pmc項(xiàng)目管理俱樂(lè)部w-29項(xiàng)目時(shí)間管理-全文預(yù)覽
【正文】 項(xiàng)目管理俱樂(lè)部 練習(xí)：繪制網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵路徑 活動(dòng) 緊前活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間 (周 ) A B C D E F A B B D,E 2 6 3 4 5 4 版權(quán)所有 ,未經(jīng)許可 嚴(yán)禁拷貝轉(zhuǎn)發(fā) 2020/7/6 16 項(xiàng)目管理俱樂(lè)部 計(jì)算時(shí)差 A 2 天 最早開(kāi)始 最早完成 最晚完成 最晚開(kāi)始 A 2 天 End Start D 4 天 C 3 天 B 6 天 F 4 天 E 5 天 0 0 2 2 8 0 4 8 11 8 13 13 17 17 17 14 17 8 13 2 8 0 2 0 版權(quán)所有 ,未經(jīng)許可 嚴(yán)禁拷貝轉(zhuǎn)發(fā) 2020/7/6 17 項(xiàng)目管理俱樂(lè)部 使用甘特圖進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度安排 ? 使用甘特圖并將其轉(zhuǎn)換成項(xiàng)目日歷 ? 甘特圖要點(diǎn)： – 以圖形或表格的形式顯示活動(dòng) – 現(xiàn)在是一種通用的顯示進(jìn)度的方法 – 構(gòu)造時(shí)應(yīng)包括實(shí)際日歷天和持續(xù)時(shí)間。它決定了項(xiàng)目的總實(shí)耗時(shí)間。 ? WBS的定義依賴于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí) 。 ? 最低層次的子交付成果 被稱為工作包 (Work Package)。 ? WBS是有層次的，沒(méi)有層次的活動(dòng)列表不是 WBS。 PMBOK 20xx ? 沒(méi)有在 WBS中的工作不屬于項(xiàng)目的范圍 。 ? 將工作分解成一個(gè)員工或團(tuán)隊(duì)可以完成的層次是必需的，這樣易于管理及追蹤 。 ? 用這種定期的登記檢查，項(xiàng)目的搖擺不定可以及早得到控制。 POS 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與測(cè)試 版權(quán)所有 ,未
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