4a廣告公司作業(yè)規(guī)范-全文預(yù)覽
【正文】 改進(jìn)計(jì)劃 …… 如何向你的廣告公司簡報(bào) （續(xù) 14） 十三、你的營銷目標(biāo)及策略 （ 1）你的銷售目標(biāo)及獲利目標(biāo) （ 2）商品化及促銷計(jì)劃 （ 3）廣告在你的計(jì)劃中占何份量與角色 （ 4）調(diào)查 （ 5）預(yù)算是否具有競爭力 如何向你的廣告公司簡報(bào) （續(xù) 15） 十四、安排渠道的拜訪 帶廣告公司的人到銷售渠道上，與經(jīng)銷商、小賣店主談?wù)?，看看消費(fèi)者之購買過程 …… 如何向你的廣告公司簡報(bào) （續(xù) 16） 十五、告訴廣告公司你是如何判斷、如何評(píng)估廣告 （ 1）事前測試 （ 2）追蹤測試 （ 3）試銷 （ 4）占有率 如何向你的廣告公司簡報(bào) （續(xù) 17） 十六、最后的建議 （ 1）要求廣告公司建立簡報(bào)的檔案，并不 斷更新資料 （ 2）每年至少一次的正式簡報(bào) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。而在擬定營銷計(jì)劃時(shí)，即應(yīng)該收集許多相關(guān)資料。這表示客戶還在懷疑廣告公司的能力，如果屬實(shí)，就表示客戶在選擇廣告公司的過程中，沒有做好。 如何運(yùn)用廣告公司（續(xù) 12） 十二、每年做壹次正式的評(píng)估，包括作業(yè) 品質(zhì)及廣告公司的收益。 同時(shí)也要小心勿被提案的技巧所蒙蔽。 如何運(yùn)用廣告公司（續(xù) 5） 五、重視策略，而且必須有書面化的策略， 堅(jiān)持雙方同意之后，再開始進(jìn)行創(chuàng)意 工作。 如何運(yùn)用廣告公司（續(xù) 2） 二、讓你的廣告公司成為你公司的延伸， 尊重廣告公司為平等的事業(yè)伙伴，分 享機(jī)密，共擔(dān)危機(jī)。 4A如何收費(fèi)（續(xù) 5） 其實(shí)廣告公司的服務(wù)是主要提供創(chuàng)意方案，但部分執(zhí)行仍放在公司內(nèi)部是由于大環(huán)境的因素 —— 即平面制作公司尚未形成，而必須以此方式控制品質(zhì)。這是個(gè)致命且錯(cuò)誤的理由。主要是支付下列人員成本： （ 1）業(yè)務(wù)人員； （ 2）創(chuàng)意人員； （ 3）媒體人員； （ 4）其他行政、財(cái)務(wù)人員等； 事實(shí)上，廣告公司支付的成本最大項(xiàng)即是上述時(shí)間成本，尤其在修改方向、重復(fù)提案，是造成廣告公司營運(yùn)成本增加的主要原因。 4A如何收費(fèi) ? 維持廣告公司健全服務(wù)的基礎(chǔ)，在于是否由客戶取得足夠的收入，產(chǎn)生合理及公平的利潤。所以，廣告公司 在此階段可以提供的服務(wù)包括： 4A可以提供哪些服務(wù)（續(xù) 2） 一、協(xié)助擬定營銷計(jì)劃； 二、確定市場特定問題； 三、市場調(diào)查 [部分廣告公司僅提供相關(guān)調(diào)查之協(xié)助 ]； 四、擬定產(chǎn)品概念； 五、包裝設(shè)計(jì)； 六、建立 CIS； 七、協(xié)助開發(fā)新產(chǎn)品，提出相關(guān)項(xiàng)目之建議等 以及尚未進(jìn)入廣告計(jì)劃之前的協(xié)助工作。4A廣告公司作業(yè)規(guī)范
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