 ,強調(diào)對員工的授權 ,并把被授權的員工組成工作小組。 GE 杰克 .韋爾奇 直真 HR研討會 2021年 6月 2日 人力資源職能轉(zhuǎn)變 工業(yè)經(jīng)濟時代的 HRM E時代的 HRM 職能導向 戰(zhàn)略導向 內(nèi)部重點 顧客重點 被動反應 主動主擊 行政管理 咨詢者 受活動驅(qū)動 受價值驅(qū)動 以活動為重點 以有效性為重點 視野狹小 視野廣闊 方法傳統(tǒng) 思考非傳統(tǒng)方法 互不信任 合作伙伴 決策權力集中 決策權力分散 行為型 解決問題型 直真 HR研討會 2021年 6月 2日 人力資源的首要工作是什么 ? ?人力資源管理的首要工作是什么 ? 創(chuàng)建一個能在市場中獲勝的人性化組織 . ?何謂人本組織 ? 指影響員工行為、決策與行動的思維模式、能力與治理方式 ?為什么說人本組織是重要的 ? 因為它影響著企業(yè)的競爭能力 直真 HR研討會 2021年 6月 2日 人力資源管理的任務與職責 人力資源 戰(zhàn)略與計劃 招聘 人力資源 發(fā)展 薪酬福利 員工關系 管理咨詢 績效評估 企業(yè)文化 人力資源 重組 直真 HR研討會 2021年 6月 2日 人力資源成功管理系統(tǒng)模型 什么 為什么 模型 的人力資源管理 16變化中的 企業(yè)文化 高績效的員工 隊伍 2就業(yè)機會均等 3工作分析 4招聘 5挑選 放在高績效上 19人力資源管理 挑戰(zhàn)和未來 組織 人員 文化 工作績效 高績效系統(tǒng) 13勞資關系與 集團談判 14健康和安全 人力潛能 6工作管理 7培訓 8經(jīng)營管理和 組織發(fā)展 9事業(yè)發(fā)展 10管理補償 11福利 12在變化中激勵 直真 HR研討會 2021年 6月 2日 人力資源管理 ?公司的環(huán)境 ?環(huán)境： SWOT分析 ?用下列圖表為你的公司做分析，定計劃 ?內(nèi)部評估 外部評估 ?公司優(yōu)點和弱點 環(huán)境中的機會和威脅 ?成功的關鍵 與眾不同的競爭力 ? 策略的產(chǎn)生 直真 HR研討會 2021年 6月 2日 商業(yè)分析與人才資源要求 商業(yè) 人才資源我們是什么商業(yè) 我們需要什么樣的人才我們的長處、短處 在何種程度上，這些長處和短機會和威脅是什么？ 處與我們的人才資源能力有關 發(fā)展和動員我們職員的機會是 什么？在如技術短缺和保留主
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