【摘要】論文答辯題目高職高專院校名稱:廣州康大職業(yè)技術(shù)學(xué)院論文題目:增城人人樂超市績效管理研究指導(dǎo)老師張羽學(xué)生姓名黃梓婷準考證號010113305427論文答辯題目1.2.3.學(xué)生聯(lián)系電話:15920460174
2025-06-19 02:13
【摘要】2020/7/71如何有效的控制降價差額?--毛利率和毛利額是考核管理者經(jīng)營水平的重要指標深圳市人人樂連鎖商業(yè)有限公司南油購物廣場物價質(zhì)檢部2020/7/72一、考核降價差額的目的??管理好單品?降低利潤損失?提升綜合毛利率?提升管理水平?提高公司競爭力2020/7/7
2025-05-23 10:45
【摘要】目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會縮水的金耳環(huán) 8案例11:游戲機幣換錢
2025-05-11 23:01
【摘要】人人樂禮儀培訓(xùn)發(fā)展部前言?人人樂致力于培養(yǎng)有社會責(zé)任感、有創(chuàng)新協(xié)作精神,能夠管理自己的優(yōu)秀人才。?人人樂作為健康人群的集合,在充分尊重個性的前提下,倡導(dǎo)健康的工作、生活道德規(guī)范。?禮儀是維護社會公共秩序和公德的一個準則,是文明社會的體現(xiàn)。?禮儀是公司對每一位員工的基本要求,它直接影響公司的形象和聲譽。
2026-01-15 02:16
【摘要】人人樂員工發(fā)展系列工作價值觀研討會引導(dǎo)人:鄧劍2023年6月3日培訓(xùn)協(xié)議?我們的心態(tài)?守時的要求?手冊的使用?討論的藝術(shù)?培訓(xùn)的紀律問題暫存ParkingLog人人樂集團公司理念兩個中心一個社會顧客是我們的貴賓,我們努力為顧客節(jié)約每一分錢,為顧客
2026-01-05 23:24
【摘要】目錄?通用類案例.........................................................................1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例....1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴.............................2
2025-05-26 18:15
【摘要】1,采購管理,2,培訓(xùn)綱要:,一、采購員的頭腦模塊二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)三、如何評估與初選新供應(yīng)商四、采購談判實務(wù)要點五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系,3,采購員的頭腦模塊,戰(zhàn)略性采購流程采購管理組織設(shè)置...
2025-11-10 22:27
【摘要】采購中心工作報告,,?,各位同事:大家下午好!下面我代表采購中心對采購中心二00二年工作存在的問題和二00三年的改進措施向大家進行匯報,請大家進行評估。,,?,總結(jié)二00二年的工作,采購中心存在下列問...
2025-10-16 03:04
【摘要】采購中心工作報告各位同事:大家下午好!下面我代表采購中心對采購中心二00二年工作存在的問題和二00三年的改進措施向大家進行匯報,請大家進行評估??偨Y(jié)二00二年的工作,采購中心存在下列問題:?采購人員的儲備嚴重不足;?工作缺乏嚴密的事前計劃和時間上的提前量;?對商
2026-01-15 02:17
【摘要】五象廣場人人樂超市觀察報告1、超市總體布局圖2、部分貨架具體商品擺放蒙牛酸酸乳哇哈哈爽歪歪伊利QQ星旺旺O泡果奶蒙牛妙妙光明嘟嘟蒙牛妙妙兒童旺仔牛奶蒙牛未來星伊利QQ星過道統(tǒng)一今麥郎今野辣煌尚華龍公仔康師傅(貨架)老壇酸菜骨湯彈面豬骨海鮮紅燒牛肉隨心杯干拌面
2025-07-25 07:01
【摘要】應(yīng)用文寫作培訓(xùn)發(fā)展部內(nèi)容提要?應(yīng)用文寫作的性質(zhì)、特點、作用和要求?幾種日常和實用的應(yīng)用公文寫作?公文處理與應(yīng)用文寫作基本條件第一部分概述應(yīng)用文寫作的性質(zhì)、特點、作用和要求應(yīng)用文寫作一
2026-01-06 12:09
【摘要】--1--2--3賣場通道設(shè)計?消費者的購物順序*典型消費者的購物順序蔬果----畜產(chǎn)----水產(chǎn)----冷凍----調(diào)味品----糖果餅干----飲料----面包牛奶----日用百貨*研究目標消費群的購物順序*沿主通道分布依消費者購物順序的品類-
2025-05-23 13:26
【摘要】店長培訓(xùn)資料****店長必須做到下述八個工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報收集者的工作——在地域、顧客等店的營業(yè)活動內(nèi),收集有用的情報。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時,以店長的身份,盡早加以調(diào)整解決,使其回復(fù)順暢。④
2025-06-14 16:31
【摘要】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●了解談判在職場中的重要性;●明確談判的類型劃分;●領(lǐng)會談判的核心概念;●學(xué)會應(yīng)用銷售談判的五項原則;●知曉決定談判結(jié)果的四大要素。??談判概述一、談判的重要性談判,一般理解為雙方有了不同意見,通過討論提出妥協(xié)方案,最終達成共識的過程。很多人不會運用談判技巧,議價能力很弱,經(jīng)常沒有任何準備
2025-04-06 05:17
【摘要】1/152人人樂培訓(xùn)案例目錄n通用類案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會縮水