【正文】 8808188 四、 80后員工管理建議 、運用科學的管理方式 、建立有效的溝通 、重視“ 80后”員工的發(fā)展與培訓 、準確的績效考核與合理的薪酬福利 、提供有效的員工關(guān)愛與 豐富的空余生活 四、 80后員工管理建議 核心價值觀：創(chuàng)新 誠信 責任 共贏 國家 AA A A級物流企業(yè) 4008808188 、運用科學的管理方式 、落實“科學管理” 、追求“陽光管理” 、提倡“個性化管理” 、實行“留白式管理” 、展開“參與式管理” 、運用科學的管理方式 核心價值觀：創(chuàng)新 誠信 責任 共贏 國家 AA A A級物流企業(yè) 4008808188 、落實“科學管理” 針對 80后的調(diào)查發(fā)現(xiàn) ， 一些管理程序細致到位的企業(yè) ， 更容易讓他們留下來 ， 工作也更容易上手 。 、公司 80后員工不滿的原因 1820歲 2130歲 3135歲 36歲以上 F 顯著性 總體滿意度 .019 工作方面 .047 薪酬福利 .001 個人發(fā)展 .314 溝通方面 .349 規(guī)章制度 .263 企業(yè)文化 .324 EAP員工輔助 .630 .595 核心價值觀：創(chuàng)新 誠信 責任 共贏 國家 AA A A級物流企業(yè) 4008808188 在 薪酬福利 方面，第 22題 （和同行業(yè)的人同樣職位相比，您認為您的工資有吸引力） 和第 28題 （對過去的一年您獲得的工資漲幅滿意） ，在年齡維度上存在顯著差異 （顯著性 ） ， 80后員工滿意度最低，分別是 ，具體見下表： 、公司 80后員工不滿的原因 1820歲 2130歲 3135歲 36歲以上 F 顯著性 第 22題 .000 第 28題 .008 核心價值觀：創(chuàng)新 誠信 責任 共贏 國家 AA A A級物流企業(yè) 4008808188 根據(jù) 職業(yè)規(guī)劃處 20xx年 《 員工滿意度調(diào)查 》 的數(shù)據(jù)顯示 ， 分布在 “ 關(guān)鍵的需提高的區(qū)域 ” 內(nèi)的題目的得分低 、 這些得分低的內(nèi)容就是公司 80后員工不滿的原因 。 、 80后成長的時代背景 核心價值觀：創(chuàng)新 誠信 責任 共贏 國家 AA A A級物流企業(yè) 4008808188 三、公司人力資源的現(xiàn)狀 、公司人力資源規(guī)模組成情況 、員工年齡分布 、員工工齡分布 、公司 80后員工不滿的原因 三、公司人力資源的現(xiàn)狀 核心價值觀：創(chuàng)新 誠信 責任 共贏 國家 AA A A級物流企業(yè) 4008808188 、公司人力資源規(guī)模組成情況 、員工年齡分布 、員工工齡分布 、公司人力資源規(guī)模組成情況 核心價值觀：創(chuàng)新 誠信 責任 共贏 國家 AA A A級物流企業(yè) 4008808188 、員工年齡分布 截止到 20xx年 3月 4日 ， 公司共有員工 4656人 ， 其中： 2130歲 （ 80后 ） 有 3157人 ，占全體員工的 %； 20歲以下 103人 ， 占全體員工的 %；即 30歲以下的人員 ，占總?cè)藬?shù)的 70%， 具體見下圖： 、員工年齡分布 核心價值觀：創(chuàng)新 誠信 責任 共贏 國家 AA A A級物流企業(yè) 4008808188 、員工工齡分布 公司員工工齡分布，公司共有員工 4656人，其中：工齡 1年以下有 2911人，占總?cè)藬?shù) 63%； 80后員工工齡分布， 80后員工有 3157人，其中：工齡 1年以下有 2125人，占 80后員工的 67%，具體見下圖： 、員工工齡分布 核心價值觀：創(chuàng)新 誠信 責任 共贏 國家 AA A A級物流企業(yè) 4008808188 從公司全體人員和 80后員工的工齡在 1年以下員工的百分比分別為 63%和 67%的數(shù)據(jù)可以看出 ， 公司員工齡都偏低 ， 員工忠誠度低 。 、 80后成長的時代背景 核心價值觀：創(chuàng)新 誠信 責任 共贏 國家 AA A A級物流企業(yè) 4008808188 主觀因素 從青年社會化特征入手 ， 如果說是社會環(huán)境的改變影響了 “ 80后 ” 群體特征的形成 ， 那為什么同樣經(jīng)歷了改革開放的父輩卻不具有這些特征的問題 。 但另一方面 ， 現(xiàn)代社會在信息技術(shù)和大眾傳媒相互交織和推動下 ， 社會變遷的步伐加速 ， 舊的規(guī)范在解體 ， 新的規(guī)范又未確立 ， 加大了 “ 80后 ” 青年外在成長環(huán)境與內(nèi)在心理發(fā)展之間的不協(xié)調(diào) 。 但是開放的社會又使他們得以接觸 、 吸收各種思想文化 ， 于是 “ 80后 ” 對教育體制的反應： ?一方面是在現(xiàn)實原則下服從于父輩的意志和國家權(quán)威 ， ?另一方面是內(nèi)心深處的質(zhì)疑和言行的叛逆表現(xiàn) 。 在這種環(huán)境中 ， “ 80后 ” 備受關(guān)懷和溺愛 ， 他們逐漸習慣于更多地關(guān)心自我 ， 習慣于從家庭和社會索取 。 他們的浪漫和青春的張揚中滲入了曾經(jīng)的 60年代人 、 70年代人所沒有的焦慮 。 、 80后定義 核心價值觀：創(chuàng)新 誠信 責任 共贏 國家 AA A A級物流企業(yè) 4008808188 、 80后成長的時代背景 物質(zhì)日趨豐富 “ 80后 ” 成長在中國歷史上物質(zhì)最豐裕的時期 ， 沒有體驗過 “ 匱乏時代 ” 的壓力 ， 沒有對過去極端貧困的記憶 。 防止企業(yè)形象受損 優(yōu)秀人才往往凝聚了企業(yè)精神與企業(yè)形象的某些特質(zhì)，并在企業(yè)內(nèi)外形成了一定的影響力，而員工流失也往往帶來一些負面報道，這些都大大損害了企業(yè)形象，使企業(yè)經(jīng)營和吸引人才方面難度增大。比如一德路營業(yè)部前經(jīng)理，帶走了大量的客戶導致一德路業(yè)績的下降。80后員工管理指南 創(chuàng)新與人力資源研究部 國家 AA A A級物流企業(yè) 4008808188 核心價值觀：創(chuàng)新 誠信 責任 共贏 國家 AA A A級物流企業(yè) 4008808188 目錄 一、研究背景和目的 二、相關(guān)文獻綜述 三、公司人力資源的現(xiàn)狀 四、 80后員工管理建議 五、總結(jié) 目錄 核心價值觀：創(chuàng)新 誠信 責任 共贏 國家 AA A A級物流企業(yè) 4008808188 一、研究背景和目的 、研究背景 、研究目的 一、研究背景和目的 核心價值觀：創(chuàng)新 誠信 責任 共贏 國家 AA A A級物流企業(yè) 4008808188 、研究背景 進入 21世紀以來，企業(yè)的管理者們發(fā)現(xiàn)，眼前所面對的員工甚至骨干已經(jīng)換成更具新思想、知識體系更完善的“ 80后”，一些原有的管理方法和技巧對他們變得不再有效了。 防止技術(shù)、市場的流失 員工流失的同時，大量行業(yè)信息和客戶資源也被隨之帶走。 防止員工隊伍的不穩(wěn)定 員工流失往往會造成連鎖反應，流出人才流出后待遇的差異會激發(fā)在職人員的心理不平衡，而且流失的人才又會將企業(yè)潛在的流失人員引薦給新效力的企業(yè)，產(chǎn)生“連鎖反應”現(xiàn)象，加劇企業(yè)員工流失的惡性循環(huán)。 后來此詞被廣泛的作為 1980年 1月 1日 — 1989年 12月 31日