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isots16949系列培訓(xùn)教材--5s管理-全文預(yù)覽

2025-06-25 16:24 上一頁面

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【正文】 ? Sales ( 銷 售 ) ? Saving ( 節(jié) 約 ) ? Standardization (標(biāo)準(zhǔn) ) ? Satisfaction ( 滿 意 ) ? Safety ( 安全 ) ? 5S 是最優(yōu)秀的營業(yè)員 . ? 5S 是一位節(jié)約者 、 守時者 . ? 5S 是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者 . ? 5S 創(chuàng)造愉快且令人滿意的工作場所 . ? 5S 是工廠安全的守護(hù)神 . 5S 不是 “ 全員 參 加 ” 而是 “ 全員 實(shí)行 ” 5S 是 很容易開倒車的 !! 5S 不是說說而已 , 5S 不是 聽 了就了事 。3 有定位也在管理狀態(tài),但進(jìn)出不方便。4 料架狀況4 擺放為近日用,很整齊。0 雜亂存放不使用的物品。1 半個月才用一次的也有。2 放半個月以后要用的東西,且紊亂。3 超出通道,但有警示牌。 查檢表的使用有兩種 , 一種是 點(diǎn)檢用 , 只記入好 、 不好的符號;另一種是 記錄用 , 記錄評鑒的數(shù)據(jù) 。 有人努力減少 [紅牌 ]。 藏污納垢的辦公室死角貼上 [紅牌 ]。 紅 牌 作 戰(zhàn) 實(shí) 施 步 驟 ? 成立 紅 牌 作戰(zhàn)委員會 ( 小組 ) * 主任委員 : 具體決策權(quán)的高階主管 . * 委 員 : 各部門主管 . * 規(guī)劃紅標(biāo)作戰(zhàn)的整體作業(yè) . ?紅 牌 作戰(zhàn)對象的決定 * 辦公處所 ─ 公文 ﹑ 表單 ﹑ 資料 ..等 * 空 間 ─ 地面 ﹑ 通道 ﹑ 天花板 ...等 . * 機(jī)器設(shè)備 ─ 臺車 ﹑ 堆高機(jī) ﹑ 治具 .....等 . * 庫 存 品 ─ 材料 ﹑ 半成品 ﹑ 成品 ....等 . ? 訂定基準(zhǔn) * 透過委員會開會 決定 要 與 不要 的基準(zhǔn) . * 基準(zhǔn)要明確 , 以供執(zhí)行時能有所遵循 . ? 製作紅色標(biāo)韱 * 以醒目為原則 . * 可以用 紅色膠帶 或 紅色自黏貼紙 來製 作 ( 替代 ) . ? 貼紅色標(biāo)籤 * 組成專案查核小組進(jìn)行 . * 充份瞭解對象及基準(zhǔn) . * 對有疑問或模稜兩可時 ,先貼上紅色標(biāo)籤 . * 不可由自己部門委員貼自己部門的物品 . * 如有異議時 , 可提出申訴 , 但不可自行撕 掉標(biāo)籤 . * 不可貼在人的身上 . ? 紅色標(biāo)籤物品 的 處理 * 以前找不到的東西 , 原來放在這裡 ! * 重新加以分類處理 不要品 損壞品 不良品 呆滯品 剩餘品 報廢處理 送至呆滯區(qū) 辦理退料 * 統(tǒng)計(jì)紅色籤 (不要品 )的項(xiàng)目 ﹑ 金額 ﹑ 並追蹤管制 1. 依部門別統(tǒng)計(jì) ,形成良性競賽 . 2. 依金額統(tǒng)計(jì) ,分期比較 . 紅牌 作 戰(zhàn)的 擴(kuò) 大 ? 整理 :清楚地區(qū)分要與不要的東西。 如標(biāo)示著 3號窗口 , 職責(zé)是定期存款 。 目 視 管 理 的 基 本 概 念 ? 改善的第一步是 : 用目 視 管理 來 整理 、整 頓 . ? 要 讓 浪 費(fèi) , 用目 視 一看就清楚 ; ? 看得到的管理 ,就是最好的管理 。 ? 清掃:從 心中 就有「 徹底清理干凈,不整潔的工作環(huán)境是恥辱 」的想法。 建立標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 稽核標(biāo)準(zhǔn) 遵守標(biāo)準(zhǔn) 養(yǎng)成習(xí)慣 修訂標(biāo)準(zhǔn) 素養(yǎng) 的 實(shí) 施 方 法 ? 不 斷 的教育 訓(xùn)練 , 使 觀 念深入 員 工及 干 部 ? 建立 5S 各 項(xiàng)點(diǎn)檢 表, 優(yōu)點(diǎn) 群起效法, 缺 點(diǎn) 共同改善 ; ? 以教育 訓(xùn)練為 起 點(diǎn) , 以 習(xí)慣 化 為 依 據(jù) ; ? 干 部身 體 力行 , 以身作 則 , 以 愛 心 ﹑ 關(guān) 心 與 耐心 創(chuàng) 造一 個 有 規(guī) 律的高水 準(zhǔn) 工 廠 。 清潔 的 觀 念 ? 高效率 ﹑ 高品質(zhì)的產(chǎn)品 , 必定是在 清潔 的 工作場所生 產(chǎn) 出 來 的 ; ? 清潔 是 “ 用心 ” 的行 為 , 而不在它的表面功夫 ; ? 清潔 是一 種隨時隨 地的工作 , 而不是下班前 后 的工作 ; ? 清潔 不只是 干 部的 責(zé) 任 ,也是大家的 責(zé) 任 ; ? 只有保持 清潔 的工 廠 , 才不 會 被淘汰 。 清 掃 的 作 法 ? 劃 分 責(zé) 任 區(qū) 域 ; ? 建立 責(zé) 任保 養(yǎng) 制度 ; ? 定期 點(diǎn)檢 ; ? 建立 機(jī) 器 設(shè)備 操作 標(biāo)準(zhǔn)書 。 安 全 方 面 的 整 頓 ? 高作 業(yè) 臺必 須設(shè) 柵架 ( 欄 ) ; ? 危 險運(yùn)轉(zhuǎn) 部位, 應(yīng) 加 護(hù) 罩 ; ? 危 險區(qū) 明 顯標(biāo) 示 ; ? 安全 門 、出入口前,不可堆置物品 ; ? 消防 設(shè) 施前不可堆置物品 。 ? 清楚的知道: 在何 處 ? ( where ) 有什 么 ? ( what ) 有多少 ? ( How much ) 定 位 ? 像停 車場標(biāo) 上 車號 的表示方法 是 應(yīng)該加以采 用 的 ! 整 頓 作 法 : ? 區(qū) 域 規(guī)劃 斑 馬線 、 區(qū) 域通道 . ? 標(biāo) 示 區(qū) 域 標(biāo) 示 : Layout . 物件 標(biāo) 示 : 治具 編號 . ? 在 制 品 : 定位 標(biāo) 示 ? 治工具 : 標(biāo)準(zhǔn) 化 使用 ? 文件 (資 料 ) : 標(biāo) 示 使用 ? 模具 : 定位 識 別 易取 省 時 ? 油 類 : 分 類 標(biāo) 示 ? 倉庫 : 定容 定量 定位 標(biāo) 示 作 業(yè) 工 具 的 整 頓 ? 制 作工具存放影板; ? 減 少使用工具 種類標(biāo)準(zhǔn) 化 ; ? 防止碰 擊 ﹑ 污垢 ﹑ 防 銹 ; ? 定期 調(diào) 整校正 。 整 頓 的 基 本 概 念 : ? 整 頓 是物品排放方法的 標(biāo)準(zhǔn) 化; ? 定位 ﹑ 標(biāo) 示 ﹑ 歸 位; ? 消除 無謂尋 找的浪 費(fèi) ; ? 縮 短前置作 業(yè)時間 ; ? 使物件立即可取 。 ? 私人物品。 要 與 不要 區(qū)分 的 標(biāo)準(zhǔn): 不能用 不用 廢棄處理 不再使用 可能會再使用(一年內(nèi))
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