《4a廣告公司工作流程培訓(xùn)講解課件》-全文預(yù)覽
【正文】 協(xié)調(diào) , 進(jìn)度掌控 , 品質(zhì)保證 客戶管理 , 策略思考 創(chuàng)意部 印刷等制作 電視 /廣播制作 流程中人員的分工與合作 12 1. 客戶部準(zhǔn)備創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào) 通知流程有新工作 4. 經(jīng)具體負(fù)責(zé)人同意的工作時(shí)間表 , 交給流程，分發(fā)到每個(gè)相關(guān)人員 2. 流程約相關(guān)人員簡(jiǎn)報(bào)會(huì)議 5. 創(chuàng)意完成后流程與相關(guān)人員確認(rèn) 6. 流程交業(yè)務(wù)部向客戶提案 7. 經(jīng)創(chuàng)意確認(rèn)后交給制作 9. 客戶確認(rèn)后制作出片 3. 客戶部向創(chuàng)意部簡(jiǎn)報(bào) , 流程開單 工作流程 10. 片子交相關(guān)人員確認(rèn)，給業(yè)務(wù)部 / 制作，工作完成后 —— 通知流程結(jié)卡 13 , 了解工作內(nèi)容及進(jìn)度 (如有下班后簡(jiǎn)報(bào)的特殊 情況 , 業(yè)務(wù)需提前告知流程 , 流程會(huì)通知相關(guān)人員留下 ) , 并將工作單號(hào)發(fā)給業(yè)務(wù)部。 , 及時(shí)結(jié)卡 . 工作流程 14 工作單 業(yè)務(wù)部 ? 當(dāng)創(chuàng)作部從客戶部接受工作時(shí)： ? 必須清楚合理的工作時(shí)間表，并以此作參考，不擅自承諾客戶。 ? 所有資料齊全 , 可以開始工作 . 15 工作單 業(yè)務(wù)部 ? 填寫工作單； ? 經(jīng) AD/以上主管簽字； ? 交給流程： ? 工作單 必須明了，不要把 工作單 變成大雜燴（即把 TVC，Radio, NP, POP, 包裝等放在一起） ? 必須注明細(xì)節(jié) ? 客戶部人員須保證相關(guān)資料齊全，詳細(xì)記錄創(chuàng)意，制作時(shí)間預(yù)算等情況。 注意 : 沒有工作單 , 不接工作 ! 18 工作單 流程 ? 流程收到完整的簽字確認(rèn)后，須在 24小時(shí)內(nèi)簽發(fā)工作單。 ? 根據(jù)創(chuàng)意會(huì)由總監(jiān)、 提出主創(chuàng)方案、分配 設(shè)計(jì)師、文案執(zhí)行。 創(chuàng)作部 總監(jiān) 設(shè)計(jì) 文案 ? 文案校對(duì)簽字設(shè) 計(jì)師設(shè)計(jì)要素確 定 . ? 保留最終文件， 清除過渡文件。 ? 確定電子文件最終 名稱，進(jìn)行編號(hào)、 保存。 媒介聯(lián)系 提交客戶部 媒體購買 客戶反饋意見 客戶批準(zhǔn) 媒介洽談 發(fā)布 媒介發(fā)布樣本收集、監(jiān)測(cè)報(bào)告 提供客戶部
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