mba生產(chǎn)動作能力-全文預覽
【正文】 ） 總銷售收入 總成本 固定成本 Q* 盈虧平衡點 銷售量 成本 F C 平衡點： PQ = F + cQ 1. 單一產(chǎn)品盈虧平衡分析 ? PQ = F + cQ ? 盈虧平衡產(chǎn)量 (銷售量 )： Q* =F/（ Pc） ? 盈虧平衡銷售額： S* = Q*P = F/（ 1c/P） ? 產(chǎn)品利潤 ： = (P c)Q F [例 ] [例 76] 本量利分析 ? 為生產(chǎn)某單一產(chǎn)品 , 需要固定成本 80 000元 , 每件產(chǎn)品的直接人工和原材料成本分別是 , 銷售價格是 。 – (2)服務機構 。 ? (3) 服務過程中所包含的服務階段。 ? (7) 隊列數(shù)目。 ? (5) 服務效率。 ? 2. 排隊系統(tǒng)分析 € ? 3. 應用舉例 (1)顧客到達模式 ? 顧客到達服從泊松分布： ? P（ Ar=n） =(?T)ne ? T/n! ? 泊松分布的平均值與方差都為 ?T (2)服務機構 單服務通道系統(tǒng) 顧客 到達 模式 服務機構 服務完畢的顧客 隊列及排隊規(guī)則 (2)服務機構 多服務通道系統(tǒng) 顧客 到達 模式 服務機構 服務完畢的顧客 隊列及 排隊規(guī)則 服務機構 服務機構 2. 排隊系統(tǒng)分析 ? (1) 顧客到達率。 ? 解： Q* = F/(P c) = 80 000/[32 (12 + 6)] = 5714件 ? S* = F/(1c/P) = 80 000/[1 (12 + 6)/32] = 80 000/ = 182 2. 多種產(chǎn)品盈虧平衡分析 ? S* = F/?[（ 1ci/Pi） Wi] ? c = 單位產(chǎn)品變動成本 ? P = 產(chǎn)品銷售價格 ? F = 產(chǎn)品固定成本 ? W = 某一種產(chǎn)品銷售額占所有產(chǎn)品總銷售額的比重 ? i = 產(chǎn)品種類 , 表示第 i種產(chǎn)品 ? [例 ] [例 77]多種產(chǎn)品盈虧平衡分析 ? 某餐飲店經(jīng)營若干種飲食 , 固定成本每月是 28 000元 , 飲食品種與變動成本及價格如表 77所示 , 求該餐飲店經(jīng)營的盈虧平衡銷售額 , 并計算為達盈虧平衡必須銷售三明治的數(shù)量。所需投資額為 160萬元 , 在1998年末投入。正值經(jīng)濟景氣時期 , 店主預期當年 (1998)的銷售額會達到 640萬元 , 使廚房制做食品的生產(chǎn)能力呈滿負荷運轉(zhuǎn)。有關每一顧客的必要信息內(nèi)容列示在表 74中。該公司有 3條生產(chǎn)線 , 每條生產(chǎn)線每周工作運轉(zhuǎn) 7天 , 每天 3個班次 , 每班工作 8小時。 年計劃產(chǎn)量（臺） 單位產(chǎn)品 臺時定額（小時） A 50 20 B 100 30 C* 125 40 D
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1