《20xx年全國質量管理師培訓教材》-全文預覽
【正文】 質 (產品 ) ? 按設計規(guī)格制造或采購物料 ? 將產品售予消費者 品 質 是一 種 以最 經濟 的手段， 制 造出市 場 上最有用的 產 品。 落實員工的企劃與實踐能力，以品質管理循 環(huán)作為推動品質改進的輪子。 以零缺點作為評定品質成效的標準，而 不是 “ 可接受的品質水準 ” 。 力追求顧客滿意 . 怡 富 悅共事 , 以優(yōu)質產品追求顧客滿意 。 智 通 培 訓 Quality Managemant 企業(yè)通用業(yè)頻道 Page 25 第二節(jié)：質量資源配置與管理 總經理 業(yè)務部 廠務部 資材部 總經理室 管理組 經營分析組 開發(fā)課 業(yè)務課 品管課 制一課 IE 成本組 帳務組 制一課 工務 生管 管理部 采購課 倉庫課 總務課 財務課 智 通 培 訓 Quality Managemant 企業(yè)通用業(yè)頻道 Page 26 ２、所需要設施的配置與管理 進料進料包裝排、鑼區(qū)半成品區(qū)試裝區(qū)進料進料包裝排、鑼區(qū)半成品區(qū)試裝區(qū)樣板區(qū)樣板區(qū)樣板區(qū)樣板區(qū)臺鋸 臺鋸臺鋸臺鋸臺鋸臺鋸冷壓熱壓釘框拉伸機電子鋸封邊砂光冷壓熱壓封邊釘框砂光改善前改善后拉伸機蓋板蜂窩紙壓條 成型板成型板壓條蜂窩紙蓋板智 通 培 訓 Quality Managemant 企業(yè)通用業(yè)頻道 Page 27 ３ .所需要生產設備的配置與管理 備 注 購入 日期 生產廠家 規(guī)格型號 編 號 設備 名稱 組 別 部 門 機 器 設 備 清 單 智 通 培 訓 Quality Managemant 企業(yè)通用業(yè)頻道 Page 28 ４ .所需要檢測設備的配置與管理 備 注 使 用 部 門 檢 驗 周 期 下次校 準日期 校 準 日 期 購買 日 期 允 收 精確度 儀器名稱 /型號 儀 器 編號 量 規(guī) 儀 器 一 覽 表 智 通 培 訓 Quality Managemant 企業(yè)通用業(yè)頻道 Page 29 第一節(jié) 工藝準備質量控制 第二節(jié) 工序質量控制 第三章 : 過程質量控制及標準化 智 通 培 訓 Quality Managemant 企業(yè)通用業(yè)頻道 Page 30 第一節(jié)：工藝準備質量控制 １ .工藝準備的任務 ◆任務： 根據產品的設計要求和生產規(guī)模，選擇適宜的工藝技術和管理方法，將材料、設備、工裝、操作工藝、測量技術、勞動力和生產設施等資源，系統(tǒng)合理地組織起來，形成一整套用于指導操作和控制的工藝文件，確保產品的制造質量穩(wěn)定地符合設計規(guī)格和內控標準的要求。 質量特性重要性分級定義 特性分級 分級定義 1級特性（關鍵特性） 如果超過規(guī)定的特性值要求，將直接影響產品的安全性或導致產品整機功能喪失 2級特性（重要特性） 如果超過規(guī)定的特性值要求，將造成產品整機功能喪失 3級特性（次要特性） 如果超過規(guī)定的特性值要求，將會出現產品功能逐漸喪失 智 通 培 訓 Quality Managemant 企業(yè)通用業(yè)頻道 Page 38 3. 工序控制點 2).關鍵工序 ◆ 關鍵、重要零件的關鍵尺寸、技術要求所形成 的工序 ◆ 對下道工序的
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